決勝B端 : 產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)之路
《決勝B端——產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)之路》試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的通用思路和方法，本書一共分為4篇。“概述篇”描述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式及發(fā)展趨勢(shì)，讓讀者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認(rèn)知，并闡明市場(chǎng)對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求將持續(xù)旺盛。“設(shè)計(jì)篇”詳細(xì)講述B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際流程，依次講述業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模、流程和角色設(shè)計(jì)、權(quán)限設(shè)計(jì)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“管理篇”講述B端產(chǎn)品的管理，包括B端產(chǎn)品的項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、迭代優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析，闡述了B端產(chǎn)品實(shí)施和運(yùn)作過程中面臨的一系列問題，包括復(fù)雜項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作、需求和迭代的計(jì)劃編排等。“進(jìn)階篇”講述企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)，從前面的單一產(chǎn)品建設(shè)擴(kuò)展到體系化產(chǎn)品建設(shè)，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產(chǎn)品，站在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的視角，重新審視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系架...
《決勝B端——產(chǎn)品經(jīng)理升級(jí)之路》試圖提煉了互聯(lián)網(wǎng)B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理的通用思路和方法，本書一共分為4篇。“概述篇”描述互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的盈利模式及發(fā)展趨勢(shì)，讓讀者對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品領(lǐng)域建立全面認(rèn)知，并闡明市場(chǎng)對(duì)B端產(chǎn)品經(jīng)理的需求將持續(xù)旺盛。“設(shè)計(jì)篇”詳細(xì)講述B端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，按照產(chǎn)品設(shè)計(jì)的實(shí)際流程，依次講述業(yè)務(wù)調(diào)研、架構(gòu)設(shè)計(jì)、功能模塊設(shè)計(jì)、演進(jìn)藍(lán)圖設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)建模、流程和角色設(shè)計(jì)、權(quán)限設(shè)計(jì)等一系列關(guān)鍵環(huán)節(jié)。“管理篇”講述B端產(chǎn)品的管理，包括B端產(chǎn)品的項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、迭代優(yōu)化和數(shù)據(jù)分析，闡述了B端產(chǎn)品實(shí)施和運(yùn)作過程中面臨的一系列問題，包括復(fù)雜項(xiàng)目的推進(jìn)、產(chǎn)品經(jīng)理和業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的合作、需求和迭代的計(jì)劃編排等。“進(jìn)階篇”講述企業(yè)級(jí)應(yīng)用架構(gòu)，從前面的單一產(chǎn)品建設(shè)擴(kuò)展到體系化產(chǎn)品建設(shè)，旨在幫助讀者從更宏觀的角度思考產(chǎn)品，站在企業(yè)經(jīng)營管理和發(fā)展的視角，重新審視互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品體系架構(gòu)的設(shè)計(jì)原則和方法論。
全書貫穿了一個(gè)實(shí)踐性很強(qiáng)的案例：在“設(shè)計(jì)篇”和“管理篇”中，我們?yōu)橐患页墒斓募瘓F(tuán)企業(yè)搭建了一套完整的分銷業(yè)務(wù)平臺(tái)，帶領(lǐng)讀者逐步設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)一個(gè)B端產(chǎn)品；在“進(jìn)階篇”中，講述了這家集團(tuán)企業(yè)是如何從小門店一步步發(fā)展起來的，重點(diǎn)分析企業(yè)的應(yīng)用架構(gòu)體系隨業(yè)務(wù)發(fā)展的演進(jìn)規(guī)律。
本書面向0到10歲的B端產(chǎn)品經(jīng)理，以及所有對(duì)B端產(chǎn)品建設(shè)感興趣的讀者。
楊堃，《決勝B端》作者，B端產(chǎn)品專家，資深咨詢顧問、培訓(xùn)講師，中國科學(xué)院大學(xué)經(jīng)管學(xué)院MBA企業(yè)導(dǎo)師，擔(dān)任多家上市公司、SaaS獨(dú)角獸公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型顧問、產(chǎn)品顧問，服務(wù)過的客戶包括華為、百度、寶潔等企業(yè)，“36kr”專欄作家，中國產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、全球產(chǎn)品經(jīng)理大會(huì)、中國軟件技術(shù)大會(huì)特邀演講嘉賓。曾任職百度、美菜、VIPKID等互聯(lián)網(wǎng)科技公司，對(duì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)中臺(tái)建設(shè)、CRM建設(shè)、數(shù)據(jù)倉庫與BI建設(shè)均有豐富經(jīng)驗(yàn)。