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          大神Goodfellow去向定了:回歸谷歌,在DeepMind繼續(xù)遠(yuǎn)程辦公

          共 2190字,需瀏覽 5分鐘

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          2022-05-20 05:46

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          來源丨機(jī)器之心
          編輯丨極市平臺(tái)

          極市導(dǎo)讀

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          Goodfellow 跳槽,真的是因?yàn)椴幌牖剞k公室上班嗎??>>加入極市CV技術(shù)交流群,走在計(jì)算機(jī)視覺的最前沿

          加入蘋果、谷歌等科技大廠,對(duì)于很多人來說是很有挑戰(zhàn)的目標(biāo),但對(duì) AI 牛人來說,是自己炒公司。

          據(jù)彭博社報(bào)道,知名人工智能學(xué)者 Ian Goodfellow 將重返谷歌加入 DeepMind。

          本月初,任蘋果機(jī)器學(xué)習(xí)總監(jiān)的 Ian Goodfellow 宣布在加入公司三年后辭職,部分原因是蘋果公司關(guān)于重返辦公室工作的政策。


          Ian Goodfellow 是機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域備受關(guān)注的年輕學(xué)者之一,他本科與碩士就讀于斯坦福大學(xué),師從吳恩達(dá),博士階段則跟隨蒙特利爾大學(xué)的著名學(xué)者 Yoshua Bengio 研究機(jī)器學(xué)習(xí)。

          他最引人注目的成就是在 2014 年 6 月提出了生成對(duì)抗網(wǎng)絡(luò) GAN。這一技術(shù)近年來已成為機(jī)器學(xué)習(xí)界最火熱的討論話題,與 GAN 有關(guān)的論文不斷涌現(xiàn)。GAN 已成為眾多學(xué)者的研究方向。

          對(duì)于機(jī)器學(xué)習(xí)從業(yè)者而言,Goodfellow 也因?yàn)榕c Yoshua Bengio 和 Aaron Courville 合著過 AI 經(jīng)典教材《深度學(xué)習(xí)》而聞名。


          對(duì)于谷歌來說,迎來 Goodfellow 是一種重聚。他 2013 年進(jìn)入谷歌開始實(shí)習(xí),曾在谷歌擔(dān)任高級(jí)研究員到 2019 年,中間還有一段在 OpenAI 工作的經(jīng)歷。知情人士表示,Goodfellow 跳回谷歌是 DeepMind 的一招妙棋,這讓他重新成為了一名研究者(而非蘋果時(shí)期的管理者)。

          不過目前聘用尚未公開,Goodfellow 本人也未對(duì)此事進(jìn)行公開回應(yīng)。

          DeepMind 拒絕就此事置評(píng)。谷歌(Alphabet)的復(fù)工政策比蘋果更加寬松。盡管這家搜索引擎巨頭也要求員工回到辦公室,但它正在批準(zhǔn)大多數(shù)尋求在家工作的員工繼續(xù)居家。另一方面,Goodfellow 也還沒有開始新的工作。

          近三年來,Goodfellow 一直是蘋果「特殊項(xiàng)目組」的機(jī)器學(xué)習(xí)主管,負(fù)責(zé)監(jiān)督從事自動(dòng)化技術(shù)工作。他的董事級(jí)別(director)是蘋果公司的最高職位級(jí)別之一。該公司擁有約 1000 名董事,共有 17 萬(wàn)名員工——這一數(shù)字包括零售員工。

          和大多數(shù)北美科技公司一樣,自從 2020 年新冠疫情爆發(fā)以來,蘋果成為了一家遠(yuǎn)程辦公的公司。但不久之前,蘋果要求其員工從 4 月 11 日起重返辦公室工作,最初,員工們每周只需要在辦公室工作一天,其余時(shí)間遠(yuǎn)程辦公。之后,隨著時(shí)間的推移逐漸增加在辦公室工作的時(shí)間。到 5 月 2 日,員工每周至少要兩天在辦公室工作,到 5 月 23 日后至少每周要回辦公室工作三天。

          這次返崗政策,確實(shí)造成了一部分員工流失。一位前蘋果員工表示:「在居家辦公之后,所有的事情都變了?,F(xiàn)在我們不得不回到辦公室,堵車兩小時(shí),然后雇人幫我們照顧小孩?!惯@位員工的離開,部分原因就是因?yàn)樘O果對(duì)于返回辦公室的嚴(yán)格要求。


          大神跑了,政策也取消了

          Ian Goodfellow 在給員工的電子郵件中曾表示,他離職的理由是蘋果的工作政策缺乏靈活性——該公司計(jì)劃從本月開始要求公司員工在周一、周二和周四在辦公室工作,每年另有四周遠(yuǎn)程工作額度。

          「我堅(jiān)信對(duì)我的團(tuán)隊(duì)來說,更大的靈活性將是最好的政策,」Goodfellow 在告別信中寫道。

          但隨著疫情形勢(shì)的變化,蘋果已經(jīng)推遲了本來要求員工每周來辦公室坐班三天的計(jì)劃。


          周二,蘋果公司通知員工,他們推遲了原定于 5 月 23 日生效的要求。然而,公司仍然希望員工每周有兩天能到辦公室來。關(guān)于推遲的期限,公司暫時(shí)沒有給出答案。

          公司還告知員工,他們必須在公共場(chǎng)所再次戴上口罩,至少在硅谷的辦公室是這樣。另外,美國(guó)蘋果零售店的員工周二被告知,大約 100 家美國(guó)零售店將再次要求員工戴口罩,這一要求曾在三月份疫情緩和時(shí)取消過。

          這次延期與近期疫情反彈有關(guān),但一些蘋果員工也曾抱怨過公司的返崗計(jì)劃,說這樣會(huì)限制了生產(chǎn)力。比如通勤會(huì)占用很多本可以用來工作的時(shí)間,這種返崗要求也沒有考慮到幼兒疫苗接種的缺乏。

          不過,有人認(rèn)為 Goodfellow 的這次跳槽和返回辦公室的要求關(guān)系不大。但個(gè)中原因,只有當(dāng)事人才清楚了……


          參考鏈接:https://www.bloomberg.com/news/articles/2022-05-17/ian-goodfellow-former-apple-director-of-machine-learning-to-join-deepmind?sref=9hGJlFio


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