精簡 : 大數(shù)據(jù)時(shí)代的商業(yè)制勝法
為什么聯(lián)邦快遞的logo因?yàn)槠渲械碾[形箭頭而大獲成功？
為什么很多自行車坐墊中間會(huì)挖空一塊？
為什么豐田塞恩汽車的成功與車本身無關(guān)？
為什么無標(biāo)識(shí)、無人管控、車流量巨大的環(huán)道卻秩序井然？
為什么耗資290萬英鎊的博覽會(huì)路連護(hù)欄也不要？
為什么規(guī)則最簡單（甚至簡陋）的APP會(huì)讓人上癮？
為什么《華爾街日報(bào)》上由小黑點(diǎn)組成的肖像畫能讓讀者如此投入？
為什么只有18分鐘的TED演講能夠吸引萬千觀眾？
……
歡迎來到這個(gè)一切都過量的大數(shù)據(jù)時(shí)代。
如今，我們的工作內(nèi)容變得更深入、要求更苛刻；我們的生意變得更復(fù)雜、更難以管理；一切都有著過量的功能與選擇，唯獨(dú)缺乏最佳的體驗(yàn)。商業(yè)成功在這樣的時(shí)代顯得如此不同，你需要掌握真正的大數(shù)據(jù)取舍之道，把最有意義的留下，也就是精簡。
在《精簡》中，作者把精簡之道歸納為6條最精華的法則：
1. 無形之物往往勝過有形之物。
2. ...
為什么聯(lián)邦快遞的logo因?yàn)槠渲械碾[形箭頭而大獲成功？
為什么很多自行車坐墊中間會(huì)挖空一塊？
為什么豐田塞恩汽車的成功與車本身無關(guān)？
為什么無標(biāo)識(shí)、無人管控、車流量巨大的環(huán)道卻秩序井然？
為什么耗資290萬英鎊的博覽會(huì)路連護(hù)欄也不要？
為什么規(guī)則最簡單（甚至簡陋）的APP會(huì)讓人上癮？
為什么《華爾街日報(bào)》上由小黑點(diǎn)組成的肖像畫能讓讀者如此投入？
為什么只有18分鐘的TED演講能夠吸引萬千觀眾？
……
歡迎來到這個(gè)一切都過量的大數(shù)據(jù)時(shí)代。
如今，我們的工作內(nèi)容變得更深入、要求更苛刻；我們的生意變得更復(fù)雜、更難以管理；一切都有著過量的功能與選擇，唯獨(dú)缺乏最佳的體驗(yàn)。商業(yè)成功在這樣的時(shí)代顯得如此不同，你需要掌握真正的大數(shù)據(jù)取舍之道，把最有意義的留下，也就是精簡。
在《精簡》中，作者把精簡之道歸納為6條最精華的法則：
1. 無形之物往往勝過有形之物。
2. 最簡單的規(guī)則締造最有效的經(jīng)驗(yàn)。
3. 有限的信息能激發(fā)無限的想象力。
4. 明智的約束更能激發(fā)創(chuàng)造力。
5. 打破常規(guī)才能取得突破性進(jìn)展。
6. 行動(dòng)不一定勝過按兵不動(dòng)。
《精簡》這本書闡釋了精簡的6條法則的具體內(nèi)容，以及它們在商務(wù)和工作中的應(yīng)用，并匯集了全球最有創(chuàng)意的、應(yīng)用精簡法則的顛覆性案例：聯(lián)邦快遞、《華爾街日報(bào)》、火星探路者、雷克薩斯、臭鼬工廠、蘋果的麥金塔等等。
作者以一種說故事的方式為我們解讀了這些“精簡”的案例其中的成功奧秘，來指導(dǎo)讀者在這個(gè)大數(shù)據(jù)時(shí)代，運(yùn)用精簡的法則識(shí)別人們的需求，抓住人們的注意力，實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新，締造與眾不同的用戶體驗(yàn)，把握最關(guān)鍵的機(jī)會(huì)，在工作和商業(yè)領(lǐng)域獲得獨(dú)樹一幟的成功。
【編輯推薦】
大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切都有著過量的功能與選擇，唯獨(dú)缺乏最佳的體驗(yàn)。
真正的大數(shù)據(jù)取舍之道，就是把最有意義的留下，也就是精簡。
很多企業(yè)因“精簡”取得了令人矚目的成功，不僅讓品牌家喻戶曉，也改變了人們的生活方式。比如蘋果公司生產(chǎn)的iPod、iphone、ipad， 以其精簡、優(yōu)雅的外形設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)風(fēng)靡世界，全球爭搶；谷歌那極簡的搜索首頁僅用一個(gè)輸入框連接用戶與世界，成為互聯(lián)網(wǎng)史上的經(jīng)典；亞馬遜憑借精簡的“一鍵下單”功能成為全球最大電子商城；宜家的家具因其簡約、現(xiàn)代的外形俘獲萬千人心，成為很多人的首選家裝品牌（即使它真的不夠結(jié)實(shí)）；無印良品對它的產(chǎn)品不斷進(jìn)行精簡：拿掉商標(biāo)、去除一切不必要的加工和顏色、包裝，簡單到只剩下素材和功能本身，于是乎連一個(gè)透明塑料盒都成了品質(zhì)生活的代言。
品牌咨詢管理公司思睿高發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者愿意為更簡單的體驗(yàn)支付更高的價(jià)格：平均愿意多支付3%-4.1%的價(jià)格，這在理論上相當(dāng)于300億美元的營收?！倭艘徊糠?，反而更誘人！
《精簡》這本書會(huì)告訴你，在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代，只要掌握了精簡的法則，你就可以改變你的工作，改變你的產(chǎn)品，改變你的企業(yè)，改變?nèi)藗兊纳睿?/p>
1、在大數(shù)據(jù)時(shí)代，每個(gè)企業(yè)都可以因?yàn)椤熬啞倍l(fā)生改變：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以把冰冷繁雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為偉大的設(shè)計(jì)，讓網(wǎng)頁界面更精簡，讓科技應(yīng)用更便利，讓用戶體驗(yàn)更好；
媒體可以讓“杰出”的報(bào)道從諸多“好”的報(bào)道中脫穎而出，讓內(nèi)容更吸引受眾；
消費(fèi)類企業(yè)可以讓產(chǎn)品的設(shè)計(jì)更有創(chuàng)意，功能更有特色，打造讓人印象深刻、充滿活力的品牌；締造與顧客之間的微妙情感聯(lián)系，以最無聲的手段帶來最大的收益。
2、在大數(shù)據(jù)時(shí)代，每個(gè)職場人都可以因?yàn)椤熬啞倍l(fā)生改變：精簡你的工作，讓自己更有效率；精簡你的關(guān)系網(wǎng)，讓人際關(guān)系更有益；精簡你的生活，讓自己思維更清晰、充滿創(chuàng)意；精簡你的團(tuán)隊(duì)，讓管理更有效……
阿里巴巴集團(tuán)副總裁梁春曉、快書包CEO徐智明、騰訊科技頻道主編龍兵華、商業(yè)價(jià)值主筆夏勇峰等，專注于最優(yōu)產(chǎn)品研發(fā)和用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)的企業(yè)家，以及探索時(shí)代表象背后真相的媒體人，閱讀《精簡》后一致鼎力推薦！
馬修?E?梅
廣受歡迎的演講家、創(chuàng)新教練，豐田、微軟、3M等公司的特聘創(chuàng)新咨詢師，美國運(yùn)通開放論壇創(chuàng)意中心的周末專欄作家，曾在多個(gè)TEDx項(xiàng)目中發(fā)表演講，演講的題目就叫“精簡的法則“，引發(fā)轟動(dòng)熱潮。