P6 升 P7，這個是關(guān)鍵

從編程思維到架構(gòu)思維的升級，是工作 3、5 年的程序員遇到的第一個檻，特別是當你準備晉升考核時。

我有個朋友，技術(shù)和業(yè)務都很不錯，阿里 P6 升 P7、P7 升 P8，就卡在了架構(gòu)設計這部分。

其實，架構(gòu)這個事兒，不像算法和代碼，后者編譯運行后就能知道對還是錯，而前者要等真正實施后，才能判斷結(jié)果。想?yún)⑴c的同學得先有架構(gòu)經(jīng)驗，而經(jīng)驗又要來源于實際項目，簡直是個悖論，怎么解？

其實，我和你一樣，也有過這些困惑：

• 架構(gòu)師的路到底怎么走？

• 架構(gòu)師一定要有很強的編碼能力之后才能當嗎？

• 一名合格的架構(gòu)師，需要具備哪些技能？

• 如何才能真正提高自己，成為一名出色的架構(gòu)師？

• 架構(gòu)設計必須要高大上才能體現(xiàn)架構(gòu)師能力？

我想，從程序員到架構(gòu)師的“鴻溝”并不是個人天資問題，而是架構(gòu)設計本身的一些特性導致的。因為架構(gòu)設計的思維和程序設計思維差異很大——架構(gòu)設計的關(guān)鍵是判斷和取舍，而程序設計的關(guān)鍵是邏輯和實現(xiàn)。此外，架構(gòu)設計沒有體系化的培訓和訓練機制，大部分人只能邊踩坑邊摸索，所以對架構(gòu)設計和架構(gòu)師存在很多誤區(qū)。

我一直認為，與其在繁雜的資料中摸索，不如跟著一個架構(gòu)大牛系統(tǒng)地學習。架構(gòu)這一塊，我很佩服李運華，華仔是前阿里 P9，從事研發(fā)架構(gòu)工作十幾年，曾就職于華為、UC、阿里巴巴、螞蟻金服等公司，先后擔任軟件開發(fā)工程師、系統(tǒng)分析師、架構(gòu)師、技術(shù) leader，帶領(lǐng)過多個研發(fā)團隊，具備豐富的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和團隊管理經(jīng)驗。

華仔是一個很喜歡分享的人，經(jīng)常在 InfoQ 寫文章、在知乎寫回答，他把他的架構(gòu)方法論，都整理在專欄《從 0 開始學架構(gòu)》里了，我自己看了覺得很有啟發(fā)，在公眾號也推薦過不止一次。

最近，聽極客時間的運營說訂閱量已經(jīng)突破 50,000，感覺有必要再給大家推薦一次，并且給大家爭取了回饋口令「happy2021」，到手立省 ￥80，新人首單只要 ￥69.9，一頓飯錢就能看到前阿里 P9 的獨家心法，挺超值的。

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我最近抽空回看了內(nèi)容，專欄雖然上線兩年了，但每次看還是有新的收獲，華仔不僅把架構(gòu)設計的本質(zhì)和目的講得明明白白，還會深入講解掌握高性能、高可用架構(gòu)模式，讓你從編程到架構(gòu)，實現(xiàn)思維躍遷。

這個課口碑一直很好，截了一些讀者評價供你參考。

這個專欄涵蓋了華仔整套架構(gòu)設計方法論，總計有 62 講，認真跟下來，會讓你的整體架構(gòu)水平有質(zhì)的飛躍，是一個可以長期影響你的專欄：從原理到思維再到實戰(zhàn)，是我見過最全面系統(tǒng)、性價比極高的架構(gòu)教程。

下面是專欄的完整目錄。

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