輕營(yíng)銷 : 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代小預(yù)算玩

《輕營(yíng)銷》，中國(guó)第一本全面講述如何在互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代用小預(yù)算做大營(yíng)銷的書籍，以求把中小微企業(yè)從那些以大預(yù)算為基礎(chǔ)而難以落地的營(yíng)銷理論和案例中解脫出來(lái)。用“輕”但真正起作用的方法，幫助傳統(tǒng)企業(yè)抓住互聯(lián)網(wǎng)新一波浪潮的機(jī)遇，轉(zhuǎn)型升級(jí)。

“怒打價(jià)格戰(zhàn)、拼命砸廣告、渠道金字塔”是過(guò)去中國(guó)企業(yè)做營(yíng)銷的基本功課，背后的邏輯是花錢。今天這三招已經(jīng)不太管用了，廣告費(fèi)用的多少不再是決定性因素。取而代之的是直面客戶的應(yīng)用性場(chǎng)景，從解決問(wèn)題的角度著手展開(kāi)的營(yíng)銷方式，這其中向用戶傳遞的任何價(jià)值，都有其意義。告別廣播式的推廣，轉(zhuǎn)用射箭式的方法瞄準(zhǔn)目標(biāo)狠命打，這是《輕營(yíng)銷》提倡的新邏輯，俱以實(shí)例為證，值得一閱。

唐文

易寶支付市場(chǎng)總監(jiān)，擁有十余年的營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，十分熟悉各類型企業(yè)及企業(yè)不同成長(zhǎng)階段的特點(diǎn)。他既服務(wù)并全面了解過(guò)寶潔這樣的全球營(yíng)銷黃埔，也曾經(jīng)自己創(chuàng)過(guò)業(yè)，經(jīng)歷過(guò)諸多試錯(cuò)；既在甲方領(lǐng)導(dǎo)過(guò)全國(guó)市場(chǎng)，也在藍(lán)色光標(biāo)、EastWei MSL等中外知名乙方鑄就了出色的專業(yè)能力；既呆過(guò)民企，也混過(guò)外企；既燒過(guò)大預(yù)算，也摳過(guò)小銅板。唐文現(xiàn)任易寶支付市場(chǎng)總監(jiān)，北京大學(xué)哲學(xué)碩士。他的處女作《原來(lái)詩(shī)經(jīng)可以這樣讀》2005年就躋身過(guò)當(dāng)當(dāng)?shù)雀鞔髨D書暢銷榜首，并出版過(guò)《重返古希臘》（05年臺(tái)灣），執(zhí)筆《看見(jiàn)未來(lái)：改變互聯(lián)網(wǎng)世界的人們》，榮獲過(guò)Harvard Business Review official LinkedIn group Top Contributor。