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          華為的“戰(zhàn)場”，投入五大軍團(tuán)能否突圍
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          2021-10-14 06:05
          
                    

                    
                    
                    
                    
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          ?定義轉(zhuǎn)型中國
          泰伯網(wǎng) 老白 | 文

          10月11日，華為內(nèi)部發(fā)文正式成立海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)、數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)和智能光伏軍團(tuán)。
          華為同時(shí)任命了四大軍團(tuán)的軍團(tuán)長，楊友桂擔(dān)任數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)CEO、陳國光擔(dān)任智能光伏軍團(tuán)CEO、荀速擔(dān)任海關(guān)和港口軍團(tuán)CEO、馬悅擔(dān)任智慧公路軍團(tuán)CEO。
          對(duì)此，任正非表示：華為公司要通過軍團(tuán)作戰(zhàn)打破組織邊界，并且要快速集結(jié)資源、穿插作戰(zhàn)，做深做透一個(gè)領(lǐng)域。此外，華為軍團(tuán)組織要對(duì)商業(yè)成功負(fù)責(zé)，為公司多產(chǎn)糧食。
          據(jù)悉，2019年任正非就號(hào)召向谷歌軍團(tuán)學(xué)習(xí)。
          今年初，華為成立了第一個(gè)軍團(tuán)“煤礦軍團(tuán)”，要讓煤礦工人以后工作也可以“穿西裝打領(lǐng)帶”。
          在與山西方面聯(lián)合建立“智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”時(shí)，任正非解釋，（軍團(tuán)）“就是把基礎(chǔ)研究的科學(xué)家、技術(shù)專家、產(chǎn)品專家、工程專家、銷售專家、交付與服務(wù)專家全都匯聚在一個(gè)部門，縮短了產(chǎn)品進(jìn)步的周期。把業(yè)務(wù)實(shí)行顆粒化，這是‘軍團(tuán)’模式”。
          華為的第一個(gè)軍團(tuán)誕生自能源領(lǐng)域，本次四大軍團(tuán)的數(shù)據(jù)中心能源軍團(tuán)、智能光伏軍團(tuán)也屬于該領(lǐng)域。
          資料顯示，其智能光伏解決方案覆蓋了發(fā)電側(cè)與用電側(cè)。
          在發(fā)電側(cè)，華為將AI、云等技術(shù)與光伏深度融合，打造 “高效發(fā)電、智能營維、安全可靠、電網(wǎng)友好” 的智能光伏電站。而在用電側(cè)，華為針對(duì)企業(yè)、家庭場景均有解決方案。
          在數(shù)據(jù)中心能源方面，華為通過“重構(gòu)架構(gòu)、重構(gòu)供電、重構(gòu)溫控、重構(gòu)營維”，打造極簡、綠色、智能、安全的數(shù)據(jù)中心。
          此外，四軍團(tuán)中的海關(guān)和港口軍團(tuán)、智慧公路軍團(tuán)則來自交通領(lǐng)域。
          資料顯示，其智慧港口解決方案包含了“自動(dòng)化碼頭”“智能港口”等方案，智慧公路解決方案則包含“高速一張圖”“智慧公路非現(xiàn)場治超網(wǎng)絡(luò)”等方案。
          據(jù)了解，任正非曾指出，以前華為的通信網(wǎng)絡(luò)主要是聯(lián)接千家萬戶，但到了5G時(shí)代，主要的聯(lián)接對(duì)象是企業(yè)。
          近些年飽受打壓，華為聯(lián)接企業(yè)的意愿也更為迫切。
          年報(bào)顯示，2020年華為全年銷售收入為8914億人民幣，同比增長3.8%。其運(yùn)營商業(yè)務(wù)、企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者業(yè)務(wù)三大主業(yè)中，唯有企業(yè)業(yè)務(wù)保持較高增長（23%），其它增長相當(dāng)有限。
          近期華為發(fā)布了2021年上半年財(cái)報(bào)，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入3204億，同比下降約29%。其中，運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入（1369億）同比下降14.2%，消費(fèi)者業(yè)務(wù)收入（1357億）同比下降46.9%。保持較高增長的同樣是企業(yè)業(yè)務(wù)，上半年實(shí)現(xiàn)收入429億元，同比增長18.2%。
          去年9月，華為輪值董事長郭平表示，在持續(xù)的打壓下，求生存是華為的主線。
          一年后，華為輪值董事長徐直軍又表示，華為未來五年的戰(zhàn)略目標(biāo)是“活下來，有質(zhì)量地活下來”。
          因此，企業(yè)業(yè)務(wù)的重要性不言而喻，華為五大軍團(tuán)不僅要“穿插”，還是“攻堅(jiān)”突圍的主力。
          華為2020年年報(bào)中寫道，“華為致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織，構(gòu)建萬物互聯(lián)的智能世界”。
          由此，它要“推動(dòng)無處不在的鏈接”“使能無所不及的智能”。
          華為官網(wǎng)顯示，目前其個(gè)人及家庭產(chǎn)品遍及手機(jī)、筆記本、平板、智慧屏、VR眼鏡、路由器、耳機(jī)、音箱、打印機(jī)、智能眼鏡、智能手表、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、兒童手環(huán)等。
          不過，最能體現(xiàn)其“無所不及”的領(lǐng)域是行業(yè)應(yīng)用。
          官網(wǎng)顯示，華為涉足的行業(yè)有數(shù)字政府、智慧園區(qū)、能源、交通、金融、制造、互聯(lián)網(wǎng)、教育、醫(yī)療、零售等十幾個(gè)。
          繼續(xù)細(xì)分，數(shù)字政府領(lǐng)域又有智慧城市、政務(wù)、水務(wù)、應(yīng)急、氣象、供熱、福彩、國土、稅務(wù)、海關(guān)等，交通又有機(jī)場、城軌、鐵路、公路、物流、港口等……確實(shí)“無所不及”。
          目前這是優(yōu)勢，是華為以企業(yè)業(yè)務(wù)打破局面的基礎(chǔ)。
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          瞄準(zhǔn)特斯拉，通用欲做電動(dòng)汽車第一品牌
          《精讀》
          ⊙李書福在下一盤什么棋
          ⊙回望航展，民營航天從邊緣到中心
          ⊙實(shí)景三維：未來數(shù)字世界的基礎(chǔ)設(shè)施
          ⊙百年寶沃苦尋下一站
          ⊙商業(yè)航天：戰(zhàn)略俱備，只待資本
          
                
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