是做項目管理好還是做技術(shù)工種好？

謝邀，想到哪兒就說到哪兒吧。

世界上沒有絕對的好與壞，做哪個好，取決于你對未來自己生活的定義，也就是你打算怎么生活，不同的職業(yè)選擇所能達到的生活狀態(tài)也是不一樣的。

項目管理好還是技術(shù)工種好，取決于很多因素，例如：專業(yè)背景、個人經(jīng)歷和經(jīng)驗、性格特征、行業(yè)發(fā)展方向等。

我理解你提的問題是指走專業(yè)的項目管理方向或者是走專業(yè)的技術(shù)方向，而不是在到達一定的職業(yè)高度后客串某一個角色，例如技術(shù)做到一定高度的職位后會臨時扮演項目管理者的角色。

技術(shù)職位未來的發(fā)展方向基本就是奔著技術(shù)大拿的路子去的，如果在組織里打工，可以做到CTO，因為技術(shù)的特殊性，如果走技術(shù)路線，在組織里的發(fā)展相對比較安全，相對遠離政治斗爭的中心。如果創(chuàng)業(yè)，也可以做偏技術(shù)類的創(chuàng)業(yè)方向，但如果沒有管理經(jīng)驗和背景，例如項目管理，就會很難長期獨立帶領(lǐng)一個有一定規(guī)模的組織，純技術(shù)方向做組織的高管是有天生缺陷的。

項目管理類職位的發(fā)展方向會更加多元，一般來講，做項目管理類的職位有比較大的概率是從技術(shù)類的職位上轉(zhuǎn)過來的，項目管理類的職位包含了幾大方向：單項目管理、項目群管理、項目組合管理、PMO，在組織里打工，既可以轉(zhuǎn)向業(yè)務(wù)方向，也可以在項目管理專業(yè)里深入發(fā)展，最高可能做到CEO，但因為項目管理職位的特殊性，在組織里的發(fā)展具有很高的風(fēng)險，相對更容易陷入政治斗爭的漩渦之中，當然，如果創(chuàng)業(yè)，項目管理專業(yè)人員相對更容易創(chuàng)業(yè)成功。

拋除外部因素，純技術(shù)類的職位更依賴智商，而項目管理類的職位不僅依賴智商，更需要有很高的情商。

在持續(xù)學(xué)習(xí)方面，項目管理和技術(shù)方向都需要終身學(xué)習(xí)，個人感覺，項目管理的學(xué)習(xí)壓力不會低于技術(shù)方向。

在組織內(nèi)部，技術(shù)類職位更容易獲得組織的認可和支持，畢竟技術(shù)是擺在那里的，一些喜歡制造麻煩的人是有自知之明的。

在組織內(nèi)部，項目管理類的職位更難獲得組織的認可和支持，基本上人人都做過項目，很多人都自認為自己懂項目管理，很多喜歡制造麻煩的人其實是沒有自知之明的。

在組織內(nèi)部，技術(shù)類的職位相對更依賴于個人能力，而項目管理類的職位實際上更依賴組織能力，所以技術(shù)類的職位生存、發(fā)展更有保障，而項目管理類的職位基本屬于刀尖舔血，如果個人能力很強，加上機遇不錯，升遷的速度會非?？?，但這只是小概率事件，大概率事件是舔血不成，反被刀尖所傷。

如果你追求穩(wěn)定，建議選技術(shù)，如果你想追求更多的可能，建議選項目管理。

如果你智商很高，情商一般，建議選技術(shù)，如果你智商一般或很高、情商很高，建議選項目管理。

如果你想體驗跌宕起伏的人生，建議選項目管理。

如果你想追求更大的成就感，建議選項目管理。

就說這么多，僅供參考。