項目計劃、進(jìn)度與控制

本書用通俗易懂的語言闡述了項目經(jīng)理在進(jìn)行項目管理過程中涉及的所有工作，為項目經(jīng)理開展項目管理提供了全方位的理論依據(jù)。作者對項目的四要素：性能、成本、時間和規(guī)模（P、C、T、S）的論述，非常深刻地揭示了項目管理的目的，并為項目的選擇和實施提供了通行的規(guī)則。作者同時還提出了另一個重要觀點：項目管理就是“與人打交道的藝術(shù)”。書中還就項目團(tuán)隊的建立與運行做了精彩的分析。詹姆斯·劉易斯博士以講故事的方式談問題，用許多親身的經(jīng)歷或著名企業(yè)的案例，闡述了十分深刻的道理，使本書讀來輕松，風(fēng)格獨特，又耐人尋味。

本書屬通用項目管理書籍，不僅適合理工科各專業(yè)和管理專業(yè)教師、學(xué)生、各行業(yè)的高中層管理者、項目經(jīng)理和項目成員作為培訓(xùn)教材，還可作為MBA和在職的工程師和其他對項目管理感興趣讀者的重要參考書。

詹姆斯·劉易斯（James P.Lewis）博士，劉易斯學(xué)院（一家專注于項目管理培訓(xùn)和咨詢的機構(gòu)）創(chuàng)始人，美國管理技術(shù)大學(xué)客座教授。過去 20 年里，劉易斯博士在全世界培訓(xùn)了 40000 多名主管與經(jīng)理。他還創(chuàng)作了十幾本影響深遠(yuǎn)的項目管理書籍，包括《項目中的領(lǐng)導(dǎo)力》、《項目經(jīng)理案頭手冊》、《項目經(jīng)理生存指南》，等等。他現(xiàn)居北卡羅來納州的阿什維爾。