游戲顛覆者

本書中，雷富禮將我們帶到寶潔內(nèi)部，拉姆·查蘭則以局外人的身份提供精到的管理分析。通過透徹解讀寶潔內(nèi)部的創(chuàng)新流程，并引用來自通用電氣、蘋果、惠普、樂高、沃爾瑪?shù)裙镜恼鎸嵃咐?，作者向我們展示了如何利用?chuàng)新改變企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境——市場、競爭和客戶；如何擺脫行業(yè)的傳統(tǒng)桎梏；如何主動抓住時機勾勒新的游戲前景和空間；如何顛覆游戲使企業(yè)處于攻勢而非守勢；以及各級經(jīng)理人如何在公司內(nèi)實施創(chuàng)新，以達到可持續(xù)發(fā)展。

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雷富禮，寶潔公司董事長兼首席執(zhí)行官。雷富禮在2006年被《首席執(zhí)行官》雜志被評為“年度最佳CEO”，目前還擔(dān)任通用電氣和戴爾兩家公司的董事。

拉姆·查蘭，在哈佛商學(xué)院獲得碩士和博士學(xué)位后，在哈佛商學(xué)院和西北大學(xué)執(zhí)教多年。他現(xiàn)在是一名獨立咨詢顧問，為全球的企業(yè)領(lǐng)袖和董事會提供咨詢服務(wù)，服務(wù)對象包括通用電氣、杜邦、諾基亞、Verizon和湯姆森等公司。