數(shù)字化飛輪 : 成就用戶，實現(xiàn)企

有遠見的企業(yè)經(jīng)營者都在做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，究竟是什么？

為什么數(shù)字化是這一時代企業(yè)“難而正確”的必然選擇？

商業(yè)環(huán)境變化、管理低效、用戶流失……

企業(yè)的“內(nèi)憂外患”如何靠數(shù)字化解決？

…………

數(shù)字技術(shù)已向世界證明其巨大的顛覆性潛力，它是未來商業(yè)發(fā)展新的方向和動因，只有積極擁抱這一變化的企業(yè)才能避免出局，向前邁進。因此，用何種眼光看待數(shù)字化，如何對企業(yè)進行數(shù)字化改造，從而適應(yīng)從“產(chǎn)品時代”向“用戶時代”的轉(zhuǎn)變，就成了所有經(jīng)營者必須要思考的問題。

企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，是利用數(shù)字化技術(shù)手段變革業(yè)務(wù)模式與操作流程，在提升管理效率的同時成就用戶，賦能企業(yè)創(chuàng)新，它意味著企業(yè)技術(shù)、文化、思維全方位的轉(zhuǎn)型。在這本書中，作者結(jié)合多年來自身企業(yè)的實踐與深入的行業(yè)研究，提煉出了企業(yè)數(shù)字化的思維邏輯和方法論——“數(shù)字化飛輪模型”?！耙越K為始”，從戰(zhàn)略建立、組織構(gòu)建、流程落地、持...

有遠見的企業(yè)經(jīng)營者都在做的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，究竟是什么？

為什么數(shù)字化是這一時代企業(yè)“難而正確”的必然選擇？

商業(yè)環(huán)境變化、管理低效、用戶流失……

企業(yè)的“內(nèi)憂外患”如何靠數(shù)字化解決？

…………

數(shù)字技術(shù)已向世界證明其巨大的顛覆性潛力，它是未來商業(yè)發(fā)展新的方向和動因，只有積極擁抱這一變化的企業(yè)才能避免出局，向前邁進。因此，用何種眼光看待數(shù)字化，如何對企業(yè)進行數(shù)字化改造，從而適應(yīng)從“產(chǎn)品時代”向“用戶時代”的轉(zhuǎn)變，就成了所有經(jīng)營者必須要思考的問題。

企業(yè)數(shù)字化的本質(zhì)，是利用數(shù)字化技術(shù)手段變革業(yè)務(wù)模式與操作流程，在提升管理效率的同時成就用戶，賦能企業(yè)創(chuàng)新，它意味著企業(yè)技術(shù)、文化、思維全方位的轉(zhuǎn)型。在這本書中，作者結(jié)合多年來自身企業(yè)的實踐與深入的行業(yè)研究，提煉出了企業(yè)數(shù)字化的思維邏輯和方法論——“數(shù)字化飛輪模型”。“以終為始”，從戰(zhàn)略建立、組織構(gòu)建、流程落地、持續(xù)迭代幾大關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手，形成易學(xué)易上手的升級指南，幫助企業(yè)擊破對數(shù)字化的畏難心理，洞悉數(shù)字化轉(zhuǎn)型要旨，提升用戶價值，增強復(fù)利能力，實現(xiàn)自驅(qū)動迭代，不斷鞏固持續(xù)增長的內(nèi)在動力。

行動教育集團董事長兼CEO、實戰(zhàn)派管理專家、中國“新贏利模式之父”。TOM戶外傳媒集團原總裁、風(fēng)馳傳媒創(chuàng)始人、中國跆拳道運動發(fā)起人，曾獲香港“紫荊花杯”杰出企業(yè)家成就獎。