聚水潭

個(gè)人認(rèn)為對(duì)于中小企業(yè)而言，引用先進(jìn)的信息化管理，成為提高競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)管理的主要方式之一。那么企業(yè)到底如何正確選擇ERP產(chǎn)品呢？結(jié)合一些個(gè)人的體會(huì)和看法，希望對(duì)中小制造業(yè)企業(yè)選擇ERP有幫助。 > 首先：選擇專(zhuān)業(yè)細(xì)分的ERP產(chǎn)品 簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是選擇專(zhuān)門(mén)針對(duì)制造業(yè)的ERP產(chǎn)品。 > 其次：明確買(mǎi)產(chǎn)品還是找伙伴 不是單純的購(gòu)買(mǎi)ERP產(chǎn)品，而是找合作伙伴，前期就要了解清楚ERP產(chǎn)品是否具有行業(yè)針對(duì)性，合作企業(yè)是否有足夠的合作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)、服務(wù)水平等，才能確保ERP上線成功。 > 再次：挖掘內(nèi)需找出重點(diǎn)比較配對(duì) 制造業(yè)企業(yè)考慮導(dǎo)入ERP時(shí)，一方面考慮行業(yè)特點(diǎn)：如生產(chǎn)混亂、物料復(fù)雜、交付期短等，也要考慮自身特色，挖掘自己真正的內(nèi)需