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          孫正義

          聯(lián)合創(chuàng)作 · 2023-12-27 06:51

          人物經(jīng)歷

          求學(xué)經(jīng)歷

          孫正義的父母在九州島(Kyushu)經(jīng)營柏青哥生意,祖父輩是從韓國大邱移民至日本當(dāng)?shù)V工的在日朝鮮人,并取日本姓氏安本。

          1973年,孫正義16歲時(shí),越級(jí)進(jìn)入加州伯克利大學(xué)就讀,主修經(jīng)濟(jì)。在美國求學(xué)期間,孫正義創(chuàng)造了3周完成高中教育、不到兩年念完圣名學(xué)院課程的記錄。

          1975年,18歲在校園內(nèi)販賣從日本引進(jìn)一種電子游戲獲利100萬。

          1976年,19歲在學(xué)校期間利用名震一時(shí)的美國噴射推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室的資源,靠賣袖珍發(fā)聲翻譯器的專利給夏普公司,賺得他的第二個(gè)100萬美元。

          21歲畢業(yè)后,因?yàn)樗寄钅赣H,再次橫渡太平洋回到家鄉(xiāng),并改回自己的韓籍姓氏。他先模擬自己想成立的事業(yè),分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表,還依時(shí)序的不同,編出不同型態(tài)的公司組織圖,作出沙盤推演。

          1980年,23歲的孫正義回到日本,滿腦子創(chuàng)業(yè)想法的他沒有急于求成,他花了將近一年的時(shí)間來思考下一步他該如何在他考慮的40種人創(chuàng)業(yè)模式中選擇最適合自己的模式。

          創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷

          1980年3月,就讀加州大學(xué)伯克利分校時(shí)所設(shè)立的Unison World,多年來經(jīng)營相當(dāng)順利,大學(xué)畢業(yè)時(shí),員工已有25人,以200萬美元將公司出售給合伙人,回到日本。

          1981年,24歲的他成立軟件銀行,在成立軟件銀行(批發(fā)商)半年之內(nèi),與日本42家專賣店和94家的軟件從業(yè)者交易來往,并說服東芝和富士通投資,擴(kuò)大規(guī)模,但因經(jīng)營不善虧本,一年后他退回財(cái)團(tuán)原有投資資金。因?yàn)閷O正義一肩擔(dān)起了損失的責(zé)任,所以贏得了前輩們的佩服,軟件銀行從此聲名鵲起,也為孫正義奠定了事業(yè)的信用基礎(chǔ);同年,成立Unison World日本以公司名義進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,用時(shí)1年半,40個(gè)行業(yè)展開一連串市場(chǎng)調(diào)查,拜訪過各式各樣的人、閱讀了許多書籍與資料、分別編制出十年份的預(yù)估損益平衡表、資產(chǎn)負(fù)債表、資金周轉(zhuǎn)表,以及組織圖,還依時(shí)序的不同,制作出不同形態(tài)的組織圖,將結(jié)果與檢查項(xiàng)目表對(duì)照,判斷這些是不是適合自己投入一生的事業(yè)(調(diào)查報(bào)告高34公分,10多公尺寬)。

          1982年,他在展會(huì)上看到HP的《個(gè)人電腦圖書館》,于是同日本最大的出版商聯(lián)系出版;因出版《個(gè)人電腦圖書館》而打出名堂,讓軟銀名聲鵲起;同年,業(yè)務(wù)蒸蒸日上的日本軟件銀行遇到了意想不到的難題;《I/O》《ASCII》《微軟》他們卻拒絕為軟銀刊登廣告;同年5月,孫正義創(chuàng)辦兩本雜志《Oh!PC》和《Oh!MZ》;兩個(gè)月后,退貨率高達(dá)85%,堆積如山的雜志被裁成了紙片。

          1984年,在橋本五郎的幫助下,孫正義創(chuàng)辦了購物指南雜志——《TAG》 ,但百試無方,最終因銷量不佳關(guān)門,這半年間共虧損了6億日元,處理善后事務(wù)花了4億日元,合起來就是10億日元的債務(wù)。

          1991年以C語言編譯器聞名的Borland公司,準(zhǔn)備在日本發(fā)行升級(jí)版,當(dāng)時(shí)Borland公司執(zhí)行長Philippe Kahn很快就和軟件銀行達(dá)成共識(shí),他說:“如果我們有任何捍格,都在壽司吧談妥了”。同年,他說服美國區(qū)域網(wǎng)路專業(yè)公司網(wǎng)威ell開創(chuàng)東瀛新市場(chǎng),為了分散風(fēng)險(xiǎn),再度邀約迪士尼入伙,到了1994年,開花結(jié)果,網(wǎng)威系統(tǒng)成為區(qū)域網(wǎng)路主要標(biāo)準(zhǔn)之一,年?duì)I業(yè)額達(dá)一億三千萬美元。網(wǎng)威副總裁Darl McBride認(rèn)為孫正義是個(gè)可以使任何事成真的中介人。

          1992年,孫正義得到思科系統(tǒng)的日本代理權(quán),并建議思科公司以路由器為試水,測(cè)試思科日本分公司的可行性,一個(gè)月后邀集了日本十四家會(huì)社,共同出資4千萬美元,啟動(dòng)項(xiàng)目;同年日本軟件銷售通路70%由軟件銀行控制。

          1994年,在孫正義37歲時(shí)成為10億美元富豪,公司成為上市公司;同年收購Ziff通訊,因接手設(shè)施不完善未能成功,軟件銀行在日本已擁有日本展覽業(yè)界最具規(guī)模的Expos協(xié)會(huì),也持有朝日電視的少數(shù)股份。

          1995年2月,孫正義和思科系統(tǒng)總裁錢伯斯討論銷售思科的路由器,以及成立思科日本分公司的可行性;一個(gè)月后,軟件銀行就馬不停蹄地邀集了日本十四家會(huì)社,共同出資四千萬美元,完全準(zhǔn)備就緒;思科業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人彼得克拉克說孫正義不像慢條斯理的日本人,倒像劍及履及的行動(dòng)派;互聯(lián)網(wǎng)世紀(jì)猶正萌芽,軟件銀行卻已如火如荼地迎接新紀(jì)元了;同年,拉斯維加斯Comdex電腦展再次與Ziff-Davis出版公司搭上線,以21億美元買下Ziff-Davis部分股權(quán);同年11月,投入了200萬美元給雅虎。

          1996年,總共注資31億美元才得到完整經(jīng)營權(quán),擁有Ziff-Davis出版公司長久以來以出版電腦周刊(PC Week)-專精個(gè)人電腦市場(chǎng)行銷研究的Computer Intelligence公司;同年3月,又注資1億美元擁有了雅虎33%的股份,日本雅虎成功進(jìn)軍東瀛,第一年就獲利,85%日本的網(wǎng)友曾造訪此站,由軟件銀行投資的雅虎電子商務(wù)。(1996年7月之后)雅虎的用戶以驚人的速度增長。

          1998年2月,軟件銀行以四億一千萬美元脫手雅虎2%的股票,凈賺三億九千萬美元,1996年以一億美元購入30%的雅虎股份,如今只剩28%仍值八十四億美元;7月,以四億美元投資美國著名的 ETrade線上券商。

          1999年,美國證券商協(xié)會(huì)(The National Association of Securities dealer,Inc.),也同意和軟件銀行合資共組“日本那斯達(dá)克股市”,可能以互聯(lián)網(wǎng)下單為主要窗口,制度化、透明化的網(wǎng)上交易系統(tǒng)是其特色。同年10月,投入阿里巴巴2000萬美元,之后為幫助阿里巴巴收購雅虎中國,主動(dòng)退股,套現(xiàn)3.5億美元。

          至2000年,軟件銀行擁有遍及美國、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè)為:美國企業(yè)300多家,日本企業(yè)300多家,轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn),總共400億美金,躋身日本前十大會(huì)社,孫正義終于成為了真正的“全球作手”。

          2001年4月,日本雅虎公司開始了BroadBand業(yè)務(wù),孫正義要開發(fā)像NTT公司那樣的公共通信設(shè)施的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了;同年9月,寬帶正式開通商用服務(wù)。

          2002年5月,達(dá)到三個(gè)億;9月,已經(jīng)突破了100萬條線路。

          2003年2月,就已經(jīng)突破了200萬條線路;8月,突破了300萬條線路。

          2004年3月,突破了400萬條線路,僅僅31個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)突破了400萬條線路;突破了7個(gè)億,可以同時(shí)提供搜索、目錄、組織、經(jīng)濟(jì)、汽車等多種服務(wù);孫正義通過視頻網(wǎng)站USTREAM宣布了這一決定;他還宣布,自2011財(cái)政年度起,他將每年全額捐出高管薪酬,直到他從社長一職引退。

          2009年,孫正義所獲高管薪酬為1.08億日元,此外,軟銀將以公司名義捐贈(zèng)10億日元;同年,日本軟銀集團(tuán)創(chuàng)始人兼行政總裁孫正義損失了59億美元,個(gè)人財(cái)富從2013的191億美元跌至132億美元,損失了31%。

          2016年3月29日,擔(dān)任全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展合作組織副主席。

          2020年6月25日,軟銀集團(tuán)CEO孫正義在年度股東大會(huì)上表示,退出阿里巴巴董事會(huì),即日起生效。

          2021年1月26日,軟銀集團(tuán)(SoftBank Group)旗下通信子公司“軟銀公司”(SoftBank Corp)宣布,公司創(chuàng)始人兼董事長孫正義(Masayoshi Son)將辭去軟銀公司董事長之職。

          社會(huì)活動(dòng)

          香港億通國際商務(wù)有限公司盛大網(wǎng)絡(luò)、阿里巴巴、雅虎、新浪、網(wǎng)易、8848、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店、UT斯達(dá)康、攜程旅游網(wǎng)、263集團(tuán)、人人網(wǎng)。2011年2月15日,網(wǎng)絡(luò)電視PPTV(原PPLive)接受日本軟銀2.5億美元注資,創(chuàng)下2006年谷歌收購Youtube以來,全球視頻行業(yè)規(guī)模最大的一次融資。

          2011年4月4日,日本首富、軟銀總裁孫正義承諾將100億日元(約合1.2億美元)現(xiàn)金和他退休前的所有工資捐贈(zèng)給日本地震和海嘯災(zāi)區(qū),成為日本大地震中捐贈(zèng)額最大的一筆款項(xiàng)。

          軟銀在聲明中稱,除了孫正義的個(gè)人捐款外,作為日本第三大移動(dòng)運(yùn)營商的軟銀還將以公司名義捐款10億日元。從2011財(cái)年起,孫正義將放棄個(gè)人工資,用于資助災(zāi)區(qū)的孤兒。

          根據(jù)軟銀2010年6月提交的文件,在截至2010年3月的財(cái)年內(nèi),他的工資為1.08億日元,股票分紅為13億日元。他在軟銀的持股比例為21%,價(jià)值超過7400億日元?!陡2妓埂冯s志將他評(píng)選為日本首富。

          2011年03月22日,“軟件銀行”(Softbank)的華裔創(chuàng)辦人兼總裁孫正義親自到受災(zāi)最嚴(yán)重的福島縣訪問,看望了遭受地震和核輻射雙重打擊的災(zāi)民,并向田村市市民做出避難1年期間提供就業(yè)與糧食供應(yīng)的保證 。

          個(gè)人生活

          家庭成員祖父:孫鐘慶祖母:李元照父親:孫三憲母親:李玉子孫正義家中四兄弟中排行老二妻子:大野優(yōu)美

          榮譽(yù)記錄

          時(shí)間榮譽(yù)2020年4月胡潤全球百強(qiáng)企業(yè)家第50位2019年4月《財(cái)富》雜志2019全球最偉大領(lǐng)袖(第12名)2018年4月獲《時(shí)代周刊》2018年全球最具影響力人物榮譽(yù)

          財(cái)富排行

          時(shí)間排行2022年4月位列《2022福布斯全球億萬富豪榜》第74名2022年3月位列《2022家大業(yè)大酒·胡潤全球富豪榜》第63名2021年4月23日位列2021福布斯日本富豪榜第1名2021年4月6日位列《2021福布斯全球億萬富豪榜》第29名2021年3月2日《2021世茂港珠澳口岸城·胡潤全球富豪榜》位列第36名2020年4月30日位列福布斯2020日本富豪榜第22020年4月位居2020福布斯全球億萬富豪榜第56位2020年2月26日位列《2020胡潤全球富豪榜》第44位2019年3月5日2019年福布斯全球億萬富豪榜中排名第43

          主要成就

          軟件銀行公司自1994年上市以來,擁有日本三百家企業(yè),遍及美國、歐洲重要的合資或獨(dú)資企業(yè),轄下關(guān)系事業(yè)、創(chuàng)投資金和策略聯(lián)盟等一切資產(chǎn),總共四百億美金,躋身日本前十大會(huì)社。

          由于軟件銀行2014年9月8日以來股價(jià)狂飆16%,孫正義于2014年9月16日躋身日本首富,一舉趕超優(yōu)衣庫母公司迅銷集團(tuán)社長柳井正(Tadashi Yanai)。57歲孫正義的財(cái)富凈值達(dá)166億美元,柳井正身為日本第2大富豪,身家合計(jì)達(dá)162億美元。

          由于投資者需求強(qiáng)勁,阿里巴巴將首次公開發(fā)行(IPO)參考價(jià)區(qū)間由原本的60-66美元提高至66-68美元。阿里巴巴招股書顯示:日本軟銀集團(tuán)持股797,742,980股,占比34.4%。由此,阿里巴巴籌資規(guī)模為218億美元,距離全球最大IPO向前邁進(jìn)了一步??梢?,軟銀大有“押對(duì)一寶,滿盤皆贏”的姿態(tài)。

          孫正義個(gè)人直接持有軟銀股份近44%的股份,且這已經(jīng)排除了可能作為債務(wù)抵押的6370萬股。按照新的股價(jià),孫正義在2000年以2000萬美元購入的股份,價(jià)值將超過500億美元。軟銀發(fā)言人拒絕對(duì)此置評(píng)。

          自從上世紀(jì)90年代中期,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代便如一顆新星冉冉升起,孫正義當(dāng)時(shí)便開始四處瘋狂投資。為了尋找未來最有前途的新技術(shù)和在線業(yè)務(wù)模式,他在幾百家默默無聞的科技初創(chuàng)企業(yè)上砸下了幾十億美元的賭注。其中,孫正義在14年前向阿里巴巴投了2000萬美元。當(dāng)時(shí),阿里巴巴仍是中國的一家小電子商務(wù)公司。

          早年孫正義在接受采訪時(shí)感嘆:“網(wǎng)絡(luò)上,一切東西變化都太快了,所以你不能走尋常路。”

          截至2014年4月14日,軟銀在東京證券交易所上市的股票市值為8.141萬億日元(合810億美元)。在剛剛結(jié)束的財(cái)年里,該公司的營收預(yù)計(jì)為6.5萬億日元(合640億美元),同比增長92%。凈利潤預(yù)計(jì)為4,500億日元(合44.5億美元),同比增長74%,每股收益同比增長45%。

          人物觀點(diǎn)

          把員工每10個(gè)人組成一個(gè)小組,每組備有經(jīng)營損益表,逐日修訂更新。

          在企業(yè)管理上實(shí)行徹底的數(shù)字化管理,公司采用當(dāng)日決算制度。

          定期舉行敲打1000次會(huì)議。

          倘若缺乏對(duì)人性的關(guān)愛,數(shù)字將僅只是數(shù)字。他界定軟件銀行營運(yùn)的宗旨是為人類謀福利。

          人因夢(mèng)想而偉大。在高技術(shù)領(lǐng)域內(nèi),擅自闖入并擾亂原有秩序的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營方式。

          “如果沒有《孫子兵法》就沒有我孫正義”,《福布斯》雜志稱他為“日本最熱門企業(yè)家”,而更多的人稱他是將《孫子兵法》生動(dòng)地運(yùn)用經(jīng)營的具有代表性的日本企業(yè)家。

          孫正義酷愛《孫子兵法》,在病臥中也要堅(jiān)持捧讀,琢磨為什么兵法13篇第一篇是計(jì)篇,因?yàn)槿f事從計(jì)劃開始。孫子前面六篇全部講了戰(zhàn)前準(zhǔn)備,孫正義認(rèn)為,戰(zhàn)前準(zhǔn)備到位,打仗的結(jié)果就不言而喻。他還把孫子語錄作為廠訓(xùn)放在大門口:一邊是‘勝兵先勝而后求戰(zhàn)’,另一邊是‘?dāng)”葢?zhàn)而后求勝’。他將孫子的精髓應(yīng)用到軟銀的一次次投資并購中,做到了真正的“不戰(zhàn)而勝”。

          孫正義對(duì)《孫子兵法》的創(chuàng)新性應(yīng)用表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營管理中,他獨(dú)創(chuàng)了一套“孫孫兵法”,名字的由來是自己也姓孫,將“孫子”的“孫”與自己的“孫”相乘;也有人戲稱為“子孫兵法”,一則孫正義是日本網(wǎng)絡(luò)巨子,二則他是孫子的子孫。其兵法核心就是25個(gè)字:“一流攻守群,道天地將法,智信仁勇嚴(yán),頂情略七斗,風(fēng)林火山?!?。

          “一流攻守群”,所描述的是身為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)該具備的素質(zhì)與能力,即應(yīng)以成為“天下第一”為目標(biāo),洞察時(shí)勢(shì)潮流,考慮攻守均衡。他參透了攻防的奧妙,有意識(shí)地收斂鋒芒,加強(qiáng)聯(lián)盟與合作,這就衍生他非常重要的一個(gè)經(jīng)營思想“群”。

          “道、天、地、將、法”被譽(yù)為戰(zhàn)略規(guī)劃五要素,在深諳兵法的孫正義看來,企業(yè)首先要萬眾一心,為“道”而戰(zhàn);“天地將”:天時(shí)、地利、人和缺一不可;“法”,用現(xiàn)代的觀點(diǎn)來解析就是“體制”保障。

          “智、信、仁、勇、嚴(yán)”是孫正義評(píng)判優(yōu)秀企業(yè)管理者是否具備素質(zhì)的五大標(biāo)準(zhǔn):“智”為工于應(yīng)對(duì),敢于決策;“信”為富有志向,并施信于人;“仁”為仁者無敵;“勇”為勇者不懼;“嚴(yán)”為嚴(yán)于律己。

          “頂、情、略、七、斗”也是孫正義獨(dú)創(chuàng)的經(jīng)營兵法:頂即高瞻遠(yuǎn)矚,掌控全局;情即徹底掌握重要情報(bào);略即確定長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo);七即具有七成把握就出手;斗即立即采取行動(dòng)的智慧。這五個(gè)字,把孫子的詭道、用間、作戰(zhàn)、謀攻等兵法融會(huì)貫通了。

          “風(fēng)、林、火、山、?!?,是孫正義馳騁商場(chǎng)的座右銘,當(dāng)軟銀遇到競爭壓力,他就想到保存在日本鹽山市云峰寺的“風(fēng)林火山”旗,采取突破性的戰(zhàn)術(shù)。孫正義把成功上市看成“海”的戰(zhàn)略,一字之加,正是“孫子兵法”的高超之處。

          人物評(píng)價(jià)

          你和我一樣都是冒險(xiǎn)家?!葼枴どw茨

          孫正義是個(gè)大智若愚的人,幾乎沒一句多余的話,仿佛武俠中的人物:一、決斷迅速;二、想做大事;三、能按自己想法做事?!⒗锇桶图瘓F(tuán)董事局主席馬云

          如果一個(gè)人用了十幾米厚的資料來做事業(yè)選擇,如果一個(gè)人的目光看的總是幾十年甚至三百年后的事,想讓這樣的人徹底失敗,恐怕也難?!襟w記者

          孫正義可謂是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的先知先覺者和受益者,而實(shí)際,孫正義領(lǐng)導(dǎo)的“軟庫”是唯一一家全球性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?!懒止痉治鰡T

          軟件銀行總裁孫正義先生轉(zhuǎn)眼之間就創(chuàng)造了一個(gè)國際互聯(lián)網(wǎng)帝國,他正著手實(shí)行自己的300年商業(yè)計(jì)劃。孫正義先生不愧是國際互聯(lián)網(wǎng)之王?!绹陡2妓埂冯s志

          那時(shí)雅虎的許多人都認(rèn)為他瘋了,在1996年2月花1億美元是要有很大闖勁才行的,但我卻認(rèn)為他的成功不是靠運(yùn)氣,他是個(gè)能前瞻15年到20年的人物。——楊致遠(yuǎn)(雅虎創(chuàng)始人)

          人物爭議

          軟銀掌門孫正義將美國衛(wèi)星電視巨頭Dish競購Sprint Nextel的舉動(dòng)稱之為“荒唐”,然而事件進(jìn)展要讓他不爽。Sprint Nextel已經(jīng)同意和Dish進(jìn)入收購談判。

          Sprint Nextel表示,已經(jīng)同意和Dish就其255億美元的收購計(jì)劃進(jìn)行談判。不過,Sprint Nextel方面并未對(duì)Dish和日本軟銀201億美元的收購計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比評(píng)估。

          需要指出的是,Sprint Nextel的競購面臨一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。6月12日,Sprint Nextel股東大會(huì)將就軟銀的收購計(jì)劃進(jìn)行投票表決。Sprint Nextel表示,其董事會(huì)仍支持軟銀收購方案。

          Dish一直希望進(jìn)入通信市場(chǎng),2013年4月,其董事長CharlesErgen出其不意宣布將競購Sprint Nextel,震驚業(yè)界。

          軟銀則希望通過Sprint Nextel,進(jìn)入尚有增長空間的美國移動(dòng)通信市場(chǎng),軟銀計(jì)劃幫助Sprint Nextel,更好地和AT&T、Verizon無線等對(duì)手競爭。

          在隨后的一份聲明中,軟銀表示,他們已經(jīng)取消收購計(jì)劃的一些條款,允許Sprint Nextel和其他收購方談判,并且和Dish分享一些非公開信息。

          軟銀高層RonFisher在聲明中表示,軟銀仍然認(rèn)為,其收購計(jì)劃將給Sprint Nextel的股東創(chuàng)造更大價(jià)值,具有更大的發(fā)展確定性。

          人物軼事

          孫正義祖籍福建莆田,孫家祖先于南北朝時(shí)期從中國福建莆田經(jīng)多次遷徙遷往朝鮮半島,

          至孫正義祖父孫鐘慶一代,孫家才由朝鮮半島東南部的大邱遷至日本九州,孫正義的祖先是移居朝鮮半島的華人,孫正義出生于日本佐賀縣鳥棲市,是定居日本的第三代韓裔日本人,孫正義在日本定居已有三代。他說:“我家族的孫氏和朝鮮民族固有的孫氏不一樣。我祖籍和漢民族的孫氏屬于同一根源?!?980年代末期,孫氏仍不是日本公民。他的日本妻子隨他姓孫。結(jié)婚后,法律承認(rèn)了她的新姓氏,孫正義隨之而成為日本公民而不用改姓傳統(tǒng)的日本姓氏,直至1991年,孫正義才正式“歸化”為日本人,并擁有日本姓氏“安本”。

          2008年08月02日中午在杭州第二屆亞太中小企業(yè)峰會(huì)《孫正義:我的祖先是中國人》

          “我在23代之前,我的家族我的先人也是中國人。

          所以說我的姓是姓孫,我的姓是一個(gè)中國的姓氏,因?yàn)槲业募易鍙?3代前從中國移到了韓國,然后再遷到了日本,不管怎么說我是亞洲人這是毫無疑問的。”

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