混沌時(shí)代的管理和營銷
隨著2008年金融危機(jī)的影響逐步深化，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和整個(gè)市場搖搖欲墜，甚至已經(jīng)不復(fù)存在。動(dòng)蕩不可能很快結(jié)束。在《混沌時(shí)代的管理和營銷》中，著名戰(zhàn)略家菲利普?科特勒和約翰?卡斯林進(jìn)行了耐人尋味的論述：這些混亂的時(shí)期并非失常，而是常態(tài)的新面孔。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)不景氣是動(dòng)蕩時(shí)代持續(xù)搖擺不定的一部分，這個(gè)時(shí)期，世界通過全球化和技術(shù)無情地捆在一起的，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)在各地迅速蔓延。這個(gè)世界災(zāi)難總是降臨無準(zhǔn)備者，機(jī)遇卻總是青睞有準(zhǔn)備者——那些強(qiáng)有力的、有能力迅速預(yù)見并有效應(yīng)對(duì)潛在威脅的企業(yè)。通過眾多具有啟發(fā)性的活力四射的企業(yè)成功駕馭動(dòng)蕩的實(shí)例，以及諸多對(duì)降臨它們的混亂束手無策而瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的慘痛事例，《混沌時(shí)代的管理和營銷》提出了深度的見解和切實(shí)可行的戰(zhàn)略，不僅為了度過目前的經(jīng)濟(jì)不景氣，也為了在未來的跌宕起伏中取勝。這本書的核心，是極具創(chuàng)新的最大限度地降低脆弱性并利用機(jī)會(huì)的...
隨著2008年金融危機(jī)的影響逐步深化，企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和整個(gè)市場搖搖欲墜，甚至已經(jīng)不復(fù)存在。動(dòng)蕩不可能很快結(jié)束。在《混沌時(shí)代的管理和營銷》中，著名戰(zhàn)略家菲利普?科特勒和約翰?卡斯林進(jìn)行了耐人尋味的論述：這些混亂的時(shí)期并非失常，而是常態(tài)的新面孔。事實(shí)上，經(jīng)濟(jì)不景氣是動(dòng)蕩時(shí)代持續(xù)搖擺不定的一部分，這個(gè)時(shí)期，世界通過全球化和技術(shù)無情地捆在一起的，風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)在各地迅速蔓延。這個(gè)世界災(zāi)難總是降臨無準(zhǔn)備者，機(jī)遇卻總是青睞有準(zhǔn)備者——那些強(qiáng)有力的、有能力迅速預(yù)見并有效應(yīng)對(duì)潛在威脅的企業(yè)。通過眾多具有啟發(fā)性的活力四射的企業(yè)成功駕馭動(dòng)蕩的實(shí)例，以及諸多對(duì)降臨它們的混亂束手無策而瀕臨破產(chǎn)企業(yè)的慘痛事例，《混沌時(shí)代的管理和營銷》提出了深度的見解和切實(shí)可行的戰(zhàn)略，不僅為了度過目前的經(jīng)濟(jì)不景氣，也為了在未來的跌宕起伏中取勝。這本書的核心，是極具創(chuàng)新的最大限度地降低脆弱性并利用機(jī)會(huì)的混沌管理系統(tǒng)，把自己置于競爭對(duì)手之前。這些競爭者中的大多數(shù)還是抱住舊的恐慌戰(zhàn)術(shù)：全面裁員、深度價(jià)格折扣、大幅度削減營銷、品牌和新產(chǎn)品開發(fā)的投資。該系統(tǒng)可以幫助您完全重新考慮在經(jīng)濟(jì)衰退和其他動(dòng)蕩的條件下如何進(jìn)行管理和營銷，包括如何：
* 建立早期預(yù)警系統(tǒng)，以識(shí)別發(fā)聲巨變的第一個(gè)信號(hào)，包括顛覆性創(chuàng)新和沖擊
* 利用戰(zhàn)略構(gòu)建詳盡的最壞情況、最好情況和一般情況的方案，以便有效應(yīng)對(duì)每種情況
*在特殊部門戰(zhàn)略性地削減成本或提高效率：財(cái)務(wù)、信息技術(shù)、制造、采購和人力資源
*確保您在核心客戶群的市場份額，不要削減客戶調(diào)研和營銷的預(yù)算
*把戰(zhàn)略規(guī)劃縮短到三個(gè)月的周期，以便進(jìn)行更密切地關(guān)注企業(yè)脈搏的變化
*避免可能出現(xiàn)的放棄核心原則的災(zāi)難性后果
《混沌時(shí)代的管理和營銷》及時(shí)、實(shí)用而又有說服力，是一本商界領(lǐng)袖努力度過今天的經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴并在未來不可避免的動(dòng)蕩中取勝所不可或缺的指南。