老板到底喜歡提拔，什么樣的程序員？

領導到底喜歡什么樣的員工？

我剛工作那會兒，常常會思考這個問題。

后來做管理，我發(fā)現，技術拔尖并不是全部。真正讓人眼前一亮的，是那些身上無時無刻都帶著“閃光點”的員工。

比如，一個初級程序員可能接觸的場景不多，但他有較高的認知，愿意從架構層面理解運行背后的原理。

說到底，職場，拼的就是認知。

一、認知，決定差距

總有人把架構師和技術大牛混為一談，這是荒謬的。

架構的本質，是對系統(tǒng)進行有序化地重構。頂級業(yè)務架構師交付的解決方案，既能解決目前的困難和挑戰(zhàn)，還能滿足未來幾年的業(yè)務發(fā)展。

成為架構師最大的難點在于，擁有高屋建瓴的認知，而不局限于某個技術點。

二、永遠不要脫離業(yè)務談架構

脫離業(yè)務的架構是耍流氓，接觸更多的業(yè)務才能積累更多的架構經驗、解決更多實際問題、幫公司創(chuàng)造更多的價值。

所以，在架構圈，業(yè)務架構師一直是很受歡迎的存在。

因為業(yè)務架構師的職責，不在于架構設計的多么合理、整潔，關鍵是能夠滿足業(yè)務需求，被業(yè)務方認可，持續(xù)創(chuàng)造價值。

三、業(yè)務架構師必須掌握的 5 視圖法則

分享一個業(yè)務架構是必須掌握的方法論：5 視圖架構設計法。

所謂 5 視圖架構設計法，就是從邏輯架構、數據架構、開發(fā)架構、運行架構和物理架構 5 個不同角度對耦合問題“分而治之”，形成一套可落地的完整業(yè)務架構。推薦一門好課，前58技術委員主席孫玄攜手前航天信息首席架構師范鋼，結合工業(yè)級大廠案例，打造的《業(yè)務架構設計的“道”與“術”》在線大師課，3天，帶你快速掌握業(yè)務架構設計。

課題：業(yè)務架構設計的“道”與“術”

講師：范鋼、孫玄

時間：8.23-8.25 三天，20:00開始

費用：0.99（原價499，粉絲福利價 0.99）

名額：200名，先到先得

如何參加？

掃碼報名，耐心等待顧問老師通過

希望對大家的思維進階有幫助。

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