重新定義創(chuàng)新 : 轉型期的中國企
眾創(chuàng)時代的實踐指南，斯坦福大學最受歡迎的創(chuàng)新課，轉型期的中國企業(yè)創(chuàng)新之道，在DT時代的轉型和競爭中贏得主動。
“中國制造”已面臨巨大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新成為走出困境的關鍵方法。
創(chuàng)新是否意味著各項專利，意味著高科技產(chǎn)品？火藥、印刷術，成就的不是中國，而是西方的工業(yè)革命；個人電腦成就的也并非發(fā)明者施樂，而是蘋果。那么，我們究竟應該如何理解創(chuàng)新，尤其是中國的創(chuàng)新呢？
DT時代的創(chuàng)新，要有根本思路的改變。
它不是科技的創(chuàng)新，而是應用科技能力的創(chuàng)新；不是只解決單一問題的創(chuàng)新，而是要解決系統(tǒng)問題的創(chuàng)新；不是企業(yè)內(nèi)部流程的創(chuàng)新，而是吸引上下游兩面市場成員融入共建生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新。
那些不能使企業(yè)得到凈效益的創(chuàng)新活動都是浪費。
本書以系統(tǒng)工程作為基礎思路，融合了作者多年來在硅谷創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗及其多年研究企業(yè)案例、在斯坦福教授創(chuàng)新課程的成果。對什么是創(chuàng)新、什么樣的創(chuàng)新是有意義的創(chuàng)...
眾創(chuàng)時代的實踐指南，斯坦福大學最受歡迎的創(chuàng)新課，轉型期的中國企業(yè)創(chuàng)新之道，在DT時代的轉型和競爭中贏得主動。
“中國制造”已面臨巨大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)新成為走出困境的關鍵方法。
創(chuàng)新是否意味著各項專利，意味著高科技產(chǎn)品？火藥、印刷術，成就的不是中國，而是西方的工業(yè)革命；個人電腦成就的也并非發(fā)明者施樂，而是蘋果。那么，我們究竟應該如何理解創(chuàng)新，尤其是中國的創(chuàng)新呢？
DT時代的創(chuàng)新，要有根本思路的改變。
它不是科技的創(chuàng)新，而是應用科技能力的創(chuàng)新；不是只解決單一問題的創(chuàng)新，而是要解決系統(tǒng)問題的創(chuàng)新；不是企業(yè)內(nèi)部流程的創(chuàng)新，而是吸引上下游兩面市場成員融入共建生態(tài)系統(tǒng)的創(chuàng)新。
那些不能使企業(yè)得到凈效益的創(chuàng)新活動都是浪費。
本書以系統(tǒng)工程作為基礎思路，融合了作者多年來在硅谷創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗及其多年研究企業(yè)案例、在斯坦福教授創(chuàng)新課程的成果。對什么是創(chuàng)新、什么樣的創(chuàng)新是有意義的創(chuàng)新，進行了重新的定義，從商業(yè)創(chuàng)新的角度，將創(chuàng)新分成流創(chuàng)新和源創(chuàng)新，并創(chuàng)造性地提出兩面市場商業(yè)模型，糾正我們對于創(chuàng)新的錯誤理解，針對當下中國企業(yè)的問題，提供了實實在在、效果顯著的指導，推動中國企業(yè)的源創(chuàng)新，從而帶來真正的創(chuàng)新經(jīng)濟。
謝德蓀（Edison Tse），斯坦福大學管理科學與工程系教授，亞太中心主任，“創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和創(chuàng)新商業(yè)模式引發(fā)新市場”研究領域的最前沿學者。謝教授為美國麻省理工學院（MIT）工程博士，因所在領域的杰出成就，1973年被授予美國控制協(xié)會Donald Eckman大獎，并曾任國際一流學術雜志《IEEE學報》副主編。
多年以來，謝德蓀教授一直致力于高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展、經(jīng)濟系統(tǒng)模型、戰(zhàn)略與競爭分析、中國創(chuàng)新及轉型的研究，在國際權威雜志發(fā)表論文180多篇，逐步發(fā)展成為以創(chuàng)新戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)、兩面市場體系為內(nèi)核的源創(chuàng)新理論。該理論為中美各類型企業(yè)及政府決策部門，在結構調(diào)整方面找到突破口和富有實效的轉型路線，獲得政商界著名領袖們的高度贊譽。
謝德蓀教授擅長把研究活動和實際應用相結合，參與創(chuàng)辦了著名的人工智能公司“企業(yè)決策系統(tǒng)（ADS）”及Verity公司（NASDA...
謝德蓀（Edison Tse），斯坦福大學管理科學與工程系教授，亞太中心主任，“創(chuàng)新戰(zhàn)略理論和創(chuàng)新商業(yè)模式引發(fā)新市場”研究領域的最前沿學者。謝教授為美國麻省理工學院（MIT）工程博士，因所在領域的杰出成就，1973年被授予美國控制協(xié)會Donald Eckman大獎，并曾任國際一流學術雜志《IEEE學報》副主編。
多年以來，謝德蓀教授一直致力于高科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展、經(jīng)濟系統(tǒng)模型、戰(zhàn)略與競爭分析、中國創(chuàng)新及轉型的研究，在國際權威雜志發(fā)表論文180多篇，逐步發(fā)展成為以創(chuàng)新戰(zhàn)略生態(tài)系統(tǒng)、兩面市場體系為內(nèi)核的源創(chuàng)新理論。該理論為中美各類型企業(yè)及政府決策部門，在結構調(diào)整方面找到突破口和富有實效的轉型路線，獲得政商界著名領袖們的高度贊譽。
謝德蓀教授擅長把研究活動和實際應用相結合，參與創(chuàng)辦了著名的人工智能公司“企業(yè)決策系統(tǒng)（ADS）”及Verity公司（NASDAQ上市企業(yè)），因此受邀擔任美國多家大公司和政府機構技術和商業(yè)咨詢顧問。近年來，更是被中國廣東移動、首都機場集團、首創(chuàng)集團、長影集團、國信集團等多家中國大型企業(yè)聘為顧問，幫助中國企業(yè)規(guī)劃和制定商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和動態(tài)戰(zhàn)略，以及成長擴張的創(chuàng)新金融戰(zhàn)略。
自2004年以來，謝德蓀教授作為斯坦福專業(yè)發(fā)展中心(SCPD)的首席專家在中國各地講學，先后與中國國務院發(fā)展研究中心、中國國家外國專家局、中國衛(wèi)生部等國家機構，香港、江蘇、湖北、浙江等地方政府機構合作，推出“中國企業(yè)新領袖培養(yǎng)計劃”、“政策分析證書課程”、“中國地方及企業(yè)轉型課程”、“香港金融工程”等培訓項目，其源創(chuàng)新理論深刻地影響了轉型期間中國企業(yè)的發(fā)展，并有效地幫助地方政府實施區(qū)域創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。