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甘特圖和一頁紙項(xiàng)目管理有什么區(qū)別?
甘特圖(Gantt chart)又稱橫道圖,條狀圖。通過條狀圖形來顯示項(xiàng)目、進(jìn)度和其他時(shí)間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時(shí)間進(jìn)展的情況。
甘特圖以圖示通過活動(dòng)列表和時(shí)間刻度表示特定項(xiàng)目的順序與持續(xù)時(shí)間。一條線條圖,橫軸表示時(shí)間,縱軸表示項(xiàng)目,線條表示期間計(jì)劃和實(shí)際完成情況。直觀表明計(jì)劃何時(shí)進(jìn)行,進(jìn)展與要求的對(duì)比。便于管理者弄清項(xiàng)目的剩余任務(wù),評(píng)估工作進(jìn)度。
甘特圖包含以下三個(gè)含義:
1. 以圖形或表格的形式顯示活動(dòng);
2. 通用的顯示進(jìn)度的方法;
3. 構(gòu)造時(shí)含日歷天和持續(xù)時(shí)間,不將周末和節(jié)假日算在進(jìn)度內(nèi)。
簡單,醒目,便于編制,在管理中廣泛應(yīng)用。
OPPM:
OPPM分為12部分:
1. 標(biāo)題
2. 負(fù)責(zé)
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