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          格魯夫給經(jīng)理人的第一課(紀念版)

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-09-25 08:55

          英特爾創(chuàng)始人的“高產出管理學”,以最有效投入獲得最大產出

          被所有企業(yè)經(jīng)理人奉為經(jīng)典的實戰(zhàn)教案

          彼得?德魯克、《紐約時報》、《華爾街日報》強力推介

          中信十年經(jīng)典系列重裝再版,隆重推出,精裝品質,收藏饋贈佳品

          小米科技創(chuàng)始人雷軍推薦:“這本書我精讀過很多遍,也是唯一精讀過的管理書。”

          1. 作為經(jīng)理人,你的工作是否無關緊要?你是否在被動地等上司或別人來告訴你該做什么?你該如何成為組織中的重要人物? 2. 你是否總在追求新知識或是嘗試新科技?或者你是在一旁看戲,等他人來重整你的企業(yè)?

          3. 你在公司里是真的有貢獻,還是只是個傳話筒?你如何增加自己的附加價值?高產出是否是你作為經(jīng)理人的核心競爭力?

          大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經(jīng)理人的,但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經(jīng)理人而言,卻很少能看到像《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》一...

          英特爾創(chuàng)始人的“高產出管理學”,以最有效投入獲得最大產出

          被所有企業(yè)經(jīng)理人奉為經(jīng)典的實戰(zhàn)教案

          彼得?德魯克、《紐約時報》、《華爾街日報》強力推介

          中信十年經(jīng)典系列重裝再版,隆重推出,精裝品質,收藏饋贈佳品

          小米科技創(chuàng)始人雷軍推薦:“這本書我精讀過很多遍,也是唯一精讀過的管理書?!?/p>

          1. 作為經(jīng)理人,你的工作是否無關緊要?你是否在被動地等上司或別人來告訴你該做什么?你該如何成為組織中的重要人物? 2. 你是否總在追求新知識或是嘗試新科技?或者你是在一旁看戲,等他人來重整你的企業(yè)?

          3. 你在公司里是真的有貢獻,還是只是個傳話筒?你如何增加自己的附加價值?高產出是否是你作為經(jīng)理人的核心競爭力?

          大部分頂尖商學院的課程設計都是用來培訓高層經(jīng)理人的,但是對身負承上啟下職責、成為組織的中流砥柱的中層經(jīng)理人而言,卻很少能看到像《格魯夫給經(jīng)理人的第一課》一樣的經(jīng)典著作。這是一本能帶給中層經(jīng)理人無窮教益的實例教案,是一本處處閃爍著格魯夫管理智慧與洞見的實戰(zhàn)手冊。

          本書就是為中層經(jīng)理人量身打造的“高產出管理學”,從管理和生產最基礎的概念入手,讓你輕松入門,幫助經(jīng)理人提高自己的產能,快速抓到管理的本質。

          中層經(jīng)理人是公司的骨干,但相較于一線員工或是位高權重的高層領導者,其作用和貢獻最容易被忽視。在企業(yè)組織架構中,經(jīng)理人是做什么的?在既要抓業(yè)務,又要抓管理的情況下,如何成為一名出色的經(jīng)理人?如何將精力放在最能促進組織產出的活動上,實現(xiàn)高產出管理?

          全球第一大計算機芯片供應商英特爾公司創(chuàng)始人安迪?格魯夫在本書中,傾囊親授執(zhí)掌公司二十多年的經(jīng)驗,將制造業(yè)的“產出”概念引入企業(yè)經(jīng)理人的工作核心中,幫助經(jīng)理人以最有效的投入獲得最大的產出。本書從生產和管理的最基本概念入手,詳細講解了從開會、決策、規(guī)劃、組織架構,到員工招聘、激勵和培訓等方方面面,具有非常高的實踐指導意義。

          “這本書我精讀過很多遍,也是唯一精讀過的管理書?!?/p>

          ——小米科技創(chuàng)始人 雷軍

          我相信這本書中大部分的招數(shù)你都能派上用場。我也和你一樣,是我自己生涯的老板,每天都要增加自己的產能,提供更好的產品和服務以滿足我的客戶。我寫此書的動機就是要提出能增加你的價值的方法,幫助所有的中層經(jīng)理人提升生產力。

          ——安迪?格魯夫

          這是一本重要的書,上面說了非常重要的事!

          ——彼得?德魯克

          這是一本任何層級的經(jīng)理人都能使用的組織管理指南!

          ——《紐約時報》

          這本好書里有慷慨解囊、不可勝數(shù)的建議與洞見,值得一讀!

          ——《華爾街日報》

          安迪?格魯夫,1968年參與創(chuàng)建英特爾公司,1979年成為公司總裁,1987年開始擔任CEO。1998年5月,格魯夫卸下了CEO的職務,擔任英特爾的董事長。

          作為一位科學家,格魯夫對半導體的科技發(fā)展有重要貢獻,也是幾項半導體技術的專利擁有者;作為一位杰出的企業(yè)家和管理者,他曾多次帶領英特爾轉型成功,使其成為全球最大的半導體企業(yè)及計算機CPU制造商。1997年他被《時代》雜志評為“年度風云人物”。

          格魯夫也是紐約市立學院及哈佛大學的榮譽教授,并長期在斯坦福大學商學院講授策略管理課程,著有《只有偏執(zhí)狂才能生存》、《游向彼岸》、《人人都是管理者》、《10倍速時代》等書。

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