重新定義并購(gòu) : 谷歌是如何兼并

著名并購(gòu)專家喬治?蓋斯在本書(shū)中深入分析了谷歌如何通過(guò)成功的并購(gòu)實(shí)現(xiàn)高速發(fā)展，如何在并購(gòu)基礎(chǔ)上制定商業(yè)戰(zhàn)略，以及為什么其他很多公司的并購(gòu)會(huì)失敗。

書(shū)中提出“半有機(jī)生長(zhǎng)”概念和“協(xié)同創(chuàng)新”理念，對(duì)于管理者和投資人都具有很大啟發(fā)和借鑒作用。

從投資角度看：要分析公司的可持續(xù)性發(fā)展?jié)摿Γ斜匾獏^(qū)分有機(jī)生長(zhǎng)和無(wú)機(jī)生長(zhǎng)。半有機(jī)生長(zhǎng)最健康。

從技術(shù)角度看：公司應(yīng)當(dāng)瞄準(zhǔn)和自己既不太相關(guān)也不太相似的收購(gòu)目標(biāo)。知識(shí)關(guān)聯(lián)的中間地帶最有潛力可挖。

從認(rèn)知角度看：認(rèn)識(shí)新知識(shí)的價(jià)值并將其應(yīng)用到商業(yè)中的能力極其重要。超級(jí)海綿公司的吸收能力讓它們能夠在不同行業(yè)實(shí)現(xiàn)成功。

喬治?蓋斯

美國(guó)著名并購(gòu)專家，美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)和伍德羅?威爾遜榮譽(yù)成員，加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校安德森學(xué)院教授，曾五次被評(píng)為安德森學(xué)院優(yōu)秀教師。他擅長(zhǎng)技術(shù)、通訊和媒體領(lǐng)域的兼并收購(gòu)活動(dòng)，美國(guó)伯克利大學(xué)、弗吉尼亞大學(xué)以及意大利博科尼大學(xué)等眾多高校都曾邀請(qǐng)他開(kāi)設(shè)并購(gòu)課程，受到廣泛歡迎。