“數(shù)據(jù)分析”相關內容入門以及進階指南
【第二期】聊聊業(yè)務數(shù)據(jù)分析那些事兒 【第三期】從《隆中對》中，挖掘對數(shù)據(jù)分析的一些啟示 【第四期】如何把數(shù)據(jù)思維應用到業(yè)務經(jīng)營中 【第五期】數(shù)據(jù)分析師如何用項目管理推進業(yè)務 【第六期】如何通過數(shù)據(jù)分析提升新用戶激活 【第七期】做數(shù)據(jù)分析如何從囚徒困境到合作的進化 【第八期】商業(yè)智能Tableau數(shù)據(jù)可視化經(jīng)驗講解 【第九期】實操分享 ：從0開始構建儀表盤 圖表可視化之道 【第十期】數(shù)據(jù)分析中的“產(chǎn)品思維”
《關鍵對話》：高效溝通與數(shù)據(jù)分析的意義不言而喻
《精益數(shù)據(jù)分析》：通過數(shù)據(jù)分析驅動用戶增長
《數(shù)據(jù)分析思維》：分析方法與業(yè)務知識
【人物訪談·01期】關于對數(shù)據(jù)分析前輩的一次行業(yè)探討
【人物訪談·02期】關于對數(shù)據(jù)分析前輩的一次行業(yè)探討
警惕！數(shù)據(jù)分析的陷阱？
數(shù)據(jù)分析的榮耀與驕傲
數(shù)據(jù)報告撰寫概述 以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為背景下的數(shù)據(jù)分析通識（中） 以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為背景下的數(shù)據(jù)分析通識（上） 以互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)為背景下的數(shù)據(jù)分析通識（下） 數(shù)據(jù)分析之道：抽絲剝繭，存乎一心 數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長的底層邏輯2.0 數(shù)據(jù)分析必備——統(tǒng)計學入門基礎知識 數(shù)據(jù)分析必備——Excel基礎知識 數(shù)據(jù)分析必備——概率論基礎知識 數(shù)據(jù)分析必備——SQL入門基礎知識 數(shù)據(jù)分析必備——SQL基礎知識進階版1.0 帶你用數(shù)據(jù)分析看透美國總統(tǒng)大選 從數(shù)據(jù)視角看——蛋殼的騙局，為何會風生水起 數(shù)據(jù)分析利器之Excel功能篇 數(shù)據(jù)分析利器之Excel函數(shù)篇 關于數(shù)據(jù)分析如何快速入門的一些思考
我為什么選擇了數(shù)據(jù)分析（5000字心得總結） 轉型到數(shù)據(jù)分析師（我的一些心得體會）中篇 我為什么選擇了數(shù)據(jù)分析（后篇）
精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第一期 精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第二期 精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第三期 精選“數(shù)據(jù)分析”好問題匯總·第四期
淺談在探索數(shù)分之路上的“數(shù)據(jù)思維”論述 淺談在探索數(shù)分之路上的“數(shù)據(jù)思維”應用 淺談在探索數(shù)分之路上的“數(shù)據(jù)思維”訓練 數(shù)據(jù)分析是行業(yè)，還是技能？（上）
數(shù)據(jù)分析是行業(yè)，還是技能？（下）
描述性分析思維的一些基本思考與見解 PEST分析思維的一些基本思考與見解 SWOT分析思維的一些基本思考與見解
數(shù)據(jù)說第十八期 梳理業(yè)務對數(shù)據(jù)分析重要性不言而喻 數(shù)據(jù)說第十九期 清晰梳理業(yè)務流程—數(shù)據(jù)分析的基石 數(shù)據(jù)說第二十期 從戰(zhàn)略層次全局看待業(yè)務—數(shù)據(jù)分析的框架 數(shù)據(jù)說第二十一期 洞察一切細節(jié)深究業(yè)務—數(shù)據(jù)分析的進階
數(shù)據(jù)說第十四期必須全面了解線下門店核心數(shù)據(jù)指標有哪些？ 數(shù)據(jù)說第十五期如何對營業(yè)額數(shù)據(jù)進行分析，提升門店盈利能力？ 數(shù)據(jù)說第十六期如何分析“會員數(shù)據(jù)”，強化門店的競爭力？ 數(shù)據(jù)說第十七期如何分析“商品數(shù)據(jù)”，提高門店的營收能力？
數(shù)據(jù)說第八期怎么才算真正的理解“數(shù)據(jù)”呢？ 數(shù)據(jù)說第九期如何分析用戶行為數(shù)據(jù)，來驅動業(yè)務增長？ 數(shù)據(jù)說第十期如何分析“新增數(shù)據(jù)”，挖掘業(yè)務的發(fā)力點？ 數(shù)據(jù)說第十一期如何分析“活躍數(shù)據(jù)”，優(yōu)化業(yè)務增長策略？ 數(shù)據(jù)說第十二期如何在留存數(shù)據(jù)中，找到業(yè)務的提升點？ 數(shù)據(jù)說第十三期數(shù)據(jù)驅動業(yè)務增長的底層邏輯
數(shù)據(jù)說第一期數(shù)據(jù)運營與數(shù)據(jù)分析閑談 數(shù)據(jù)說第二期數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)增長核心邏輯雜談 數(shù)據(jù)說第三期同比和環(huán)比數(shù)據(jù)分析時，有哪些需要注意的點？ 數(shù)據(jù)說第四期數(shù)據(jù)監(jiān)控體系重要性以及怎么搭建 數(shù)據(jù)說第五期數(shù)據(jù)指標有哪些呢？哪些又是好的數(shù)據(jù)指標？ 數(shù)據(jù)說第六期數(shù)據(jù)指標出現(xiàn)異常波動時，該如何著手數(shù)據(jù)異常分析呢？ 數(shù)據(jù)說第七期在數(shù)據(jù)分析中，有哪些好用且實用的方法論呢？
從0到1建立數(shù)據(jù)分析指標體系底層邏輯 中小微企業(yè)-輕量化數(shù)據(jù)分析落地方案 B 端運營需要關注數(shù)據(jù)指標 從0-1構建用戶畫像數(shù)據(jù)分析流程
#經(jīng)驗# "拍一拍"線下門店12問？全面擴展門店業(yè)務理解深度和廣度 #案例#次日用戶留存率下降了 5%該怎么分析？ #技巧# tob 產(chǎn)品的客戶案例如何撰寫呢？ #案例# 產(chǎn)品初期，獲客階段的數(shù)據(jù)要關注哪些內容？ #案例#APP的“人貨場”理論的邏輯思路 #經(jīng)驗#線下門店 “拓留鎖升”的策略
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