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本書作者重返中國五礦集團(tuán)在1997—2004 年間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革的管理“現(xiàn)場”,訪談了二十幾位曾親歷該過程的五礦經(jīng)理人,采用管理案例、田野調(diào)研筆記和口述史相融合的寫作手法,寫就了這么一部國企“斷代史”。相信本書對理解轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)戰(zhàn)略之表象與本質(zhì)、中國企業(yè)組織與中國式領(lǐng)導(dǎo)力、根深蒂固的制度環(huán)境以及國有企業(yè)傳統(tǒng)特征等重要議題,會啟思良多。 本書所講述我國國有企業(yè)轉(zhuǎn)型初期的中國故事,具有高度
簡介
本書作者重返中國五礦集團(tuán)在1997—2004 年間戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與組織變革的管理“現(xiàn)場”,訪談了二十幾位曾親歷該過程的五礦經(jīng)理人,采用管理案例、田野調(diào)研筆記和口述史相融合的寫作手法,寫就了這么一部國企“斷代史”。相信本書對理解轉(zhuǎn)型時期的中國企業(yè)戰(zhàn)略之表象與本質(zhì)、中國企業(yè)組織與中國式領(lǐng)導(dǎo)力、根深蒂固的制度環(huán)境以及國有企業(yè)傳統(tǒng)特征等重要議題,會啟思良多。 本書所講述我國國有企業(yè)轉(zhuǎn)型初期的中國故事,具有高度... 更多
屬性
出版社
機(jī)械工業(yè)出版社
ISBN
9787111703785
出版年
2022-5
裝幀
精裝
價格
128
頁數(shù)
592
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