思考產(chǎn)品架構的4個視角：業(yè)務、場景、數(shù)據(jù)/功能、實現(xiàn)
我們今天以AIoT為例，來聊一聊思考產(chǎn)品架構的4個視角：業(yè)務、場景、數(shù)據(jù)/功能、實現(xiàn) 。
這篇文章的案例內(nèi)容，主要來自于https://aiotframework.org/index.php?title=Product_Architecture，如果你對這個領域感興趣，可以進一步的查看。
這是我目前查看到的非常具有代表性的，并且?guī)в袉l(fā)性的資料。
首先讓我們看看這四個視角分別代表什么？
定義：產(chǎn)品架構的4個視角
業(yè)務視角：在業(yè)務模型的基礎上，思考產(chǎn)品能力的展現(xiàn) 場景視角：重點關注用戶、使用、流程等系統(tǒng)元素 數(shù)據(jù)/功能視角：關注產(chǎn)品功能和數(shù)據(jù) 實現(xiàn)視角：注重如何產(chǎn)品落地
在AIoT 的框架視角看，除了從4個維度思考產(chǎn)品架構，更要關注產(chǎn)品架構如何引導產(chǎn)品實踐。而實踐的有效方法是敏捷。
產(chǎn)品架構的業(yè)務視角
在產(chǎn)品架構中的業(yè)務視角中，需要建立業(yè)務模型、客戶調(diào)研、人物角色、史詩故事。
在AIoT產(chǎn)品體系的業(yè)務視角是對業(yè)務模型中創(chuàng)建的不同組件的細化。鑒于AIoT解決方案嚴重依賴于現(xiàn)場部署的物理產(chǎn)品/資產(chǎn)，需要在實際部署場景中進行研究。
在許多傳統(tǒng)的企業(yè)IT項目中，在哪里使用軟件并不重要，特別是當主要的訪問點是瀏覽器時。對于AIoT，這種情況有很大不同，因為物理產(chǎn)品可能會根據(jù)部署在其中的環(huán)境類型表現(xiàn)出不同的行為。另外，根據(jù)環(huán)境的不同，使用模式可能會有很大的不同。因此，產(chǎn)品設計的團隊花時間在現(xiàn)場，并研究不同環(huán)境下的不同使用場景。
人物角色是產(chǎn)品或解決方案的典型用戶。通常，人物角色代表的是基于你對真實用戶的了解的虛構人物。
業(yè)務模型和敏捷工作計劃緊密結合是很重要的。AIoT產(chǎn)品建議業(yè)務模型團隊將高級的工作包定義為史詩故事，然后敏捷團隊可以將其分解為更小的待辦事項條目(例如用戶故事)。
從AIoT的產(chǎn)品架構給我們的啟發(fā)：產(chǎn)品架構來自業(yè)務流程和參與其中的關鍵角色，業(yè)務流程中抽象出高度概括的故事。
產(chǎn)品架構的場景視角
在產(chǎn)品架構的場景視角，需要解決方案草圖，用戶旅程地圖，以及原型圖。
業(yè)務模型的AIoT解決方案草圖可以從這個角度進行細化，以一種稍微結構化的方式添加額外的細節(jié)層。
從業(yè)務模型出發(fā)的用戶旅程可以作為起點。通常，在產(chǎn)品設計的這個階段，為不同的場景創(chuàng)建單獨的旅程地圖是一個好主意，為原始的高級旅程添加更多細節(jié)。
原型圖是溝通產(chǎn)品設計交互部分的強大方式，例如智能手機或平板電腦的web界面和應用程序。它們最初應該保持在概念層面。
從AIoT的產(chǎn)品架構給我們的啟發(fā)：在場景視角下，需要用框架圖展現(xiàn)產(chǎn)品，然后再使用用戶地圖展示詳細的流程，最后用原型圖展示產(chǎn)品。
產(chǎn)品架構的功能/數(shù)據(jù)視角
數(shù)據(jù)和功能的視角提供了設計細節(jié)，涵蓋了數(shù)據(jù)和功能設計方面以及它們的依賴關系。這個視角的引入，便于抽象功能或數(shù)據(jù)封裝系統(tǒng)組件的服務。
從產(chǎn)品架構的觀點上，需要關注數(shù)據(jù)域和技術實現(xiàn)。
領域模型應該提供產(chǎn)品設計的關鍵實體的高級概述，包括它們與外部系統(tǒng)的關系。它的目的不是提供與詳細數(shù)據(jù)模式或對象模型相同級別的詳細信息。相反，它應該作為在產(chǎn)品團隊中跨多個涉眾組的涉眾之間討論數(shù)據(jù)需求的基礎。下面的例子展示了智能電鉆產(chǎn)品在制造中的細節(jié)，包括對MES系統(tǒng)的依賴。
AIoT的技術實現(xiàn)是需要從技術服務角度，通過不同的服務組件，搭建完成技術產(chǎn)品。
對于許多產(chǎn)品來說，能夠將高層次的需求追溯到產(chǎn)品設計級別是一個關鍵點。在AIoT框架的角度來看，需要經(jīng)歷如下步驟：
需求被映射到敏捷的主題/特性 AIoT功能架構:AIoT服務架構被設計來支持不同的史詩故事/產(chǎn)品特性 AIoT技術架構:考慮延遲和帶寬等技術約束，然后將功能服務映射到技術服務(包括應該將服務部署在何處的決策)
從AIoT的產(chǎn)品架構給我們的啟發(fā)：在功能/數(shù)據(jù)視角下，逐漸的從宏觀的流程和故事，細化成為具體的功能；并從數(shù)據(jù)角度，思考產(chǎn)品的功能和架構。細化到功能的視角時，就可以與技術進行關聯(lián)。
不過，對于沒有技術背景的產(chǎn)品經(jīng)理來說，從數(shù)據(jù)到技術的跳躍，確實有一些難度。但是，梳理和構建產(chǎn)品架構的理論體系，并擺脫技術知識限制，也是我寫這一系列文章的應有之義。
產(chǎn)品架構的實現(xiàn)視角
產(chǎn)品架構的實現(xiàn)視角，是需要產(chǎn)品經(jīng)理與技術團隊從軟件、硬件的技術架構角度，選擇可以與產(chǎn)品相匹配的架構。
總結
我們以AIoT產(chǎn)品架構為例子，來看一下在思考產(chǎn)品架構時候，需要考慮的4個視角：業(yè)務、場景、數(shù)據(jù)/功能、實現(xiàn)。通過這個案例，可以為我們提供一個思考產(chǎn)品架構的方向。不過，還是缺少了一部分視角，那就是商業(yè)視角，即從商業(yè)模式的角度思考產(chǎn)品是否能夠成功。
題外話：
關于產(chǎn)品架構的知識非常的難找，中文資料如此，英文資料亦是如此。我個人傾向找一些英語資料，如果你感興趣的話，可以使用Product Architecture的關鍵詞來搜索。