戰(zhàn)略創(chuàng)新者的十大法則

《戰(zhàn)略創(chuàng)新者的十大法則:從創(chuàng)意到執(zhí)行》作者闡述了十大法則以幫助公司應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，并指出公司如何在員工、結(jié)構(gòu)、體系以及文化四個(gè)領(lǐng)域更新組織"DNA"，以確保生機(jī)勃勃的新事業(yè)走向成功。他們還詳細(xì)闡述了高級(jí)管理人員在管理現(xiàn)有業(yè)務(wù)和未來(lái)業(yè)務(wù)之間出現(xiàn)的不可避免的沖突時(shí)所扮演的重要角色。《戰(zhàn)略創(chuàng)新者的十大法則:從創(chuàng)意到執(zhí)行》是一本關(guān)于執(zhí)行的出色的入門(mén)書(shū)，是每一位渴望實(shí)現(xiàn)成功增長(zhǎng)和創(chuàng)新的高級(jí)管理人員的必讀之書(shū)。

維賈伊·戈文達(dá)拉揚(yáng)和克里斯·特林布爾供職于美國(guó)達(dá)特茅斯大學(xué)塔克商學(xué)院（Tuck School of Business at Dart mouth College）。2000年，他們?cè)谒松虒W(xué)院（www.tuck.dartmouth.edu／cgl）共同成立了William F. Achtmeyer全球領(lǐng)導(dǎo)力中心。從那時(shí)起，他們潛心研究多年終于完成了本書(shū)的著述。借此研究，他們?cè)凇豆窘輳健冯s志（Fast Corn-pany）的網(wǎng)站上刊載每月專欄（www.fastcompany.corn）。