華為工作法

二十余年間，華為從一個(gè)作坊式小企業(yè)成為全球知名企業(yè)，靠的正是它不斷堅(jiān)持的核心價(jià)值觀和秘而不傳的工作方法。

為什么華為的工作效率很高？為什么華為員工的執(zhí)行力如此強(qiáng)？華為核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么。依靠什么來獲得發(fā)展？為什么你努力工作卻收效甚微？為什么工作總是越做越忙，越忙越亂？為什么工作中的錯(cuò)誤總是越做越多？為什么公司的業(yè)績(jī)始終不見起色？為什么管理得很嚴(yán)格，卻總是難以起到應(yīng)有的效果？讀完這本黃繼偉編著的《華為工作法（華為公司25年來核心工作方法重磅披露）》，你將豁然開朗。

本書立足于華為公司的實(shí)際情況。從發(fā)展過程中的案例、華為人的經(jīng)驗(yàn)與任正非本人的內(nèi)部演講出發(fā)。著重講解了華為公司的目標(biāo)管理、工作執(zhí)行、工作原則、工作經(jīng)驗(yàn)等方面，從中提取、整合相關(guān)的工作法則和實(shí)操方法。從而幫助閱讀者更好地掌握和理解工作的本質(zhì)和精髓。

黃繼偉，高管培訓(xùn)師、組織開發(fā)與人才培養(yǎng)咨詢師。畢業(yè)于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)，后取得美國(guó)杜克大學(xué)富卡商學(xué)院MBA學(xué)位、芝加哥大學(xué)人文科學(xué)碩士學(xué)位。曾在世界知名咨詢公司工作，晉升為董事合伙人，多年來致力于研究華為內(nèi)部創(chuàng)新和工作機(jī)制，希望讓更多的企業(yè)學(xué)習(xí)到華為核心的工作方法，促進(jìn)效率和效益的雙增長(zhǎng)。