現(xiàn)在最缺的，其實(shí)是產(chǎn)品經(jīng)理
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2024-07-18 20:03
大家好，我是Kevin！
喬布斯曾經(jīng)在公開場(chǎng)合被一個(gè)技術(shù)人員質(zhì)疑不懂技術(shù)，現(xiàn)場(chǎng)這名觀眾讓喬布斯回答Java的響應(yīng)技術(shù)指標(biāo)問題。
"總不是懂技術(shù)，而是如何發(fā)現(xiàn)生活的問題，再利用技術(shù)來解決”。
這句話就反應(yīng)了典型的產(chǎn)品經(jīng)理思維。在2024年，你越來越發(fā)現(xiàn)，在面臨AI、空間計(jì)算的技術(shù)手段下，我們非常缺殺手級(jí)應(yīng)用。各個(gè)技術(shù)廠家都在推行自己的技術(shù)生態(tài)，尋找應(yīng)用合作；
而visionpro背后的蘋果也在推行各類業(yè)態(tài)制造空間應(yīng)用，只有有應(yīng)用用起來，這些底層的技術(shù)才有更大的價(jià)值。
AI產(chǎn)品經(jīng)理越來越明確，技術(shù)跑分高一點(diǎn)的AI，如果沒有核心場(chǎng)景下，也沒有任何意義。
所以現(xiàn)在最缺的反而是產(chǎn)品經(jīng)理，給出產(chǎn)品解決方案，這樣技術(shù)才能利用起來，也就是喬布斯的“產(chǎn)品思維”
我認(rèn)為要成為產(chǎn)品經(jīng)理，首先要持續(xù)堅(jiān)持2點(diǎn)理念，以及掌握2個(gè)基本功
1.解決問題為中心，而不是交互設(shè)計(jì)
真正做產(chǎn)品的是以解決問題為中心，比如發(fā)起PMTalk是為了建立一個(gè)同行交流的圈子，那就是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的社區(qū)產(chǎn)品。比如你想做一個(gè)拍照美顏的產(chǎn)品，那就是一個(gè)工具的產(chǎn)品。
圍繞著2個(gè)產(chǎn)品定位去找到他們的核心場(chǎng)景，你會(huì)發(fā)現(xiàn)2個(gè)產(chǎn)品的功能是完全不一樣的，解決用戶在社區(qū)場(chǎng)景你要提供的是發(fā)帖、信息流展示，解決美顏的場(chǎng)景，就是要提供濾鏡選擇、相機(jī)參數(shù)的功能。
在場(chǎng)景所需要的操作，再設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)功能。
初級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理做功能優(yōu)化，中級(jí)的產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃，高級(jí)的產(chǎn)品做產(chǎn)品商業(yè)化，這都依附于解決問題的。
剛接觸產(chǎn)品經(jīng)理的人，工作主要是畫原型，所以總是會(huì)接觸到非常多的原型與UI設(shè)計(jì)，很容易誤以為做產(chǎn)品經(jīng)理就是頁(yè)面布局與特效效果。
2.反復(fù)不斷打磨用戶體驗(yàn)，直到最短
產(chǎn)品的用戶體驗(yàn)是通過不斷反復(fù)測(cè)試打磨的，就像一把劍一樣，在剛制作的時(shí)候需要鑄劍師反復(fù)打磨，最后才能鋒利無比。
這一點(diǎn)很多產(chǎn)品經(jīng)理非常難體會(huì)，因?yàn)樗麄兏櫼粋€(gè)產(chǎn)品的時(shí)間往往很難超過1年，很多時(shí)候一個(gè)項(xiàng)目在公司孵化上線后，如果3個(gè)月沒有達(dá)到理想效果，就被砍掉了。
而所以在大廠的技術(shù)與產(chǎn)品經(jīng)理要想做一個(gè)長(zhǎng)期主義的產(chǎn)品，太難了。
沒有足夠的時(shí)間，是無法談及打磨用戶體驗(yàn)的說法，你只能說功能滿足了業(yè)務(wù)端、用戶端需求，而不是真的好用戶體驗(yàn)。
要自己作為用戶去體驗(yàn)核心功能，跟著用戶生命周期成長(zhǎng)，從產(chǎn)品的新用戶到產(chǎn)品的老用戶，作為產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)核心功能是什么，以及頁(yè)面層級(jí)、漏斗等。
發(fā)現(xiàn)頁(yè)面先后順序、再到文案、再到按鈕，依次來提升用戶體驗(yàn)，給予用戶在合適的場(chǎng)景下做頁(yè)面提示。
比如沒有數(shù)據(jù)狀態(tài)下，給予用戶沒有數(shù)據(jù)提示，或者加載數(shù)據(jù)提示；沒有登錄下，給予用戶登錄提示
沒有經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)1年左右的時(shí)間，除了修復(fù)產(chǎn)品的BUG外，你無法提升深度的提升用戶體驗(yàn)，因?yàn)槟闶冀K還是在修補(bǔ)以前的產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案，而不是考慮到用戶的使用情況。
掌握2個(gè)技能
1.需求調(diào)研方法
大眾視角對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的定義，是承擔(dān)著功能翻譯的角色。將一個(gè)不懂軟件開發(fā)的需求，變成可以開發(fā)的功能設(shè)計(jì)方案。
所以需要掌握需求調(diào)研方法，現(xiàn)在市面上的主要掌握以5W1H、以及用戶體驗(yàn)地圖2個(gè)方法即可，前者負(fù)責(zé)將需求進(jìn)行窮盡，后者負(fù)責(zé)將需求跟著順序來完成，進(jìn)行優(yōu)先級(jí)的篩選。
5W1H：窮盡需求
用戶體驗(yàn)地圖
2.原型技能
一個(gè)原型的好壞除了反映出產(chǎn)品經(jīng)理的基本功，還能夠反應(yīng)出工作態(tài)度。要是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理從來都沒有畫過高保真原型，那么我認(rèn)為是不合格的。
在一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理在面試的時(shí)候，會(huì)被提及有沒有原型作品集，
因?yàn)橹挥凶约河H自走一遍細(xì)致的原型，跑通一個(gè)用戶閉環(huán)，你的原型才能夠說滿足需求要求了，但是還不一定可以進(jìn)入研發(fā)階段。
往往會(huì)面臨著中途的需求變化，因?yàn)榧夹g(shù)、成本原因，我們很難讓所有的需求都進(jìn)入到開發(fā)評(píng)審。
最后，掌握開發(fā)知識(shí)
一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理要想工作輕松，一定要懂開發(fā)知識(shí)。而懂開發(fā)知識(shí)最簡(jiǎn)單的是自己寫代碼，其次是數(shù)據(jù)庫(kù)的操作，最差要查看接口文檔。
而很少有產(chǎn)品經(jīng)理愿意花時(shí)間去重新寫代碼，所以導(dǎo)致產(chǎn)品經(jīng)理和開發(fā)溝通難以推進(jìn)。
這一點(diǎn)可以參考我之前分享的文章：接口文檔，產(chǎn)品經(jīng)理怎么看？
今天的分享就在這兒。
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