浩正的富足生活

恭喜你，你在看這篇文章，證明你即將走上管理或者已經(jīng)走在了管理崗位上了。 我們這篇文章就先說一下項目管理吧，當然這里說的主要是個人感受啊，至于流程控制、質量控制的項目管理常識，大家找?guī)妆綪MP的書看一下就ok了，這里主要說一下自己在項目管理方面的幾點感受。 做項目管理首先就要承擔這個項目的所有責任，運營部門、公司高層將這個項目交付給你，那么你就必須給出一個滿意的結果，這樣才算是一個好的項目負責人。 一個項目好的結局應該是這樣的 完成了這個項目的業(yè)務價值 “技術服務于商業(yè)“這條原則永遠是不會變得，我們作為技術來講，就是要讓技術來助力公司業(yè)務的快速發(fā)展，所以我們必須完成項目的業(yè)務價值的體現(xiàn)。 我們要和需求方溝通明白這次的項