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          如何用 AIPL 模型實現(xiàn)用戶增長?

          共 2337字,需瀏覽 5分鐘

           ·

          2022-06-29 00:11

          你好,我是林驥。


          有一天,我在微信公眾號上看到一條廣告,點擊打開了一個小程序,看到自己感興趣的商品,就下單購買了一件。在使用了一段時間之后,我覺得體驗非常好,所以又買了一件。


          我的這段消費旅程,經(jīng)歷了看到廣告、產(chǎn)生興趣、下單購買、重復(fù)購買的過程,正好符合下面將要介紹一種模型:AIPL 模型,它反映了消費者行為的 4 個階段,可以幫助我們更加全面地認(rèn)識消費者群體,從而更有針對性地制定運營或營銷的策略,進(jìn)而實現(xiàn)用戶增長


          1. 模型介紹

          AIPL 是以下英文單詞的縮寫:

          Awareness 認(rèn)知
          Interest 興趣
          Purchase 購買
          Loyalty 忠誠


          ① Awareness 認(rèn)知

          通過廣告投放、品類詞搜索等渠道,吸引消費者的注意,讓消費者對品牌有基礎(chǔ)的認(rèn)知。

          這個階段的消費者,如同新生的嬰兒,需要精心地呵護,讓他們快速長大。

          關(guān)鍵指標(biāo):覆蓋率、競得率

          ② Interest 興趣

          消費者對品牌產(chǎn)生興趣,有一定的購買傾向性,但還處于猶豫的狀態(tài)。

          比如,點擊網(wǎng)頁鏈接,產(chǎn)生點贊、關(guān)注、收藏、加入購物車等行為。

          這個階段的消費者,對品牌的情緒較為平穩(wěn),產(chǎn)生了較為濃厚的興趣,但是對品牌尚未形成足夠的信任,容易受環(huán)境的影響,退回到認(rèn)知階段。

          此時企業(yè)需要給予消費者足夠的「誘惑」或「安全感」,促使消費者繼續(xù)往前走,進(jìn)入下一個階段。

          關(guān)鍵指標(biāo):進(jìn)店率、點擊率

          ③ Purchase 購買

          消費者購買商品,成為品牌用戶,這個階段屬于核心階段,前面所有的鋪墊,都是希望消費者能夠順利購買。

          這個階段的消費者,有些可能是被低價促銷活動吸引來的,在嘗試使用商品之后,如果體驗不好,就無法發(fā)展成為忠誠用戶。

          此時企業(yè)需要給予消費者足夠的「關(guān)懷」,提供超出消費者期望的價值。

          關(guān)鍵指標(biāo):成交率、轉(zhuǎn)化率

          ④ Loyalty 忠誠

          消費者重復(fù)購買,成為品牌的忠誠用戶,意味著對品牌產(chǎn)生可持續(xù)的貢獻(xiàn)。

          這個階段的消費者,有一定概率成為品牌的「宣傳大使」,忍不住想要推薦給朋友,讓品牌的影響力進(jìn)一步擴大。

          此時企業(yè)要高度重視這些高價值客戶,比如,提供一些個性化的 VIP 服務(wù),提升品牌在忠誠用戶心中的價值感。

          關(guān)鍵指標(biāo):復(fù)購率、分享率

          從 AIPL 模型的內(nèi)容來看,它有點類似于客戶生命周期模型

          • 兩者具有交集:AIPL 中的 P、L 是在消費者成為品牌用戶之后的發(fā)展階段,這兩個階段是和客戶生命周期的發(fā)展階段重合的。

          • 業(yè)務(wù)目標(biāo)一致:兩個模型都是為品牌用戶運營,幫我們更好地理解客戶,從而有利于營銷活動的策劃和運營管理的決策。

          但是,二者也存在一定的差異:

          • 統(tǒng)計起點不同:AIPL 模型是從消費者開始認(rèn)識品牌開始統(tǒng)計的,而客戶生命周期模型是從消費者購買商品之后開始的。

          • 描述路徑不同:AIPL 模型是消費者從認(rèn)知到忠誠的旅程,而客戶生命周期模型是消費者從購買到流失的旅程。

          2. 應(yīng)用舉例

          下面我們以一個小程序的運營為例,演示如何用 AIPL 模型實現(xiàn)用戶增長。

          首先,對 A、I、P、L 各階段的用戶屬性進(jìn)行定義,簡單示例如下:

          A:15 天內(nèi)瀏覽過小程序的用戶

          I:15 天內(nèi)有過互動交流的用戶

          P:2 年內(nèi)下單購買過的用戶

          L:1 年內(nèi)多次復(fù)購的用戶

          其次,統(tǒng)計階段的用戶數(shù)量,假設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果如下:


          運用數(shù)據(jù)分析的對比思維,與上月同期進(jìn)行縱向和橫向的對比分析:

          • A 類人群:環(huán)比增加 20%,說明品牌宣傳效果較好,建議復(fù)盤一下宣傳策略,總結(jié)值得推廣的經(jīng)驗,進(jìn)一步放大宣傳的效果,覆蓋更多潛在的用戶。


          • I 類人群:環(huán)比增加 12.5%,說明互動性的營銷活動取得較好效果,成功讓大部分 A 類人群對品牌產(chǎn)生了興趣。


          • P 類人群:環(huán)比減少 20%,購買用戶人數(shù)明顯下降,針對興趣人群的刺激轉(zhuǎn)化不夠,建議運用數(shù)據(jù)分析的溯源思維,對交易成交數(shù)據(jù)做更細(xì)致的分析,找到影響成交轉(zhuǎn)化的根本原因,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施,提高成交的轉(zhuǎn)化率。


          • L 類人群:環(huán)比減少 23.1%,說明用戶的忠誠度在急速下降,建議確認(rèn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,分析忠誠階段的定義是否合理,如果數(shù)據(jù)無誤,而且定義合理,那么需要引起高度重視,結(jié)合業(yè)務(wù)的實際情況,進(jìn)行更加詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析。


          最后的話

          AIPL 模型本身并不復(fù)雜,但是,在實踐應(yīng)用過程中,關(guān)鍵是在不同的業(yè)務(wù)場景中,要對 A、I、P、L 各階段進(jìn)行適當(dāng)?shù)囟x,以便對用戶數(shù)據(jù)進(jìn)行分類統(tǒng)計,計算各階段的縱向轉(zhuǎn)化率和橫向遷移率,從數(shù)據(jù)的變化中,通過對比分析,發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)可能存在的問題及其原因,進(jìn)而有針對性地制定相應(yīng)的運營或營銷策略。

          比如,這個月的目標(biāo)是成交 200 個用戶,但是實際上只成交了 100 個,就可以通過 AIPL 模型來分析是哪個環(huán)節(jié)出了問題:是覆蓋率不夠?還是點擊率不足?或是成交率太低?

          如果覆蓋率不夠,那么可以加大宣傳的力度;如果點擊率不足,那么可以通過內(nèi)容營銷吸引用戶點擊;如果成交率不足,那么可以通過促銷活動刺激用戶下單購買。

          著名推銷大師海因茲·姆·戈德曼,曾經(jīng)總結(jié)了一個 AIDA 公式,音譯為「愛達(dá)公式」,分成 4 個步驟:

          ① Attention 吸引注意
          ② Interest 喚起興趣
          ③ Desire 刺激欲望
          ④ Action 促成行動

          我認(rèn)為,這個 AIDA 公式與 AIPL 模型背后的原理其實也是相通的,關(guān)鍵在于結(jié)合業(yè)務(wù)的實際場景,靈活加以運用。

          總之,結(jié)合數(shù)據(jù)分析的思維和方法,利用模型的力量做到有的放矢,才能更好地實現(xiàn)用戶增長

          相關(guān)文章:如何用生命周期模型理解客戶?

          參考:
          《數(shù)據(jù)運營》
          《推銷技巧》
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