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          終于有人把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析講明白了

          共 5001字,需瀏覽 11分鐘

           ·

          2021-05-29 09:10


          導(dǎo)讀:本文主要內(nèi)容有:業(yè)務(wù)數(shù)分的常規(guī)思路和三個(gè)分析模型。在分享之前,我們可以先思考幾個(gè)問(wèn)題:


          • 如何看待業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的?如何理解的?
          • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析好不好?
          • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析前景如何?

          作者:紅星
          來(lái)源:木木自由(ID:huangxiang-1314)



          先來(lái)想一個(gè)問(wèn)題:如果我說(shuō),“這次分享,我PPT都是隨隨便便做的,前后也就不過(guò)三十分鐘吧,內(nèi)容呢也是想到哪寫(xiě)到哪,大家就隨便看看就好了。這次準(zhǔn)備分享的過(guò)程,是不是隨意?”

          請(qǐng)問(wèn),我說(shuō)的話(huà)里面,有沒(méi)有問(wèn)題?為什么?大家也可能看到了,我的ppt有50多頁(yè),按每2分鐘做一個(gè)PPT,那么50多頁(yè)的PPT也是需要100分鐘,不可能前后不超過(guò)30分鐘,所以,我想表達(dá)的是需要有基本的常識(shí)!

          當(dāng)我們做分析時(shí)有如下要點(diǎn):

          • 有一個(gè)基本的判斷
          • 找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐
          • 用數(shù)據(jù)來(lái)支持你的判斷,或者推翻你的判斷
          • 有必要的話(huà),還要做一個(gè)報(bào)告,進(jìn)行展示
          • 有必要的話(huà),跟我反饋,或者給我建議,或者與我進(jìn)一步溝通匯
          • 總所有的數(shù)據(jù)和結(jié)論,進(jìn)行總結(jié)(新的判斷)
          • 形成閉環(huán)

          當(dāng)我們了解了做分析時(shí),需要注意的要點(diǎn)時(shí),我們心中基本就有一個(gè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析簡(jiǎn)要的流程:拿到數(shù)據(jù) → 分析數(shù)據(jù) → 得出結(jié)論。


          那么,問(wèn)題來(lái)了:(拿到數(shù)據(jù) → 分析數(shù)據(jù) → 得出結(jié)論)這個(gè)流程有沒(méi)有問(wèn)題?是不是大家都覺(jué)得其實(shí)沒(méi)有問(wèn)題,但是又總感覺(jué)缺了點(diǎn)什么,缺了什么呢?不清楚。那不妨我們可以來(lái)做一下模擬演練!模擬演練和復(fù)盤(pán)其實(shí)是一回事,都是對(duì)實(shí)際場(chǎng)景的一種復(fù)現(xiàn)。


          • 拿到數(shù)據(jù):從哪里拿?什么時(shí)候拿?

          所以這里可以分解出,拿到數(shù)據(jù)有這么幾部分:我們需要一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)(搭建框架),然后我們?cè)跀?shù)據(jù)庫(kù)里面進(jìn)行提取數(shù)據(jù)

          拿到數(shù)據(jù)可分為搭建框架、提取數(shù)據(jù)。


          • 分析數(shù)據(jù):同樣的道理,這一環(huán),能怎么分解呢?

          拿到數(shù)據(jù)后,不一定直接管用,所以要對(duì)臟數(shù)據(jù)做數(shù)據(jù)預(yù)處理,預(yù)處理后拿到了干凈的數(shù)據(jù),開(kāi)始分析,這里一般根據(jù)分析的目的,會(huì)區(qū)分為幾種分析思路:描述性分析、預(yù)測(cè)性分析、驗(yàn)證性分析·····(這里就不一一暫不展開(kāi))

          復(fù)雜的分析模型,需要對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行建模,所以這一環(huán)叫數(shù)據(jù)建模,建模完成后,有一個(gè)大概的結(jié)論了。

          你會(huì)想,這個(gè)結(jié)論會(huì)不會(huì)有問(wèn)題呢?所以,要想一想,數(shù)據(jù)分析過(guò)程中會(huì)不會(huì)有一些錯(cuò)誤的產(chǎn)生,這一步叫做數(shù)據(jù)驗(yàn)證,通過(guò)驗(yàn)證,數(shù)據(jù)沒(méi)問(wèn)題,結(jié)論應(yīng)該也還OK。

          那么,分析數(shù)據(jù)這一環(huán)應(yīng)該可以結(jié)束了。分析數(shù)據(jù)可以分為:數(shù)據(jù)預(yù)處理、數(shù)據(jù)建模、數(shù)據(jù)驗(yàn)證。


          • 得出結(jié)論:分析完數(shù)據(jù),之后我們就需要向上做匯報(bào)了

          要怎么才能讓匯報(bào)對(duì)象接受自己的分析結(jié)論呢?這一步叫數(shù)據(jù)展現(xiàn)。

          我們展現(xiàn)的內(nèi)容可能有很多內(nèi)容,這是就需要要寫(xiě)報(bào)告。

          可作報(bào)告可能還不夠,此時(shí)我們還要做演講,讓別人清楚的了解報(bào)告的內(nèi)容。

          那么,得出結(jié)論可以分為數(shù)據(jù)展現(xiàn)、撰寫(xiě)報(bào)告、報(bào)告演講。


          現(xiàn)在,數(shù)據(jù)展現(xiàn)了,報(bào)告做好了,演講說(shuō)完了,聽(tīng)的人也接受自己的觀點(diǎn)了,下一步是啥呢?分析新的問(wèn)題?還是繼續(xù)追蹤原來(lái)的問(wèn)題?這里就是閉環(huán)了。

          所以,比較完整的流程,是這樣的:

          搭建數(shù)據(jù)庫(kù)--數(shù)據(jù)提取--數(shù)據(jù)處理--數(shù)據(jù)分析--數(shù)據(jù)展現(xiàn)--撰寫(xiě)報(bào)告--報(bào)告演講--閉環(huán)

          但是,大家有沒(méi)有遇到一種情況,就是在你匯報(bào)的時(shí)候,人家問(wèn)你,不對(duì)不對(duì),我要你分析的問(wèn)題不是這個(gè)問(wèn)題,你回去重新搞吧。你會(huì)不會(huì)原地爆炸?你會(huì)想問(wèn)題到底出在哪里了呢?

          對(duì)了,是分析問(wèn)題的確認(rèn)。如果沒(méi)有確認(rèn)清楚,就開(kāi)始吭哧吭哧的干,可能最后還得落到一個(gè)前功盡棄的結(jié)果,所以,在數(shù)據(jù)分析所有環(huán)節(jié)之前,應(yīng)該加上一個(gè):明確問(wèn)題

          避免給自己埋坑,因此,比較完整的流程,應(yīng)該是這樣的:

          明確問(wèn)題--搭建數(shù)據(jù)庫(kù)--數(shù)據(jù)提取--數(shù)據(jù)處理--數(shù)據(jù)分析--數(shù)據(jù)展現(xiàn)--撰寫(xiě)報(bào)告--報(bào)告演講--閉環(huán)


          現(xiàn)在大家重新回顧一下,我們是如何從三個(gè)環(huán)節(jié)的分析流程,演變成九個(gè)環(huán)節(jié)的分析流程的,值得注意的是,我這里說(shuō)的是“演變”

          那么,如果我們的流程,可以從三個(gè)演變成九個(gè),那么可不可以從九個(gè),演變成更多?答案是完全可以!

          例如,第一個(gè)環(huán)節(jié),明確問(wèn)題,這個(gè)地方,就可以這樣演變,問(wèn)題是誰(shuí)的問(wèn)題?是直接領(lǐng)導(dǎo)安排的問(wèn)題,還是隔壁部門(mén)求助的問(wèn)題,問(wèn)題的跨度是大是???是可以在短時(shí)間內(nèi)解決的,還是需要好幾周才能搞定,問(wèn)題涉及的部門(mén)是多還是少?是否需要涉及跨部門(mén)溝通?需不需要申請(qǐng)額外的權(quán)限?等等等等。

          這里面涉及到兩個(gè)重要的分析方法,我們等會(huì)會(huì)講,一個(gè)是5W2H,另一個(gè)是邏輯樹(shù)。對(duì)剛才明確問(wèn)題環(huán)節(jié)中演變的思路,其實(shí)就是5W2H;剛才從三個(gè)分析節(jié)點(diǎn)演變成九個(gè)分析節(jié)點(diǎn)的思路,其實(shí)就是邏輯樹(shù)。具體我們后面再講。

          好了,我們思路講完了,該講講工具了。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的數(shù)據(jù)人,我們需要使用哪些工具?又應(yīng)該使用到什么程度才可以呢?

          我們來(lái)看一下,如下圖:



          在開(kāi)始第三部分之前,我們可以思考一個(gè)問(wèn)題:“光學(xué)會(huì)了工具,就可以做好數(shù)據(jù)分析了嗎?”。

          要做好數(shù)據(jù)分析,不僅要學(xué)會(huì)工具的使用(硬技能),還要學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析思維,其中就包括常用的數(shù)據(jù)分析模型或方法(軟技能)。

          明確問(wèn)題環(huán)節(jié)中,還可以延伸出更具體的情況,例如問(wèn)題是誰(shuí)的問(wèn)題?問(wèn)題的跨度是大是???等等,其實(shí)就是5W2H分析方法。從原本三個(gè)分析節(jié)點(diǎn)演變成九個(gè)分析節(jié)點(diǎn)的思路,其實(shí)就是邏輯樹(shù)分析方法。

          那么,我們現(xiàn)在來(lái)了解三個(gè)好玩的分析模型:

          • 5W2H分析方法
          • 邏輯樹(shù)方法
          • 對(duì)比分析方法


          5W2H要解決的問(wèn)題是,把你的問(wèn)題徹底弄清楚。

          我們來(lái)講一個(gè)賣(mài)土豆的故事:

          一個(gè)叫約翰、一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年經(jīng)人,同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。三個(gè)月后,哈里很不高興地走到總經(jīng)理的辦公室,向總經(jīng)理抱怨說(shuō):

          “我和約翰同時(shí)來(lái)到公司,現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍,職位也升到了部門(mén)主管。而我每天勤勤懇懇地工作,從來(lái)沒(méi)有遲到、早退,對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)地完成,從來(lái)沒(méi)有拖沓過(guò),可是我的薪水一點(diǎn)沒(méi)有增加,職位依然是公司的普通職員?!?/span>

          總經(jīng)理沒(méi)有馬上回答哈里的問(wèn)題,而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō):

          “這樣吧,公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆,你先去看一下哪里有賣(mài)的,回來(lái)我再回答你的問(wèn)題?!?/span>

          于是,哈里走出總經(jīng)理辦公室,找賣(mài)土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。

          半小時(shí)后,哈里急乎乎地來(lái)到總經(jīng)理辦公室,向總經(jīng)理匯報(bào):“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣(mài)?!笨偨?jīng)理問(wèn):“一共有幾家賣(mài)土豆的?”哈里撓了撓頭說(shuō):“我剛才只是看到有賣(mài)的,沒(méi)有留意有幾家,你等一會(huì)兒,我再去看一下?!闭f(shuō)完又急乎乎跑出去。

          二十分鐘后,哈里喘著氣跑回總經(jīng)理辦公室匯報(bào),“報(bào)告總經(jīng)理!一共有三家賣(mài)土豆的?!笨偨?jīng)理問(wèn):“土豆的價(jià)錢(qián)是多少?三家的價(jià)格都一樣嗎?”哈里楞住了,撓了撓頭說(shuō):“總經(jīng)理,你再等一會(huì)兒,我去問(wèn)一下價(jià)格?!闭f(shuō)完,又要往外跑。這時(shí),總經(jīng)理叫住他:“你不用再去了,你去幫我把約翰叫來(lái)吧?!?/span>

          三分鐘后,約翰和哈里一起進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理先對(duì)哈里說(shuō):“你先坐下來(lái)休息一下吧?!比缓髮?duì)約翰說(shuō):“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆,你去看一下哪里有賣(mài)的?”

          四十分鐘后,約翰回來(lái)向總經(jīng)理匯報(bào):

          “在二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣(mài)土豆的,其中兩家是0.9美元一斤,但一個(gè)老頭的只賣(mài)0.8美元一斤。我看了一下他們的土豆,發(fā)現(xiàn)老頭的最便宜,而且質(zhì)量最好,因?yàn)樗亲约恨r(nóng)場(chǎng)種植的。如果我們需求量大,價(jià)格還可以?xún)?yōu)惠,并且他有貨車(chē),可以免費(fèi)送貨的。我已經(jīng)把老頭帶回來(lái),就在公司大門(mén)外等著,要不要讓他進(jìn)來(lái)具體談一下?”

          這時(shí),總經(jīng)理才對(duì)看著目瞪口呆的哈里問(wèn):“你都看到了吧!如果你是總經(jīng)理,你會(huì)給誰(shuí)加薪晉職呢?”

          接下來(lái),我們來(lái)看看5W2H分析方法的兩個(gè)應(yīng)用案例!


          通過(guò)以上兩個(gè)應(yīng)用案例以及買(mǎi)土豆的故事,5W2H分析方法模型看似簡(jiǎn)單,但是并不簡(jiǎn)單!

          人,最難的是認(rèn)清自己。所以要徹底搞明白你要分析的問(wèn)題,也是不容易的。把問(wèn)題弄清楚,有兩個(gè)好處,第一是讓別人覺(jué)得你很專(zhuān)業(yè),很靠譜;第二是避免返工,提升效率!

          很多領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)說(shuō),“這個(gè)問(wèn)題我只說(shuō)一遍”,但是只聽(tīng)一遍有很難記住全部細(xì)節(jié),那么應(yīng)該怎么辦?我覺(jué)得你應(yīng)該知道如何做了。


          邏輯樹(shù)方法要解決的問(wèn)題是,拆解和演變。


          我們來(lái)看一個(gè)“馬斯克造火箭”的案例,怎么把成本從100億美元降到20萬(wàn)美元?

          馬斯克,特斯拉電動(dòng)車(chē)公司的老板,他有一個(gè)火星殖民計(jì)劃。其中一個(gè)最大的問(wèn)題在于成本。根據(jù)保守預(yù)估,將乘客用火箭送到火星上去,再送回來(lái),成本大概一個(gè)人100億美元,馬斯克希望把去一次活性的成本,從100億美元,降到20萬(wàn)美元,相當(dāng)于原來(lái)的0.002%。這是如何做到的呢?


          我們來(lái)看一個(gè)“芝加哥有多少鋼琴師?”的案例,這一類(lèi)估算的問(wèn)題,又稱(chēng)為“費(fèi)米問(wèn)題”,例如:北京有多少量特斯拉汽車(chē)?某胡同口的煎餅攤一年能賣(mài)出多少個(gè)煎餅?深圳有多少個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理?一輛公交車(chē)?yán)锬苎b多少個(gè)乒乓球?等等。


          通過(guò)以上應(yīng)用案例,邏輯樹(shù)模型可以比喻天下大事必作于細(xì),天下難事必成于易!

          • 在沒(méi)有分析思路的時(shí)候,拆解也許是個(gè)好辦法。還記得微積分里面的內(nèi)容,就是將一條連續(xù)的線進(jìn)行無(wú)窮小的切分,使得原本無(wú)法直接計(jì)算的部分變得可以計(jì)算了,這就是拆解的魅力。
          • 費(fèi)米問(wèn)題可以考察一個(gè)人有是什么樣的思維方式。公司招聘中,需要的是能把事情做成、有嚴(yán)密邏輯推理和分析能力的人,而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砟芰?,需要?jīng)過(guò)長(zhǎng)期的后天訓(xùn)練,才有可能學(xué)好并掌握到位。

          思考:業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析與商業(yè)數(shù)據(jù)分析的區(qū)別在哪里?


          對(duì)比分析方法要解決的問(wèn)題是,通過(guò)錨點(diǎn)形成分析結(jié)論,還可以通過(guò)設(shè)計(jì)錨點(diǎn),來(lái)影響消費(fèi)者心理,提升業(yè)務(wù)!


          通過(guò)以上應(yīng)用案例,對(duì)比模型在數(shù)據(jù)分析中應(yīng)用非常廣泛,需重點(diǎn)掌握!

          • 同比與環(huán)比,實(shí)質(zhì)上是關(guān)于時(shí)間的對(duì)比
          • 自己產(chǎn)品水平與市場(chǎng)平均水平的對(duì)比,則是競(jìng)品分析
          • 設(shè)置對(duì)照組的方法,則是經(jīng)典的A/B測(cè)試
          • 假定結(jié)論后驗(yàn)證正誤的方法,則是假設(shè)檢驗(yàn)
          • ……
          • 還有許許多多分析的分析模型,都有對(duì)比的味道
          • 對(duì)比的兩個(gè)重要因素:參考系、結(jié)論


          以上就是本次分享的全部?jī)?nèi)容!所以,如果面試官問(wèn)你,平時(shí)有什么分析思路?用過(guò)什么分析模型?平時(shí)是怎么分析的?你應(yīng)該知道回答了吧!

          現(xiàn)在,我們來(lái)總結(jié)一下,今天分享的主要內(nèi)容:

          幾條原則:

          • 做一個(gè)對(duì)世界充滿(mǎn)好奇的人
          • 要有基本的常識(shí)
          • 模擬演練和復(fù)盤(pán)其實(shí)是一回事,都是對(duì)實(shí)際場(chǎng)景

          業(yè)務(wù)分析流程:

          明確問(wèn)題→搭建數(shù)據(jù)庫(kù)→數(shù)據(jù)提取→數(shù)據(jù)處理→數(shù)據(jù)分析→數(shù)據(jù)展現(xiàn)→撰寫(xiě)報(bào)告→報(bào)告演講→閉環(huán)

          三個(gè)分析模型:

          • 5w2h分析法(要解決的問(wèn)題是,把你的問(wèn)題徹底弄清楚)
          • 邏輯樹(shù)分析法(要解決的問(wèn)題是,拆解和演變)
          • 對(duì)比分析法(通過(guò)錨點(diǎn)形成分析結(jié)論,還可以通過(guò)設(shè)計(jì)錨點(diǎn),來(lái)影響消費(fèi)者心理,提升業(yè)務(wù))

          業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,最重要的高階思維,要站在足夠高的角度來(lái)審視數(shù)據(jù)和問(wèn)題,才能找到問(wèn)題的核心。讀書(shū)不僅僅是學(xué)習(xí)到知識(shí),更重要的是拓展認(rèn)知的邊界,知道自己知道什么,知道自己不知道什么。在擴(kuò)展自己知識(shí)體系和提高認(rèn)知能力上面,有兩個(gè)最重要的步驟,第一是刻意練習(xí),第二是廣泛閱讀。

          最后,祝愿大家都能在自己所在的領(lǐng)域內(nèi),用數(shù)據(jù)思維,成就更好的自己,在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),遇到更好的自己。


          延伸閱讀??

          延伸閱讀《關(guān)鍵迭代:可信賴(lài)的線上對(duì)照實(shí)驗(yàn)

          干貨直達(dá)??


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          PPT | 讀書(shū) | 書(shū)單 | 硬核 | 干貨 | 講明白 | 神操作
          大數(shù)據(jù) | 云計(jì)算 | 數(shù)據(jù)庫(kù) | Python | 爬蟲(chóng) | 可視化
          AI | 人工智能 | 機(jī)器學(xué)習(xí) | 深度學(xué)習(xí) | NLP
          5G | 中臺(tái) | 用戶(hù)畫(huà)像 1024 | 數(shù)學(xué) | 算法 數(shù)字孿生

          據(jù)統(tǒng)計(jì),99%的大咖都關(guān)注了這個(gè)公眾號(hào)
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