社招騰訊高P（高級產(chǎn)品經(jīng)理）的面試手冊

其實(shí)我曾經(jīng)也有多次社招面試騰訊產(chǎn)品經(jīng)理的經(jīng)歷，有1-2年的，也有5年左右的高P，因為和崗位契合度、自己的個人原因就停止了后續(xù)流程。

現(xiàn)在回想起來我認(rèn)為騰訊的高P面試，可以說是業(yè)界里綜合評判產(chǎn)品經(jīng)理技能的最值得借鑒的標(biāo)準(zhǔn)尺度.（去辨別一個優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理）

這里今天說的高P，是指社招騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理，職位等級在（P9以上，對標(biāo)阿里P7以上）我分享下社招騰訊高級產(chǎn)品經(jīng)理的一些經(jīng)驗案例。

騰訊的高P薪資待遇可以參考下面這張表（僅供參考）

騰訊的高P（P10以上）我估計在整體員工占比為30%左右，從校園招聘進(jìn)去要想成為高P，有的人花了10年還沒有成功，有的人花了至少5年,所以即使在騰訊內(nèi)部，高P也是稀缺的存在。

1.高P社招面試流程長、時間長

騰訊的社招面試流程可以有2個月甚至更長。后面在網(wǎng)上也可以看到許多朋友都有已經(jīng)入職突然收到騰訊offer的情況,所以我建議打算社招的同學(xué)不要裸辭去投遞騰訊，因為1到2個月空閑時間難免會降低自己的工作敏感度和競爭力。

尤其是高P的產(chǎn)品經(jīng)理，面試的時候會有一個單獨(dú)的通道面（面試委員會）也是技術(shù)專家進(jìn)行面試，累計的面試流程可以達(dá)到6甚至是8個環(huán)節(jié)，如果加上開頭的HR環(huán)節(jié)，整個面試可以達(dá)到9輪。

比如曾經(jīng)我經(jīng)歷過高P的社招流程為：

HR電話咨詢-業(yè)務(wù)leader面試-組長面試-總監(jiān)面試-面試通道-總監(jiān)面試-HR面試，這個流程是比較理想的情況。

有時候候選人員會存在備胎的情況，需要增加總監(jiān)交叉面試，在業(yè)務(wù)部門總監(jiān)面試上會有隔壁組的總監(jiān)進(jìn)行評估。

業(yè)務(wù)內(nèi)面試的進(jìn)展速度最快，越到后面基本就是一周甚至是2周一次面試，所以跨越的時間就非常長。

2.高P的面試問題聚焦在產(chǎn)品的點(diǎn)、線、面、球

要通過社招騰訊高P的簡歷篩選，我了解到的前置條件即候選人現(xiàn)在的業(yè)務(wù)極度對口騰訊用人部門的業(yè)務(wù)。

也就是騰訊下一步要做什么，就要找做類似或者一模一樣的同學(xué)。所以在這個條件下，通過了HR篩選后再展開進(jìn)入面試環(huán)節(jié)

點(diǎn)：功能怎么做

現(xiàn)在依稀還記得，騰訊高P崗位面試在開始的面試主要聚焦簡歷的業(yè)務(wù)進(jìn)行詳細(xì)介紹，也就是具體功能怎么做，具體的業(yè)務(wù)背景是什么，甚至是業(yè)務(wù)流程,同時給出現(xiàn)階段的判別指標(biāo)。

這一輪面試應(yīng)該是產(chǎn)品經(jīng)理最喜歡的面試內(nèi)容，畢竟是自己工作具象的描述和復(fù)數(shù)，最多加一些少量的行業(yè)思考。

線：未來要怎么做

隨著業(yè)務(wù)部門面試輪數(shù)深入，后面會更加聚焦在產(chǎn)品和業(yè)務(wù)未來的發(fā)展計劃，以及產(chǎn)品規(guī)劃。說白了要講打算未來怎么做產(chǎn)品迭代和商業(yè)化閉環(huán),未來判別的數(shù)據(jù)指標(biāo)。

其實(shí)這個環(huán)節(jié)難度就會提升了，難點(diǎn)在于部分回答內(nèi)容產(chǎn)品經(jīng)理當(dāng)前的工作實(shí)際上是不涉及的，是更加需要結(jié)合自己的工作經(jīng)驗和履歷來表達(dá)未來自己業(yè)務(wù)的發(fā)展和評定標(biāo)準(zhǔn)。

面：資源整合、評判怎么做得更好

在了解到了具體的功能、業(yè)務(wù)怎么做后，接下來就聚焦在討論人員分工、現(xiàn)有資源運(yùn)用、以及未來商業(yè)化的可能節(jié)點(diǎn)階段，產(chǎn)品的豎向發(fā)展到橫向的T型發(fā)展計劃

這一環(huán)節(jié)的面試是比較難的，具體考驗的是產(chǎn)品經(jīng)理產(chǎn)品規(guī)劃能力、團(tuán)隊資源分工、以及整個產(chǎn)品所處行業(yè)背景的賽道，需要產(chǎn)品經(jīng)理能夠綜合維度進(jìn)行考量，同時對市面上的產(chǎn)品商業(yè)化有一定的認(rèn)知。

球：產(chǎn)品架構(gòu)與產(chǎn)品定位

越到后面的面試，聚焦的內(nèi)容幾乎就和業(yè)務(wù)不沾邊了,聚焦在產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計能力，比如：“面向產(chǎn)品不同用戶，進(jìn)行XX產(chǎn)品的架構(gòu)設(shè)計”，簡單陳述設(shè)計方法或架構(gòu)。

同時針對產(chǎn)品架構(gòu)，給出當(dāng)前產(chǎn)品架構(gòu)的行業(yè)類別定位，比如我們?nèi)绾闻袆eSaaS和PaaS、私域流量和公域流量產(chǎn)品設(shè)計的區(qū)別。

這個環(huán)節(jié)難度最高，就考驗就是是產(chǎn)品經(jīng)理通識部分，以及過往履歷積累后的經(jīng)驗沉淀了。

3.高P產(chǎn)品經(jīng)理的硬性條件

對于騰訊大廠的高P產(chǎn)品經(jīng)理職位，首先能夠通過簡歷篩選參加社招，我認(rèn)為已經(jīng)是產(chǎn)品經(jīng)理精英中的精英了，能夠去社招面試高P，說明你至少達(dá)到了3個硬性條件

1. 畢業(yè)時間5-10年

越是高P的產(chǎn)品經(jīng)理，其要求的硬性畢業(yè)時間越長，同時產(chǎn)品經(jīng)理的從業(yè)履歷不能少于5年。

2.極度對口的業(yè)務(wù)或產(chǎn)品

越是在騰訊大廠社招，就要求你進(jìn)去做的產(chǎn)品要和你現(xiàn)在做的產(chǎn)品非常像，要么是直接競品，要么就是間接可以借鑒參考跨行的競品。

所以如果你所在的公司所處的產(chǎn)品剛好也是騰訊打算做的，那么恭喜你，你就有更多機(jī)會通過面試。

3.有大廠基礎(chǔ)履歷

除了以上2點(diǎn)外，還有一點(diǎn)希望候選者也有其他大廠或同類型企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗。這個就相對比較嚴(yán)格了，所以想社招進(jìn)入騰訊做高P，建議提前就去一線城市或二線城市，才會有進(jìn)入大廠履歷的機(jī)會,以此來曲線救國。

4.高P的產(chǎn)品經(jīng)理入職率不是那么高

很多人以為拿到了騰訊高P的offer一定很開心吧，畢竟年薪百萬，應(yīng)該只要面試通過了，想都不用想就馬上入職。

但實(shí)際上相比校園招聘或者剛畢業(yè)2-3年左右的社招，高級產(chǎn)品經(jīng)理的入職率我認(rèn)為不是那么高，主要原因有2點(diǎn)

1. 不想出舒適圈

5-10年的產(chǎn)品經(jīng)理生活圈已經(jīng)定型,很多人可能已經(jīng)擁有了自己的家庭，也已經(jīng)定居在某一個城市,想放棄現(xiàn)在所擁有的的去大廠，僅僅是因為一個工作，還是成本過于高。

比如我知道的很多高P的產(chǎn)品經(jīng)理候選者不一定是在深圳或在北京，可能是在成都、杭州這類城市，逃出舒適區(qū)只是為錢不是每個人都愿意去的。

2.如今大廠的不確定性

“錢雖然重要，但身體是革命的本錢”，這個階段的產(chǎn)品經(jīng)理放棄去騰訊也是因為力不從心。

去大廠意味著體力拼搏。和每年校園招聘加入騰訊的同學(xué)不一樣，5-10年的同學(xué)往往都30+，相比同部門里的都是20多左右的年輕人，難免會有劣勢。

當(dāng)然工作氛圍會更加扁平和年輕化，但就是拼不過的加班時長和體力，怕被現(xiàn)在大環(huán)境的不確定性因為低績效裁掉。

以上就是我聊下自己過往的經(jīng)歷，希望對以后你打算去大廠做高P的產(chǎn)品經(jīng)理有幫助。

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