人力資源管理，適合初學(xué)者的書籍有哪些呢？

共 3591字，需瀏覽 8分鐘

2022-02-09 17:36

蟹妖~

已經(jīng)有不少人推薦書，推薦了不少書，里面也有不少好書。
但我覺得專業(yè)學(xué)習(xí)的書不在多，而在精。
只要書目空間允許，我可以把暢銷書排個(gè)序放在這，但這就沒什么意思了。

那推薦書的意義在哪呢？

我覺得要一要搭起結(jié)構(gòu)，二要分出層次。針對人力資源初級玩家，我覺得應(yīng)該從宏觀上夯實(shí)基礎(chǔ)做起，然后從細(xì)分專業(yè)入手，進(jìn)而形成人力資源管理的鏈條。

同時(shí)，人力資源是一個(gè)夾心餅干，一會勞方、一會資方，一會HR、一會員工，你都不知道你是誰。以及，越往后做，你會發(fā)現(xiàn)人力資源管理能教你的東西越少，你就急需從另外一個(gè)思路，比如心理學(xué)來汲取營養(yǎng)。

所以HR得修養(yǎng)也非常重要，我把這里的修養(yǎng)放在三個(gè)維度：目標(biāo)、心態(tài)、思路。

我推薦的原則與方法：多版次、我看過、有點(diǎn)評。

1 三個(gè)臺階：基礎(chǔ)、專業(yè)與精深

1.1 夯實(shí)基礎(chǔ)：系統(tǒng)的人力資源

其實(shí)國內(nèi)的的HR普遍存在的問題是專業(yè)的欠缺，大家都認(rèn)為，我不學(xué)人力資源不也照樣把HR干的如火如荼嗎？

其實(shí)不然，如果你沒學(xué)過京劇，只是普通觀眾，你可能會覺得，不就是往臉上抹點(diǎn)顏料、穿個(gè)戲服在戲臺上走來走去嗎？

個(gè)中奧妙，哪能這樣欣賞！

對于沒接觸過HR專業(yè)的，讀完就能感到對人力資源博大精深的敬畏感了。另外，單學(xué)學(xué)里面的專有名詞也是提升的一個(gè)過程。

《人力資源管理(第12版)》Gary Dessler

介紹：德斯勒的12版教材有重大的創(chuàng)新，循證式管理概念的引入，讓我們深思人力資源的有效性，事實(shí)上這也是布德羅以及TowersWatson公司一直在提倡跟推動的。做了什么？有效性如何？

點(diǎn)評：有大量的案例，深入淺出講解了人力資源管理系統(tǒng)，對于沒有基礎(chǔ)的HR尤為適用。對于那些覺得自己的人力資源管理知識不夠系統(tǒng)的HR們，也大有裨益。

1.2 修煉專業(yè)：各個(gè)領(lǐng)域的專業(yè)
關(guān)于各個(gè)專業(yè)的修煉，我覺得要在有一定實(shí)操基礎(chǔ)上來談。
國內(nèi)HR普遍是自學(xué)成才路線，這中間會有很多困難是自己解決不了的。帶著問題去看書，你就能領(lǐng)略到人家管理的邏輯性與系統(tǒng)性，幫助HR的你，梳理形成自己的知識系統(tǒng)。

1.2.1 招聘與選拔

《頂級評級法速查手冊:如何招聘、培訓(xùn)及留住A類員工(第3版)》 Bradford D.Smart

介紹：本書不僅強(qiáng)調(diào)了招聘的重要性，還從方法論的側(cè)面給你講述了，如何招聘到金字塔尖的那個(gè)人群，給組織帶來更高的績效。

點(diǎn)評：國內(nèi)HR的招聘經(jīng)驗(yàn)基本上都是一個(gè)自我學(xué)習(xí)和摸索的路子，很難有系統(tǒng)性的指導(dǎo)方法和工具，本書給了招聘專員較好的借鑒意義（大于其操作意義）。
其中，第3、4章是必讀章節(jié)。

1.2.2 薪酬管理

人力資源管理譯叢:薪酬管理(第11版) George T.Milkovich

介紹：比較全面地介紹了薪酬管理、福利管理的研究和應(yīng)用成果，介紹了一些薪酬管理中的概念、理論、方法，包含了一些在企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用的案例。

點(diǎn)評：其中第3、8章是入門必讀，4、5是有操作經(jīng)驗(yàn)后必讀，其他章節(jié)選讀。如果覺得難，可以只看第3、8章中自己感興趣的內(nèi)容，不要硬刷。

1.2.3 培訓(xùn)管理

《管理技能開發(fā)》David A. Whetten, Kim S. Cameron

介紹：通過科學(xué)的實(shí)證方法提煉管理技能，通過精心設(shè)計(jì)的問卷和調(diào)查提取有關(guān)管理成功的關(guān)鍵技能，以大樣本實(shí)證分析鑒別了十大管理技能——開發(fā)自我意識、個(gè)人壓力管理、創(chuàng)造性和分析性地解決問題、通過支持性溝通建立關(guān)系、獲得權(quán)力和影響力、激勵(lì)他人、沖突管理、授權(quán)與委派、建設(shè)有效的團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)合作以及領(lǐng)導(dǎo)積極的變革。

點(diǎn)評：這本書非常牛逼！但大部分培訓(xùn)從業(yè)人員應(yīng)該都沒看過，我相信但凡是培訓(xùn)從業(yè)人員，看過無不折服。結(jié)合中國企業(yè)管理實(shí)際，其中導(dǎo)論和第1、3、4、5、6、9是必讀章節(jié)。

1.2.4 績效管理

《人力資源管理譯叢:績效管理(第3版)》 Herman Aguinis

介紹：第1篇，強(qiáng)調(diào)了對績效管理的戰(zhàn)略性及總體考慮；第2篇，探討了績效管理體系實(shí)施方面的一些問題；第3篇重點(diǎn)講述了員工開發(fā)問題；第4篇討論了績效管理與薪酬、法律以及團(tuán)隊(duì)之間的關(guān)系。
整體章節(jié)設(shè)置較為飽滿或著說臃腫，有些內(nèi)容不太符合實(shí)際，所以有些章節(jié)讀起來沒什么勁，建議根據(jù)自己的喜好跳著讀。

點(diǎn)評：其中，第2篇是必讀章節(jié)，第3篇是薦讀章節(jié)。

1.3 精深鏈條：素質(zhì)模型、心理測評

《解碼勝任力》諾姆四達(dá)

介紹：這本書里的文字錯(cuò)誤層出不窮，看著還以為是盜版，基本上翻個(gè)十幾頁就能找到錯(cuò)誤，所以我在里面做了很多標(biāo)記，如果編者還要再版的話，可以把我的批注版拿去。但說實(shí)話，合益集團(tuán)處于對本身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，是不會出版素質(zhì)模型的書的，結(jié)果這家就出了。對于不了解素質(zhì)模型的HR初級玩家來說，通過這本書，基本可以清晰地掌握素質(zhì)模型建立的過程，算是個(gè)不錯(cuò)的入門讀物。但是還是要區(qū)分里面的廣告，覺得整本書有點(diǎn)軟文的意思，里面凡是出現(xiàn)這家公司產(chǎn)品介紹的地方，可以跳過。

點(diǎn)評：第1-4章是建立的流程，可以熟悉大概的流程，后面5-8章是素質(zhì)模型的應(yīng)用，選讀。

《實(shí)用心理與人事測量》 王壘施俊琦童佳瑾

介紹：這本書很專業(yè)、很系統(tǒng)，是想要學(xué)習(xí)心理測評的入門書籍，所以那些問，究竟DISC好使還是MBTI管用，或者九型人格更靈光的，不要問大叔了，看完這本書，你就知道你該用哪個(gè)測評工具測什么了。

點(diǎn)評：全書每一個(gè)章節(jié)都需要讀一讀，要不然真的操作人事測評時(shí)會跑偏，后面的測評工具庫選讀。

2 三個(gè)修養(yǎng)：目標(biāo)、心態(tài)與思路

2.1 目標(biāo)：from outside in

《人力資源轉(zhuǎn)型：為組織創(chuàng)造價(jià)值和達(dá)成成果》 Dave Ulrich

介紹：關(guān)于人力資源部門或人力資源工作者能否為企業(yè)帶來價(jià)值，能否推動業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，尤里奇先生的觀點(diǎn)是，人力資源管理人員必須成為業(yè)務(wù)伙伴，而要成為業(yè)務(wù)伙伴，他們必須扮演好四種角色：戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者和變革推動者。本書詳細(xì)討論了人力資源人員應(yīng)如何扮演好這四種角色。

點(diǎn)評：如果你沒能讀完全書，你就記住兩句話就夠了，一是從企業(yè)客戶的角度來看HR該做些什么，二是分工如何才能更高效地為公司做好人力資源服務(wù)。
不懂HR得三駕馬車是什么？讀讀這本就知道了。

2.2 心態(tài): 時(shí)刻不忘我們的初心

《我心所屬:一位成功HR的職業(yè)生涯自述》(HR from the Heart)，Libby Sartain, Martha I. Finney

介紹：作者是一位成功的HR，同時(shí)她所服務(wù)的公司也充滿了傳奇色彩。
本書是有許多真實(shí)的實(shí)例組成，內(nèi)容富有啟發(fā)性、讓人感嘆。這些內(nèi)容告訴你，在這些傳奇公司（西南航空、雅虎）里，HR是如何真誠服務(wù)員工，營造獨(dú)具特色的企業(yè)文化，幫助公司以公司利潤創(chuàng)造的驅(qū)動器，又帶給從業(yè)人員豐厚的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)回報(bào)。
書分為兩部分，一部分講的HR的職業(yè)發(fā)展，關(guān)注HR本身的職業(yè)發(fā)展；一部分講的是人力資源如何使公司最重要的資產(chǎn)，分享了HR上升到管理和戰(zhàn)略的高度可以建設(shè)的方方面面，對于致力于人力資源管理的人都會有所啟發(fā)。

點(diǎn)評：看這本書有一種和德魯克與明茨伯格文字的涓涓暖意，因?yàn)樗麄冇幸粋€(gè)共同點(diǎn)是，說真話、不裝逼。適合任何時(shí)候翻閱，陶冶HR情操~

2.3 思路：懂點(diǎn)心理，更懂員工

《組織行為學(xué)(第11版)》Fred Luthans

介紹：弗雷德·魯森斯所著的《組織行為學(xué)》已經(jīng)出版了11個(gè)版次，歷經(jīng)30多年，見證了組織行為學(xué)的發(fā)展，是一部經(jīng)典的oB教材。特別地，他強(qiáng)調(diào)行為科學(xué)的研究，使他的教材真正充實(shí)了行為科學(xué)在管理中的含量而區(qū)別于一般的MBA的通俗教材。但同時(shí)，他的教材也保持了實(shí)用、密切聯(lián)系實(shí)踐的傳統(tǒng)，所有章節(jié)都安排了大量案例、研究舉例、練習(xí)、實(shí)踐專欄、討論與復(fù)習(xí)題乃至自我測評。

點(diǎn)評：第2、4編是必讀內(nèi)容，第1、3編如果能讀的下去，建議也讀讀。當(dāng)下所有管理類暢銷書的暢銷內(nèi)容，比如激活個(gè)體、賦能……凡此種種，都能在這里找到理論依據(jù)?？梢哉f通讀這本書，你就是HR的大牛了更過分的是，其實(shí)這本書讀起來并不枯燥，你還不趕快來試試！
「完」

知乎 Live 專題「面試加分指南」

知乎 Live 講座 - 全新的實(shí)時(shí)問答

部分精選回答