數(shù)據(jù)分析不能落地？快來圍觀，學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，一起升職加薪!

 

【作者介紹】

專業(yè)書籍《數(shù)據(jù)實(shí)踐之美》作者之一。

從數(shù)據(jù)分析師到數(shù)據(jù)分析運(yùn)營管理者。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)：從0到1搭建數(shù)據(jù)分析部門。

快消行業(yè)：服務(wù)過世界500強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)項(xiàng)目。

經(jīng)手過數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)分析、BI、數(shù)據(jù)中臺(tái)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)運(yùn)營、用戶畫像等數(shù)據(jù)應(yīng)用及企業(yè)整體解決方案；熟悉前沿的數(shù)據(jù)產(chǎn)品、數(shù)據(jù)運(yùn)營體系。 

【它的誕生】

曾和一個(gè)從事數(shù)據(jù)服務(wù)多年的創(chuàng)業(yè)朋友交流，他總結(jié)多年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)說在企業(yè)實(shí)際服務(wù)中，技術(shù)實(shí)現(xiàn)不是第一位，數(shù)據(jù)分析如何落地是首要需求，同時(shí)是最難以突破的難點(diǎn)。結(jié)合以往的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)及分析師招聘的難度來看，此觀點(diǎn)我無比認(rèn)同。 

一名數(shù)據(jù)分析師與一名業(yè)務(wù)人員，當(dāng)后者花費(fèi)一定精力掌握了相關(guān)數(shù)據(jù)分析技能時(shí)，誰會(huì)更有商業(yè)價(jià)值？

 

毫無疑問，應(yīng)該是業(yè)務(wù)人員。數(shù)據(jù)分析的最終目的是驅(qū)動(dòng)決策，多數(shù)數(shù)據(jù)分析師商業(yè)思維和業(yè)務(wù)能力比較欠缺，業(yè)務(wù)人員掌握相關(guān)技能后，他可以將數(shù)據(jù)結(jié)果很好應(yīng)用到實(shí)際業(yè)務(wù)中，最終實(shí)現(xiàn)落地。

 

從過往的招聘經(jīng)歷看一個(gè)畢業(yè)生在1-2年后可能就能趕上高級分析師的技術(shù)，這種現(xiàn)象非常普遍。隨著數(shù)據(jù)分析市場越來越成熟，很多高校都開設(shè)了各種技術(shù)工具課程，所以如果您是一名數(shù)據(jù)分析師，首要重視的問題是如何脫穎而出，而如何脫穎而出不在技術(shù)工具上。

 

數(shù)據(jù)分析師這么卷，業(yè)務(wù)人員，卷嗎？

 

毋庸置疑，業(yè)務(wù)人員在一線摸打滾爬后，很多人的業(yè)務(wù)能力相當(dāng)，當(dāng)時(shí)代發(fā)生變化，企業(yè)開始沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，業(yè)務(wù)越來越繁雜，消費(fèi)者越來越刁鉆，業(yè)務(wù)人員卷的是數(shù)據(jù)運(yùn)營能力。

 

什么是數(shù)據(jù)運(yùn)營？

數(shù)據(jù)運(yùn)營的目標(biāo)是數(shù)據(jù)決策，核心前提是運(yùn)用數(shù)據(jù)，它是將數(shù)據(jù)分析應(yīng)用于業(yè)務(wù)運(yùn)營中，使業(yè)務(wù)人員擺脫傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)主義，它是數(shù)據(jù)分析人員的核心競爭力，如果不能落地，對于老板而言數(shù)據(jù)分析團(tuán)隊(duì)存活是無意義的，當(dāng)然它同時(shí)也是業(yè)務(wù)人員的核心競爭力，拍腦袋的業(yè)務(wù)經(jīng)營方式已經(jīng)跟不上企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展，如果不能很好借助數(shù)據(jù)，實(shí)際業(yè)務(wù)無異于盲人摸象。

 

一定程度而言數(shù)據(jù)分析師與業(yè)務(wù)人員是一個(gè)互補(bǔ)的角色，但實(shí)際過程中因?yàn)?/span>數(shù)據(jù)分析師不了解業(yè)務(wù)所以無法與業(yè)務(wù)人員很好討論數(shù)據(jù)應(yīng)用，而業(yè)務(wù)人員不懂?dāng)?shù)據(jù)來源與數(shù)據(jù)分析過程導(dǎo)致他們時(shí)常難以提出可快速實(shí)現(xiàn)且清晰的需求。

 

 

【內(nèi)容特色】

結(jié)合過往項(xiàng)目及團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)容以行業(yè)經(jīng)典分析模型的實(shí)戰(zhàn)案例應(yīng)用為主，覆蓋零售企業(yè)眾多業(yè)務(wù)場景。

選的分析模型雖然是通用的，重點(diǎn)在于如何靈活運(yùn)用，例如如何利用杜邦分析快速學(xué)會(huì)商業(yè)分析？如何利用帕累托分析模型評估企業(yè)會(huì)員分布是否健康……且每一個(gè)案例都清晰交代業(yè)務(wù)問題背景。

案例從原理到應(yīng)用，從業(yè)務(wù)思考到數(shù)據(jù)分析，到最終的結(jié)果都闡述得比較完整，當(dāng)然些許內(nèi)容會(huì)跟隨案例的實(shí)際需要而變化。

【我為什么選零售】

• 企業(yè)如果沒有實(shí)物銷售，服務(wù)也是一種虛擬的商品，零售買賣是我們生活中最為熟悉的商業(yè)場景，通過理解數(shù)據(jù)分析方法模型在零售業(yè)的使用可以更快理解數(shù)據(jù)決策。

  
  

• 零售是社會(huì)商業(yè)模式里最常見的一種行業(yè)，因?yàn)槭?C生意，當(dāng)前私域的打通讓零售行業(yè)的數(shù)據(jù)變得更大更全，所以它對數(shù)據(jù)決策的依賴性越來越強(qiáng)。

 

• 零售行業(yè)歷史比較悠久，從數(shù)據(jù)從業(yè)者的職場生命力來說，它會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)強(qiáng)，于多數(shù)人而言隨著年齡的增長，零售企業(yè)也會(huì)是一個(gè)較好的歸宿，所以每個(gè)人在一定時(shí)期接觸零售企業(yè)的概率是非常大的。

 

 

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