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          從產(chǎn)品改版談?dòng)脩?hù)心理

          共 3111字,需瀏覽 7分鐘

           ·

          2022-03-01 08:32

          “大家好,我是阿境,人稱(chēng)產(chǎn)品界的吳彥祖,一個(gè)沉穩(wěn)又不沉悶的男人?!?/strong>


          通常我們?cè)谧鲆粋€(gè)產(chǎn)品大迭代的時(shí)候,總需要做好“被教育”的準(zhǔn)備。


          就連微信之父張小龍也曾說(shuō)過(guò)“每天都有一億人在教我做產(chǎn)品”。


          作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們,改版必然都是希望產(chǎn)品往越來(lái)越好的方向走,得到用戶(hù)的認(rèn)可,但往往在改版之后總是收到些許噓聲。


          但你是否從用戶(hù)心理思考過(guò),為什么用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品改版會(huì)產(chǎn)生抵觸心理?從而才能從根源上來(lái)確定解決方案。


          emmmm,也許,好看的人都想過(guò)。


          (那作為產(chǎn)品界的顏值頂流,廈門(mén)吳彥祖阿境就不得不想了)


          日常開(kāi)玩笑。


          好了說(shuō)正事,阿境將從心理的角度上來(lái)剖析用戶(hù)對(duì)于產(chǎn)品改版的態(tài)度,以及作為產(chǎn)品經(jīng)理的我們?nèi)绾?/span>將產(chǎn)品改版帶來(lái)的用戶(hù)抵觸心理降到最小化


          另:附上本文導(dǎo)圖框架,節(jié)約時(shí)間。若您感興趣,可繼續(xù)深入閱讀;若不感興趣,感謝光臨。






          01

          用戶(hù)為什么會(huì)對(duì)改版有抵觸心理


          我們常常有這樣的經(jīng)歷,對(duì)于熟悉的人和事物,容忍度、接受度更高,而對(duì)陌生的人和事物,則容忍度、接受度要低得多。


          而對(duì)于改版的產(chǎn)品,是陌生的,評(píng)判自然無(wú)法完全客觀(guān),則更會(huì)有負(fù)面心理,受先入為主的思想,在后續(xù)的體驗(yàn)過(guò)程中都容易帶著負(fù)面心理來(lái)看待。


          阿境將從人腦結(jié)構(gòu)、社會(huì)心理方面及用戶(hù)體驗(yàn)三個(gè)方面來(lái)談?wù)劦钟|心理的由來(lái)。



          1、從人腦結(jié)構(gòu)說(shuō)起


          神經(jīng)科學(xué)研究認(rèn)為,大腦有種“習(xí)慣化”的特殊功能,也就是大腦只對(duì)那些變化的信息感興趣,自動(dòng)過(guò)濾掉那些熟悉的信息。


          在熟悉的環(huán)境下,即便環(huán)境十分嘈雜,人們也能輕松自如、聚精會(huì)神地做自己想做的事情;


          而在一個(gè)陌生的環(huán)境,則可能全身處于警戒狀態(tài),來(lái)自外界微小的信號(hào)都有可能引起我們內(nèi)心強(qiáng)烈的反應(yīng)。


          從人腦的構(gòu)造及功能來(lái)看,人腦中海馬體負(fù)責(zé)存儲(chǔ)關(guān)于事實(shí)的記憶,杏仁核負(fù)責(zé)存儲(chǔ)關(guān)于情緒的記憶。


          對(duì)于一個(gè)熟悉的人,海馬體對(duì)我們認(rèn)出這個(gè)人的長(zhǎng)相起到關(guān)鍵作用,而杏仁核則提醒我們這個(gè)人是熟人,判斷我們對(duì)他是否有好感。


          海馬體和杏仁核常常一起工作,建立包含顯式成分和隱式成分的復(fù)雜記憶,讓記憶更加持久。


          隱式記憶也被稱(chēng)為非陳述記憶,是一種無(wú)意識(shí)的、無(wú)法說(shuō)出來(lái)的,可以通過(guò)行為習(xí)慣來(lái)實(shí)現(xiàn)它。


          在習(xí)慣化作用下,感覺(jué)器官雖然對(duì)外部信息的刺激有反應(yīng),但大腦低級(jí)中樞并不會(huì)把這些信號(hào)從感受器傳導(dǎo)到大腦皮層(新皮層)。


          這種習(xí)慣化,往往就會(huì)形成一種“習(xí)慣圈”,對(duì)很多熟悉的事物不再產(chǎn)生刺激,從而忽視其存在,無(wú)法產(chǎn)生新的認(rèn)知。


          而產(chǎn)品改版則是使得我們從熟悉的環(huán)境下,前往一個(gè)陌生的環(huán)境,當(dāng)逃離了習(xí)慣化,則我們也會(huì)產(chǎn)生陌生感,從而在生理上處于一個(gè)警惕狀態(tài),外界微笑的信號(hào)都會(huì)被放大,而改版所帶來(lái)的不適應(yīng)點(diǎn)也會(huì)因逃脫了“習(xí)慣化”而被放大,從而產(chǎn)生厭惡的心理。



          2、從社會(huì)心理學(xué)來(lái)看


          從社會(huì)心理學(xué)上來(lái)看,人的心理有三大原則


          一是抗拒心理,如果一個(gè)人知道另一個(gè)人試圖操縱他改變他,就會(huì)引起他的抗拒心理,他會(huì)做出相反的事情,比如羅密歐與朱麗葉效應(yīng),人們更愿意相信對(duì)自己行為的控制權(quán)。


          二是保留面子,凡事以維護(hù)積極的自我統(tǒng)一性為優(yōu)先,自我價(jià)值保護(hù);這個(gè)原則與改版產(chǎn)生的抵觸心理無(wú)關(guān),暫且不談。


          三是“費(fèi)力最小原則”,人們傾向于去做一些不使自己耗費(fèi)心理能量的事情,即認(rèn)為沒(méi)有必要改變自己的時(shí)候就不會(huì)改變自己。


          從抗拒心理來(lái)看,產(chǎn)品主導(dǎo)人對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了改版,改變了用戶(hù)原本熟悉的操作路徑及操作方式,也就是“試圖改變他”的這種迭代,用戶(hù)下意識(shí)的行為是反抗,其次才是理智地進(jìn)行思考改版的好與壞,更甚者,則是進(jìn)行破壞性地“搗亂”。


          從費(fèi)力最小原則來(lái)看,人熟悉了自身的行為時(shí),下一次啟動(dòng)產(chǎn)品時(shí)便會(huì)通過(guò)舊有的途徑來(lái)使用,當(dāng)產(chǎn)品發(fā)生迭代,則使用方式改變,迫使用戶(hù)不得不改變自身的行為從而適應(yīng)產(chǎn)品的改變。



          3、三問(wèn)自身


          不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題


          1)你認(rèn)為的體驗(yàn)好是否等同于用戶(hù)認(rèn)為的體驗(yàn)好?


          對(duì)于產(chǎn)品來(lái)說(shuō),改版或許基于公司戰(zhàn)略方向改動(dòng),或許基于產(chǎn)品規(guī)劃等等,但最終都希望給到用戶(hù)使用產(chǎn)品時(shí)一個(gè)好的體驗(yàn);對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō),同樣希望得到好的產(chǎn)品使用體驗(yàn)。


          那使用者與發(fā)明者均是同一個(gè)目標(biāo),為什么會(huì)產(chǎn)生因產(chǎn)品改版而帶來(lái)的爭(zhēng)議?


          原因在于標(biāo)準(zhǔn)不同,如果雙方的“體驗(yàn)好”標(biāo)準(zhǔn)不同,那么爭(zhēng)議自然而來(lái),好比你認(rèn)為解決了用戶(hù)問(wèn)題,增強(qiáng)了用戶(hù)黏性;而用戶(hù)覺(jué)得操作很不方便,功能太多太麻煩。兩者的矛盾便產(chǎn)生了


          2)用戶(hù)的抱怨是否是真實(shí)的抱怨?


          通常,當(dāng)我們?cè)诼?tīng)到一個(gè)聲音的時(shí)候,會(huì)以為這就是群體的聲音,其實(shí)不然。


          從“幸存者偏差”我們可以得出,當(dāng)前獲得的反饋僅為發(fā)聲者的聲音,是經(jīng)過(guò)篩選之后的結(jié)果。


          抱怨的用戶(hù)未必是大多數(shù)用戶(hù),甚至不一定是目標(biāo)用戶(hù)。那么我們通過(guò)大部分用戶(hù)的行為數(shù)據(jù),能夠感知到改版對(duì)于大多數(shù)用戶(hù)的影響。


          用戶(hù)會(huì)騙人,而數(shù)據(jù)不會(huì)。拋開(kāi)繁雜的聲音,達(dá)到讓大多數(shù)人認(rèn)可的聲音,才是改版的目標(biāo)。


          更有甚者,有的用戶(hù)一邊說(shuō)著你的產(chǎn)品差,一邊卻照著你的產(chǎn)品使用得津津有味(真香)。


          3)產(chǎn)品改版要解決的問(wèn)題是否明確?


          很多產(chǎn)品為了迭代而迭代,“競(jìng)品迭代了,我們也迭代”的思路屢見(jiàn)不鮮。


          當(dāng)我們進(jìn)行產(chǎn)品迭代時(shí),需要明確當(dāng)前產(chǎn)品要解決的問(wèn)題,所要達(dá)到的目標(biāo),以及受眾用戶(hù)是哪些,才能夠明確自身迭代的意義。


          也才不會(huì)在迭代之后,受一些旁支的雜語(yǔ)所動(dòng)搖自身的想法。



          02

          如何減少用戶(hù)對(duì)于改版的抵觸心理?


          1、將大改版拆分為幾個(gè)小版本

          當(dāng)產(chǎn)品準(zhǔn)備大刀闊斧地進(jìn)行改版時(shí),不急于在一個(gè)時(shí)間段同時(shí)發(fā)布,而是有序的進(jìn)行規(guī)劃,拆分成多個(gè)小版本進(jìn)行改版,多個(gè)模塊錯(cuò)開(kāi)時(shí)間進(jìn)行改版,通過(guò)小版本的推出,傾聽(tīng)用戶(hù)聲音,及時(shí)調(diào)整優(yōu)化方向。


          2、針對(duì)較大的改版給用戶(hù)準(zhǔn)備告知書(shū)

          闡述改版的初衷,打感情牌獲得用戶(hù)的好感,從而從側(cè)面打破用戶(hù)對(duì)于“改版就是改差了”的固有認(rèn)知,卸下防備去使用改版后的產(chǎn)品,才有可能逐步贏(yíng)得用戶(hù)好感。


          3、引導(dǎo)用戶(hù)使用新版

          改版之后,用戶(hù)難免對(duì)新版本不熟悉,為了加快用戶(hù)熟悉的進(jìn)度,通過(guò)產(chǎn)品引導(dǎo)及社區(qū)內(nèi)容,對(duì)用戶(hù)進(jìn)行教育,加快用戶(hù)熟悉新版本的進(jìn)程。


          4、小范圍公測(cè)了解改版效果

          通常在版本效果不確定時(shí),往往采用小范圍公測(cè)的方式進(jìn)行產(chǎn)品鋪開(kāi)。

          通過(guò)在公測(cè)期間,關(guān)鍵數(shù)據(jù)的變化,種子用戶(hù)及公測(cè)用戶(hù)通過(guò)意見(jiàn)反饋及社區(qū)平臺(tái)反饋表達(dá)自身對(duì)于產(chǎn)品改版的意見(jiàn)及建議。

          結(jié)合用戶(hù)數(shù)據(jù)及用戶(hù)反饋,在公測(cè)期間及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品不足點(diǎn),優(yōu)化產(chǎn)品方向。


          5、降低“從眾心理”的影響

          產(chǎn)品可設(shè)定一些“拖”,通過(guò)較為中肯的評(píng)價(jià),來(lái)引導(dǎo)用戶(hù)了解并使用新版本??梢詤⒖继O(píng)果每次發(fā)布新產(chǎn)品時(shí)的一些評(píng)測(cè)。


          6、降低“習(xí)慣化”的影響

          通過(guò)信息的多次重復(fù)曝光,強(qiáng)化用戶(hù)的認(rèn)知,編碼進(jìn)長(zhǎng)期記憶系統(tǒng),在大腦中形成習(xí)慣化,則用戶(hù)在接觸到相關(guān)信息時(shí)就能增加接受度與信任感,從而使得改版變得更容易。


          寫(xiě)在最后





          產(chǎn)品改版是常態(tài),而如何面對(duì)改版效果的好與壞才是考驗(yàn)產(chǎn)品經(jīng)理驗(yàn)金石。


          同時(shí),產(chǎn)品也沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)與錯(cuò),能否做好每一個(gè)產(chǎn)品決策,也是產(chǎn)品經(jīng)理需要思考的。


          做產(chǎn)品,需要嚴(yán)謹(jǐn)。


          通過(guò)“大膽嘗試,小心驗(yàn)證”的方式,確保試錯(cuò)成本最小化的前提下將產(chǎn)品一次次穩(wěn)步迭代,本就是不易的事情。


          做一件事不難,做正確的事才是產(chǎn)品之道。


          同時(shí)也需直面產(chǎn)品改版可能帶來(lái)的負(fù)面反饋,不斷復(fù)盤(pán),才能夠“做正確的事”。


          阿境,產(chǎn)品界的吳彥祖,一個(gè)沉穩(wěn)又不沉悶的男人。

          野蠻生長(zhǎng),產(chǎn)品汪一枚,做過(guò)游戲、電商、醫(yī)療、教育行業(yè)項(xiàng)目,4399產(chǎn)品經(jīng)理。

          堅(jiān)信"產(chǎn)品源于生活",歡迎交流。

          公眾號(hào):夢(mèng)想家阿境


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