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          數(shù)字化還是數(shù)智化?

          共 3784字,需瀏覽 8分鐘

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          2023-10-15 00:30

          大家應(yīng)該對(duì)數(shù)字化都有所了解,但數(shù)智化算是一個(gè)比較新的概念。今天給大家介紹的這本書主要就是講數(shù)智化的。接下來(lái)是關(guān)于本書的介紹:


          我們現(xiàn)在身處在一個(gè)怎樣的時(shí)代中?

          一個(gè)密度越來(lái)越高的信息時(shí)代。

          在這樣的時(shí)代下,我們會(huì)通過(guò)各類數(shù)字來(lái)表示和解釋物理世界。一方面,可以使得我們更加便捷地進(jìn)行一系列工作和生活,突破時(shí)間和空間的限制;另一方面,越來(lái)越多的數(shù)字信息讓我們無(wú)所適從:哪些數(shù)字是有價(jià)值的?數(shù)字之間存在哪些關(guān)聯(lián)可以解釋企業(yè)現(xiàn)狀的?如何充分利用這些數(shù)據(jù)解決企業(yè)的吃飯問(wèn)題?如何利用數(shù)智思維解決個(gè)人成長(zhǎng)問(wèn)題?

          摘自《業(yè)務(wù)數(shù)智化》序言


          1. 企業(yè)吃飯的問(wèn)題:

             如何用最小成本完成公司業(yè)務(wù)目標(biāo)和找到業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?

          無(wú)論是企業(yè)管理者還是普通員工,最關(guān)注的問(wèn)題就是:如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)?達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)是最最核心的訴求。每個(gè)企業(yè)都要解決“吃飯的問(wèn)題”,例如:
          業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力怎么辦?
          如何提升各個(gè)業(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)效率?
          怎樣把預(yù)算用在刀刃上?
          業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)不到應(yīng)該怎么辦?
          如何對(duì)人員進(jìn)行提質(zhì)增效?
          為了解決上述問(wèn)題,很多企業(yè)想過(guò)或者實(shí)踐過(guò)很多方法,遇到的困境有兩種:
          • 努力了,白努力:在對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行各種大刀闊斧的改革和嘗試后,業(yè)務(wù)總是不見起色,始終無(wú)法提質(zhì)增效
          癥結(jié)在于:沒有用正確的方法去努力。向外看,市場(chǎng)的存量還有多少,是否有可以增長(zhǎng)的空間?向內(nèi)看,現(xiàn)在的手段和措施是否是基于企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀進(jìn)行的?目標(biāo)設(shè)定的方法是否科學(xué)可行?定位問(wèn)題的原因是否是合理的?是否真正定位到了問(wèn)題的原因?上述每一個(gè)問(wèn)題都會(huì)影響業(yè)務(wù)目標(biāo)是否可以達(dá)成。從而造成“努力了白努力”情況。
          《業(yè)務(wù)數(shù)智化》中第4-第8章重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題:如何用科學(xué)的手段達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)——3M體系法
          • 想努力,怕失敗:迫切找到正確的方法去定位業(yè)務(wù)問(wèn)題,但是非常擔(dān)心失敗,沒有成熟案例借鑒,遲遲不敢行動(dòng)
          癥結(jié)在于:首先,要承認(rèn)目前我們所處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)期,主旋律是利用數(shù)字進(jìn)行高質(zhì)量發(fā)展。其次,錢要花在刀刃上,如果無(wú)法通過(guò)有效手段拿到結(jié)果,企業(yè)會(huì)面臨著巨大損失,尤其是中小企業(yè)甚至?xí)l臨倒閉,就像一個(gè)慢性病。再次,好的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)很難輕易被掌握。
          《業(yè)務(wù)數(shù)智化》中第9-第11章重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題:傳統(tǒng)和非傳統(tǒng)行業(yè)如何通過(guò)數(shù)智化轉(zhuǎn)型把完成業(yè)務(wù)目標(biāo)?


          2. 個(gè)人成長(zhǎng)的問(wèn)題:
              競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈導(dǎo)致“內(nèi)卷”,如何在這種環(huán)境下持續(xù)自我成長(zhǎng)?
          每個(gè)人都想在工作之余或在學(xué)習(xí)之余完成自我成長(zhǎng),自我成長(zhǎng)到底是什么呢?是一種自我的進(jìn)化,人的成長(zhǎng)猶如逆水行舟不進(jìn)則退。這里大家經(jīng)常比較容易翻一個(gè)錯(cuò)誤:只要我學(xué)了,無(wú)論學(xué)什么都是對(duì)自己有用的;只要火爆的,無(wú)論學(xué)什么都是對(duì)自己有用的。導(dǎo)致錢和精力都投進(jìn)去,收獲其實(shí)非常有限。
          到底學(xué)什么才能保證自我成長(zhǎng)?學(xué)自己需要的+學(xué)未來(lái)可能的
          • 學(xué)自己需要的東西:哪些對(duì)我的工作有幫助?學(xué)定向?qū)I(yè)知識(shí)、跨部門合作、溝通的技巧等等,學(xué)了就必須要用上,因?yàn)闀r(shí)間非常有限。
          《業(yè)務(wù)數(shù)智化》中第12-第13章重點(diǎn)解決這個(gè)問(wèn)題:如何用擴(kuò)展和沉淀項(xiàng)目的知識(shí)體系?
          • 學(xué)未來(lái)可能的東西:高質(zhì)量發(fā)展下的大環(huán)境,必然需要利用數(shù)據(jù)去發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。這些都離不開體系化的科學(xué)的思考方式,數(shù)智思維會(huì)幫到你
          《業(yè)務(wù)數(shù)智化》全書都在回答這個(gè)問(wèn)題:科學(xué)的數(shù)智思維如何搭建起來(lái)并且落地運(yùn)用的?

          我從業(yè)生涯以來(lái),一直都是圍繞數(shù)字化和數(shù)智化這兩件事情去做,隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的普及,近些年花了更多的時(shí)間和精力去完成第二個(gè)問(wèn)題:數(shù)智化,具體來(lái)說(shuō)是業(yè)務(wù)的數(shù)智化。無(wú)論是對(duì)傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為主的中小企業(yè),例如:江浙地區(qū)的紡織廠、膜片廠、機(jī)電廠等等;還是較為頭部的互聯(lián)網(wǎng)公司,例如:O2O行業(yè)、內(nèi)容行業(yè)等等。針對(duì)上述領(lǐng)域的公司都做了較為成功的業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
          所以,我從五年前就陸續(xù)開始思考,為什么可以對(duì)這些不同的領(lǐng)域取得相同的成功業(yè)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型?明明這些行業(yè)都不一樣,為什么可以取得好的結(jié)果?在這些寶貴的改造經(jīng)驗(yàn)中,做得好的地方是否可以沉淀成為一套普世化較高的方法論,讓更多的公司看到,尤其是中小企業(yè)的業(yè)務(wù);而對(duì)于那些踩過(guò)的坑是否可以體系化進(jìn)行總結(jié),以免在數(shù)智化改造過(guò)程中誤入雷區(qū)。一方面,幫助各行各業(yè)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)智化改造進(jìn)行深入講解;另一方面,對(duì)于各類內(nèi)卷不斷的職場(chǎng)環(huán)境,我們?nèi)绾螐闹刑鰜?lái),如何持續(xù)確保自我成長(zhǎng),讓自己跟得上時(shí)代的步伐?究竟如何用科學(xué)的方法去構(gòu)建解決自己解決問(wèn)題的思路?
          可以說(shuō),這本書不僅僅是一本業(yè)務(wù)數(shù)智化體系的科普書,更是我經(jīng)過(guò)多年數(shù)智化改造的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),是我從業(yè)多年來(lái)的一份答卷。這份答卷是一套綜合的完整的體系的數(shù)智化解決方案,心術(shù)器三位一體,全方位解決。思想層面,樹立業(yè)務(wù)數(shù)智化思想,做到“心正”引導(dǎo)方向;方法層面,規(guī)范業(yè)務(wù)數(shù)智化方法,做到“術(shù)正”科學(xué)推進(jìn);產(chǎn)品層面,生成業(yè)務(wù)數(shù)智化產(chǎn)品,做到“器正”有效落地。

          如果你也有上述煩惱,想解決企業(yè)的吃飯問(wèn)題和個(gè)人的成長(zhǎng)問(wèn)題,或者想要了解更多關(guān)于企業(yè)數(shù)智化改造的內(nèi)容,可以讀一下這本書——《業(yè)務(wù)數(shù)智化:從數(shù)字化到數(shù)智化的體系化解決方案》

          本書可謂市面上少有的體系化講解企業(yè)數(shù)智化改造的圖書,書中凝結(jié)了我10年數(shù)字化/數(shù)智化轉(zhuǎn)型的操盤經(jīng)驗(yàn),不僅通過(guò)設(shè)置人物場(chǎng)景帶你沉浸式地理解數(shù)智化理論知識(shí),還提供了一套完整的業(yè)務(wù)數(shù)智化落地解決方案幫你解決真實(shí)存在的業(yè)務(wù)問(wèn)題!





          本書特色


          • 作者首創(chuàng)完整的數(shù)智化體系 :作者根據(jù)多年的數(shù)智化落地經(jīng)驗(yàn),首創(chuàng) 3M 業(yè)務(wù)數(shù)智化業(yè)務(wù)數(shù)智化從數(shù)字化到數(shù)智化的體系化解決方案體系,從思想、方法、產(chǎn)品 3 個(gè)方面(簡(jiǎn)稱 3M)解決實(shí)際業(yè)務(wù)問(wèn)題。

          • 大量通俗易懂的案例 :本書收集了多種場(chǎng)景的問(wèn)題,以大量案例幫助讀者快速理解和上手 3M 業(yè)務(wù)數(shù)智化體系。

          • 完整一體化的方案 :本書從數(shù)字化到數(shù)智化,從認(rèn)識(shí)到落地,從多個(gè)角度完整地對(duì)數(shù)智化解決方案進(jìn)行說(shuō)明 。

          • 切實(shí)解決業(yè)務(wù)問(wèn)題 :本書以業(yè)務(wù)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)具有普適性的 3M 業(yè)務(wù)數(shù)智化體系,完整和深入地解決各類業(yè)務(wù)問(wèn)題。

                
                
                  
                  
           


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