PM小蘭

前段時(shí)間發(fā)了項(xiàng)目經(jīng)理的親身面試經(jīng)歷，最近和一個(gè)朋友在聊天的時(shí)候問我：你做項(xiàng)目經(jīng)理這些年有什么感悟嗎？我當(dāng)時(shí)不假思索的就說需求要調(diào)研清楚，干系人要維護(hù)好，風(fēng)險(xiǎn)要控制好，巴拉巴拉的說了幾分鐘，這個(gè)朋友搖搖頭說，你說的這些做了幾年項(xiàng)目經(jīng)理都能明白，我想問的是你自己的感悟，你自己有什么體會(huì)，有什么總結(jié)，我當(dāng)時(shí)支支吾吾沒有說出來。 后來我想了很久，我特么確實(shí)有些感悟，我當(dāng)時(shí)怎么就沒說出來呢？今天來簡(jiǎn)單總結(jié)下： 一、心態(tài)一定控制好 項(xiàng)目范圍蔓延了，你罵客戶前期沒做好規(guī)劃； 需求增加了，你罵業(yè)務(wù)方變來變?nèi)ィ? 進(jìn)度延后了，你罵開發(fā)技術(shù)不給力； 今天想：唉，這項(xiàng)目是個(gè)坑，我要趁早溜了； 明天想：這個(gè)項(xiàng)目做好客戶肯定不會(huì)用，我糊弄一