如何面對(duì)比自己工作能力強(qiáng)的人
面
對(duì)比自己工作能力強(qiáng)的人，我們通常有
三種反應(yīng)。
第一種反應(yīng)是自卑，覺得別人好優(yōu)秀，自己怎么這么差，進(jìn)一步可能會(huì)輕視自己，對(duì)自己失望，覺得怎么努力也競(jìng)爭(zhēng)不過別人，再進(jìn)一步又可能會(huì)擔(dān)心別人看不起自己，不尊重自己，然后可能體現(xiàn)在行為上，會(huì)在這個(gè)能力強(qiáng)的人面前刻意放低姿態(tài)，踩自己抬對(duì)方，奉承逢迎。
第二種反應(yīng)是妒忌，心里怨恨這個(gè)能力強(qiáng)的人，可能覺得因?yàn)閷?duì)方的存在，搶走風(fēng)頭搶走機(jī)會(huì)，讓自己在領(lǐng)導(dǎo)面前失寵，也可能會(huì)因此在工作上故意不配合對(duì)方，在開會(huì)或討論時(shí)嗆對(duì)方。
第三種反應(yīng)是見賢思齊，覺得我怎么就這么幸運(yùn)，碰上一個(gè)能力這么強(qiáng)的人，可以向他學(xué)習(xí)，然后將對(duì)方視為標(biāo)桿，分析對(duì)方哪里比自己強(qiáng)（知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)等），為什么比自己強(qiáng)（努力、方法好、入行早等），從中找出自己可以學(xué)習(xí)的地方，應(yīng)用到自己身上，幫助自己快速進(jìn)步。同時(shí)在工作上，也會(huì)主動(dòng)向能力強(qiáng)的人靠近，通過更多地與能力強(qiáng)的人共事，讓自己變得更強(qiáng)。
我們?cè)诿鎸?duì)能力強(qiáng)的人時(shí)，以上三種反應(yīng)可能會(huì)先后出現(xiàn)。而且，先出現(xiàn)的，很可能不是我們想要的“見賢思齊”，而是“自卑”或“妒忌”。
面對(duì)自卑、妒忌等普遍認(rèn)為比較負(fù)面的反應(yīng)，我們也沒必要排斥或否定。因?yàn)樗鼈冊(cè)从趮雰簳r(shí)的無助，是我們身上的自然反應(yīng)和普遍現(xiàn)象，遇到刺激就會(huì)自動(dòng)出現(xiàn)。一旦它們出現(xiàn)后，排斥、壓制、否定等做法，并不會(huì)讓它們立即消失，反倒會(huì)延緩它們自然消退的進(jìn)程，讓我們受到更久的影響。
我們要做的是：
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首先，承認(rèn)自卑、妒忌等情緒的存在，讓它們?cè)谀抢铮?/span>
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然后，分析能力強(qiáng)的人為何如此，是入行早、更努力、經(jīng)歷了更有挑戰(zhàn)的項(xiàng)目、采用了更高效的方法還是別的原因，為彼此的差距找到新的解釋，這樣就能建立新的反應(yīng)通路，原本汩汩流出的負(fù)面情緒就會(huì)慢慢停下，正向的情緒會(huì)逐漸出現(xiàn)；
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接下來，從標(biāo)桿身上找到可以學(xué)習(xí)的地方，如他的態(tài)度、工作方法、知識(shí)體系等，拿過來改造成適合自己的，幫助自己成長(zhǎng)。
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