突發(fā)！黃崢辭任拼多多董事長投身科學(xué)研究，現(xiàn)任CEO陳磊接任
作者 | 代潤澤
3月17日，拼多多公布財報的同時，拼多多董事長黃崢發(fā)布2021年度致股東信，宣布董事會已批準其辭任董事長，由聯(lián)合創(chuàng)始人、現(xiàn)任CEO陳磊接棒。
黃崢在致股東信中稱，行業(yè)競爭的日益激烈甚至異化，讓其意識到傳統(tǒng)的以規(guī)模和效率為主要導(dǎo)向的競爭有其不可避免的問題，要改變就必須在核心科技和其基礎(chǔ)理論上尋找答案。
黃崢表示，辭任董事長后，自己將更多結(jié)合個人終身興趣，致力于食品科學(xué)和生命科學(xué)領(lǐng)域的研究。
然而在不再擔任董事長和拼多多管理職位后，黃崢1:10的超級投票權(quán)也將失效，名下股份的投票權(quán)將委托拼多多董事會以投票的方式來進行決策。
并且黃崢明確承諾，個人名下的股票在未來3年內(nèi)繼續(xù)鎖定，不出售。
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令大家吃驚的是，為什么在此時
拼多多要做此決定？
關(guān)于此，黃崢在致股東信中解釋這一重要決定時表示，因為疫情等原因?qū)е碌耐獠凯h(huán)境的劇烈變化，加速了拼多多內(nèi)部業(yè)務(wù)和管理的迭代。
業(yè)內(nèi)人士表示，拼多多從一個純輕資產(chǎn)的第三方平臺，開始轉(zhuǎn)重，在倉儲、物流及農(nóng)貨源頭開始進行新一輪的投入，新的業(yè)務(wù)開始在拼多多內(nèi)萌芽并迅速成長。
而這既改變了拼多多，更催生了、鍛煉了新一代的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者。
有人表示，“是時候逐步讓更多的后浪起來塑造屬于他們的拼多多了”。
據(jù)以往報道，為擴大農(nóng)產(chǎn)品上行的市場規(guī)模，2020年四季度拼多多加大對“多多買菜”等業(yè)務(wù)的重投入，提供生鮮和百貨的自提服務(wù)，以幫助農(nóng)戶和分銷商直接對接消費者，并推動農(nóng)產(chǎn)品流通降本增效。
3月17日拼多多發(fā)布2020年第四季度及全年財報。數(shù)據(jù)顯示，拼多多四季度營收265.477億元，較上一年同期增長146%；全年實現(xiàn)營收594.919億元，較上一年同期增長97%。四季度凈虧損13.6億元，去年同期為凈虧損17.52億元。
在持續(xù)創(chuàng)新推動下，拼多多從3年前“剛上小學(xué)的小孩”迅速成長為“正進入青春期的少年”。
2018年上市時，黃崢曾在致股東信中表示，拼多多是一個公眾機構(gòu)，它為最廣大的用戶創(chuàng)造價值而存在。它不應(yīng)該是彰顯個人能力的工具，也不應(yīng)該有過多的個人色彩?！跋Ｍ裉煳彝硕麻L會有助于這位少年獨立成人”。 2020年3月17日，黃崢進一步用實際行動推動拼多多迅速成為一家成熟的、國際化的公眾機構(gòu)。
2020年7 月 1 日，黃崢就曾發(fā)布全員信，宣布將 CEO 的職位轉(zhuǎn)交給公司原 CTO 陳磊，而黃崢本人繼續(xù)擔任董事長。至于黃崢本人，他將在此次調(diào)整后，黃崢將花更多時間和董事會制定公司中長期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)，努力從制度層面推進拼多多再上臺階，逐步成為有國際競爭力的公眾機構(gòu)。在人事變動和架構(gòu)調(diào)整之外，黃崢還表示，將按照 IPO 時的承諾，連同創(chuàng)始團隊捐贈約 2.37% 的公司股份，正式成立“繁星慈善基金”，旨在推動社會責(zé)任建設(shè)和科學(xué)研究。該慈善基金為不可撤銷的慈善基金，由獨立受托人管理，保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。另外，為了公司組織和人事的長遠發(fā)展，拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。而當時，黃崢擁有的投票權(quán)也從 88.4% 降至 80.7%——他依然是公司的實際控制人。
就在一星期前，黃崢剛登上中國福布斯榜第2名，身價僅次于馬化騰，成為全中國最富有的80后。黃崢后續(xù)如何繼續(xù)開掛的人生？而這次辭任拼多多董事長對于他來說是功成身退還是以退為進，我們拭目以待！
參考來源：
http://stock.eastmoney.com/a/202103171847964778.html
https://tech.ifeng.com/c/84grqPOXKk3
http://tech.caijing.com.cn/20210317/4747308.shtml
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