訂閱 : 數(shù)字時代的商業(yè)變現(xiàn)路徑

數(shù)據(jù)顯示，年輕人現(xiàn)在每天看視頻的時間已經超過電視。YouTube 平臺每天的視頻觀看總時長超過10億小時，這個數(shù)字還在增長。數(shù)字視頻牢牢占據(jù)著人們的注意力。

數(shù)字時代如何實現(xiàn)創(chuàng)意變現(xiàn)？視頻平臺如何提升自己的品牌認知和廣告號召力？想要在這個龐大的媒體生態(tài)中占據(jù)流量入口，你需要先了解 YouTube。在過去的10年里，互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺 YouTube 已經像60多年前的電影、廣播和電視的發(fā)明一樣，深刻地改變了媒體和娛樂產業(yè)。

長期以來，媒體行業(yè)主要依賴三種收入來源：廣告、交易和訂閱。而訂閱服務在智能手機的推動下得到了迅猛發(fā)展，已經成為移動經濟的主導商業(yè)模式。YouTube 作為訂閱模式的探索者，如何推動內容創(chuàng)新，視頻分發(fā)的邏輯是什么，如何增加訂閱，如何取悅廣告主又不讓粉絲反感？這本書是了解數(shù)字時代新型商業(yè)模式的第一手資料。

羅伯特·金奇爾 Robert Kyncl，YouTube 首席商務官，先后供職于三家當代極具創(chuàng)新精神的媒體公司 HBO、Netflix 以及現(xiàn)在的 YouTube。曾任 Netflix 內容副總裁，負責電視節(jié)目和電影的內容采購工作，現(xiàn)在負責 YouTube 的銷售、市場拓展 和合作伙伴業(yè)務等。

馬尼·佩伊萬 Maany Peyvan，谷歌公司首席文案之一，負責為 YouTube 創(chuàng)作評論和社交媒體內容。他曾經在奧巴馬政府擔任美國國際開發(fā)署的首席講稿撰寫人。