終于有人把業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析講明白了

導(dǎo)讀:本文主要內(nèi)容有:業(yè)務(wù)數(shù)分的常規(guī)思路和三個(gè)分析模型。在分享之前,我們可以先思考幾個(gè)問(wèn)題:
如何看待業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析的?如何理解的? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析好不好? 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析前景如何?

有一個(gè)基本的判斷 找到相應(yīng)的數(shù)據(jù)支撐 用數(shù)據(jù)來(lái)支持你的判斷,或者推翻你的判斷 有必要的話(huà),還要做一個(gè)報(bào)告,進(jìn)行展示 有必要的話(huà),跟我反饋,或者給我建議,或者與我進(jìn)一步溝通匯 總所有的數(shù)據(jù)和結(jié)論,進(jìn)行總結(jié)(新的判斷) 形成閉環(huán)


拿到數(shù)據(jù):從哪里拿?什么時(shí)候拿?

分析數(shù)據(jù):同樣的道理,這一環(huán),能怎么分解呢?

得出結(jié)論:分析完數(shù)據(jù),之后我們就需要向上做匯報(bào)了





5W2H分析方法 邏輯樹(shù)方法 對(duì)比分析方法

一個(gè)叫約翰、一個(gè)叫哈里的兩個(gè)年經(jīng)人,同時(shí)進(jìn)入一家蔬菜貿(mào)易公司。三個(gè)月后,哈里很不高興地走到總經(jīng)理的辦公室,向總經(jīng)理抱怨說(shuō): “我和約翰同時(shí)來(lái)到公司,現(xiàn)在約翰的薪水已經(jīng)增加了一倍,職位也升到了部門(mén)主管。而我每天勤勤懇懇地工作,從來(lái)沒(méi)有遲到、早退,對(duì)上司交代的任務(wù)總是按時(shí)地完成,從來(lái)沒(méi)有拖沓過(guò),可是我的薪水一點(diǎn)沒(méi)有增加,職位依然是公司的普通職員?!?/span> 總經(jīng)理沒(méi)有馬上回答哈里的問(wèn)題,而是意味深長(zhǎng)地對(duì)他說(shuō): “這樣吧,公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆,你先去看一下哪里有賣(mài)的,回來(lái)我再回答你的問(wèn)題?!?/span> 于是,哈里走出總經(jīng)理辦公室,找賣(mài)土豆的蔬菜市場(chǎng)去了。 半小時(shí)后,哈里急乎乎地來(lái)到總經(jīng)理辦公室,向總經(jīng)理匯報(bào):“二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有土豆賣(mài)?!笨偨?jīng)理問(wèn):“一共有幾家賣(mài)土豆的?”哈里撓了撓頭說(shuō):“我剛才只是看到有賣(mài)的,沒(méi)有留意有幾家,你等一會(huì)兒,我再去看一下?!闭f(shuō)完又急乎乎跑出去。 二十分鐘后,哈里喘著氣跑回總經(jīng)理辦公室匯報(bào),“報(bào)告總經(jīng)理!一共有三家賣(mài)土豆的?!笨偨?jīng)理問(wèn):“土豆的價(jià)錢(qián)是多少?三家的價(jià)格都一樣嗎?”哈里楞住了,撓了撓頭說(shuō):“總經(jīng)理,你再等一會(huì)兒,我去問(wèn)一下價(jià)格?!闭f(shuō)完,又要往外跑。這時(shí),總經(jīng)理叫住他:“你不用再去了,你去幫我把約翰叫來(lái)吧?!?/span> 三分鐘后,約翰和哈里一起進(jìn)了總經(jīng)理辦公室,總經(jīng)理先對(duì)哈里說(shuō):“你先坐下來(lái)休息一下吧?!比缓髮?duì)約翰說(shuō):“公司現(xiàn)在打算預(yù)訂一批土豆,你去看一下哪里有賣(mài)的?” 四十分鐘后,約翰回來(lái)向總經(jīng)理匯報(bào): “在二十公里外的集農(nóng)蔬菜批發(fā)中心有三家賣(mài)土豆的,其中兩家是0.9美元一斤,但一個(gè)老頭的只賣(mài)0.8美元一斤。我看了一下他們的土豆,發(fā)現(xiàn)老頭的最便宜,而且質(zhì)量最好,因?yàn)樗亲约恨r(nóng)場(chǎng)種植的。如果我們需求量大,價(jià)格還可以?xún)?yōu)惠,并且他有貨車(chē),可以免費(fèi)送貨的。我已經(jīng)把老頭帶回來(lái),就在公司大門(mén)外等著,要不要讓他進(jìn)來(lái)具體談一下?” 這時(shí),總經(jīng)理才對(duì)看著目瞪口呆的哈里問(wèn):“你都看到了吧!如果你是總經(jīng)理,你會(huì)給誰(shuí)加薪晉職呢?”











在沒(méi)有分析思路的時(shí)候,拆解也許是個(gè)好辦法。還記得微積分里面的內(nèi)容,就是將一條連續(xù)的線進(jìn)行無(wú)窮小的切分,使得原本無(wú)法直接計(jì)算的部分變得可以計(jì)算了,這就是拆解的魅力。 費(fèi)米問(wèn)題可以考察一個(gè)人有是什么樣的思維方式。公司招聘中,需要的是能把事情做成、有嚴(yán)密邏輯推理和分析能力的人,而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)耐评砟芰?,需要?jīng)過(guò)長(zhǎng)期的后天訓(xùn)練,才有可能學(xué)好并掌握到位。





同比與環(huán)比,實(shí)質(zhì)上是關(guān)于時(shí)間的對(duì)比 自己產(chǎn)品水平與市場(chǎng)平均水平的對(duì)比,則是競(jìng)品分析 設(shè)置對(duì)照組的方法,則是經(jīng)典的A/B測(cè)試 假定結(jié)論后驗(yàn)證正誤的方法,則是假設(shè)檢驗(yàn) …… 還有許許多多分析的分析模型,都有對(duì)比的味道 對(duì)比的兩個(gè)重要因素:參考系、結(jié)論

做一個(gè)對(duì)世界充滿(mǎn)好奇的人 要有基本的常識(shí) 模擬演練和復(fù)盤(pán)其實(shí)是一回事,都是對(duì)實(shí)際場(chǎng)景
5w2h分析法(要解決的問(wèn)題是,把你的問(wèn)題徹底弄清楚) 邏輯樹(shù)分析法(要解決的問(wèn)題是,拆解和演變) 對(duì)比分析法(通過(guò)錨點(diǎn)形成分析結(jié)論,還可以通過(guò)設(shè)計(jì)錨點(diǎn),來(lái)影響消費(fèi)者心理,提升業(yè)務(wù))


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