浩正的富足生活
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第四篇:項目管理的兩點心得體會
恭喜你,你在看這篇文章,證明你即將走上管理或者已經(jīng)走在了管理崗位上了。
我們這篇文章就先說一下項目管理吧,當然這里說的主要是個人感受啊,至于流程控制、質量控制的項目管理常識,大家找?guī)妆綪MP的書看一下就ok了,這里主要說一下自己在項目管理方面的幾點感受。
做項目管理首先就要承擔這個項目的所有責任,運營部門、公司高層將這個項目交付給你,那么你就必須給出一個滿意的結果,這樣才算是一個好的項目負責人。
一個項目好的結局應該是這樣的
完成了這個項目的業(yè)務價值
“技術服務于商業(yè)“這條原則永遠是不會變得,我們作為技術來講,就是要讓技術來助力公司業(yè)務的快速發(fā)展,所以我們必須完成項目的業(yè)務價值的體現(xiàn)。
我們要和需求方溝通明白這次的項
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