想系統(tǒng)的學(xué)習(xí)一下項目管理，有什么好的書籍推薦嗎？
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2022-02-09 17:37
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Rev00, 原始答案。
Rev01, 2015.08.18, 更新了 by Enzo Frigenti
Rev02, 2016.07.04. 更新了《項目管理方法論（第2版）》，汪小金著。
分兩類推薦：
1，通識類：
a—— the fourth edition, by Harvey Maylor
（最佳入門教材，沒有之一。在沒有閱讀PMBOK之前是最好的入門教材，不需要讀者具備額外的領(lǐng)域知識即可流暢的閱讀。英語閱讀上的難度大概與CET6級水平相當，擁有6k左右的詞匯即可閱讀，但需要配備電子詞典隨時查閱陌生單詞。）
Amazon.com: Project Management: (with MS Project CD Rom) (4th Edition) (9780273704324): Harvey Maylor: Books
（嫌價格太貴可以自行尋找電子版然后打印裝訂，X寶上你可以同時找到賣電子書的和提供打印裝訂的）
b—— by Enzo Frigenti
（較高階的教材，但是如果能了解書中描述的戰(zhàn)略目標和項目管理之間的關(guān)系，相信會讓你的視野更上一層樓，書中的文檔模板也是很好的啟發(fā)，如果你熟悉Excel，可以很快根據(jù)你所在公司的具體情況制作出大批實用的表格和模板。本書英語閱讀上的難度較高，個人體會在單詞量8k左右時可以基本流暢的閱讀本書，但依然需要配備電子詞典。）
Amazon.com: The Practice of Project Management: A Guide to the Business-Focused Approach (9780749445362): Enzo Frigenti, Dennis Comninos: Books
c——《項目管理方法論（第2版）》，汪小金著。
（這本書我目前讀到了一半，個人感覺與a——的作用比較類似，由于作者是國人，并且是最早一批參與大型工程項目管理的經(jīng)理人，文化背景、語言上較之a(chǎn)的難度要小很多，但是書本本身的質(zhì)量是沒的說的，用于項目管理的入門是非常值得參考的。在沒有閱讀PMBOK之前也能順利的讀下去，并且會觸及現(xiàn)代項目管理中所有重要的知識領(lǐng)域，同時配備直觀的案例說明；與PMBOK同步閱讀學(xué)習(xí)，則更能深刻的理解PMBOK中的術(shù)語、概念、定義。）
《項目管理方法論（第2版）》(汪小金)【摘要 書評 試讀】
2，專門的技術(shù)工具類：
a—— the eleventh edition, by Gerald J. Alred, Charles T. Brusaw, Walter E. Oliu
（項目經(jīng)理必備的技術(shù)寫作參考書，當PM沒有一個好文筆可是不行的。
注意到目前國內(nèi)也有一些冠以公文寫作的書籍，但無論是深度還是用途都無法與本書相比，目前國內(nèi)尚未出現(xiàn)一本與本書的作用和涵蓋范圍類似的書籍。無論個人的英文水平如何，請務(wù)必要把這本書耐心的完整閱讀一遍并確保透徹理解，同時要輔以相應(yīng)的讀書筆記。本書英語閱讀難度在CET4級-6級之間，單詞量在4k~6k之間即可流暢閱讀，本書中基本沒有特殊的術(shù)語和行話。無論是否以項目管理為自己的職業(yè)發(fā)展路線，都強烈推薦將閱讀本書放在最高的優(yōu)先級。）
The Handbook of Technical Writing: Gerald J. Alred, Charles T. Brusaw, Walter E. Oliu: 9781457675522: Amazon.com: Books
（同樣可以在網(wǎng)上找到電子版，不過只能找到第九版的）
b—— 任何三本講述Word, Excel, 還有Microsoft Project的書
（作為一個合格的PM，一定要擁有自己的核心競爭力，它可以是技術(shù)實力、也可以是業(yè)務(wù)能力，更可以是管理能力——要想說服別人你在項目管理上的能力，沒有比能熟練應(yīng)用Excel制表、用Word寫作進度報告、用Project繪制甘特圖和EVM分析更有說服力的了，當然如果你會Oracle P6更厲害！）
（這類書籍多如牛毛，可按照自己喜歡的風(fēng)格隨便挑選）
c—— Project Management, Planning and Control, Sixth Edition: Managing Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and BSI Standards
（一本非常扎實的實用型項目管理書籍，重點在傳統(tǒng)的項目管理應(yīng)用領(lǐng)域：建筑業(yè)、重化工業(yè)等傳統(tǒng)工程領(lǐng)域著墨，尤其是其關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖技法——AoA和AoN技法的介紹極為詳盡充實，由于整本書籍都偏重以工程實例作為輔助來講解技法，因此實際可操作性很高。而且不同于現(xiàn)今完全依仗電子化辦公的潮流趨勢，這本書很重視純粹傳統(tǒng)的紙筆手動規(guī)劃項目的做法，這對于深刻理解項目管理的各項基本工具和技法有很大的裨益。強烈推薦對項目經(jīng)理的硬技能——排程有興趣的同學(xué)們參考！大推薦！）
http://www.amazon.com/Project-Management-Planning-Control-Sixth/dp/0080983243/ref=sr_1_3?s=books&ie=UTF8&qid=1439890149&sr=1-3&keywords=project+management+planning+control
我推薦題主你在至少閱讀過Harvey Maylor那本教材之后（結(jié)合自己的項目工作經(jīng)驗），再來看Body of Knowledge類別的書會更好。因為像PMBOK（亦即《項目管理知識體系指南》）這樣的書是默認你擁有項目管理的基本知識的。
對于其它類型的BOK類書籍同理，比如說英國的APM BOK和PRINCE 2。
學(xué)習(xí)的順序應(yīng)該是先感性認知——>理性統(tǒng)合——>實際應(yīng)用，而非學(xué)到一大堆自己都未必理解準確定義的高深莫測的名詞來唬人。
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20Rev00, 原始答案。
Rev01, 2015.08.18, 更新了
Rev02, 2016.07.04. 更新了《項目管理方法論（第2版）》，汪小金著。
分兩類推薦：
1，通識類：
a——
（最佳入門教材，沒有之一。在沒有閱讀PMBOK之前是最好的入門教材，不需要讀者具備額外的領(lǐng)域知識即可流暢的閱讀。英語閱讀上的難度大概與CET6級水平相當，擁有6k左右的詞匯即可閱讀，但需要配備電子詞典隨時查閱陌生單詞。）
Amazon.com: Project Management: (with MS Project CD Rom) (4th Edition) (9780273704324): Harvey Maylor: Books
（嫌價格太貴可以自行尋找電子版然后打印裝訂，X寶上你可以同時找到賣電子書的和提供打印裝訂的）
b——
（較高階的教材，但是如果能了解書中描述的戰(zhàn)略目標和項目管理之間的關(guān)系，相信會讓你的視野更上一層樓，書中的文檔模板也是很好的啟發(fā)，如果你熟悉Excel，可以很快根據(jù)你所在公司的具體情況制作出大批實用的表格和模板。本書英語閱讀上的難度較高，個人體會在單詞量8k左右時可以基本流暢的閱讀本書，但依然需要配備電子詞典。）
Amazon.com: The Practice of Project Management: A Guide to the Business-Focused Approach (9780749445362): Enzo Frigenti, Dennis Comninos: Books
c——《項目管理方法論（第2版）》，汪小金著。
（這本書我目前讀到了一半，個人感覺與a——
《項目管理方法論（第2版）》(汪小金)【摘要 書評 試讀】
2，專門的技術(shù)工具類：
a——
（項目經(jīng)理必備的技術(shù)寫作參考書，當PM沒有一個好文筆可是不行的。
注意到目前國內(nèi)也有一些冠以公文寫作的書籍，但無論是深度還是用途都無法與本書相比，目前國內(nèi)尚未出現(xiàn)一本與本書的作用和涵蓋范圍類似的書籍。無論個人的英文水平如何，請務(wù)必要把這本書耐心的完整閱讀一遍并確保透徹理解，同時要輔以相應(yīng)的讀書筆記。本書英語閱讀難度在CET4級-6級之間，單詞量在4k~6k之間即可流暢閱讀，本書中基本沒有特殊的術(shù)語和行話。無論是否以項目管理為自己的職業(yè)發(fā)展路線，都強烈推薦將閱讀本書放在最高的優(yōu)先級。）
The Handbook of Technical Writing: Gerald J. Alred, Charles T. Brusaw, Walter E. Oliu: 9781457675522: Amazon.com: Books
（同樣可以在網(wǎng)上找到電子版，不過只能找到第九版的）
b—— 任何三本講述Word, Excel, 還有Microsoft Project的書
（作為一個合格的PM，一定要擁有自己的核心競爭力，它可以是技術(shù)實力、也可以是業(yè)務(wù)能力，更可以是管理能力——要想說服別人你在項目管理上的能力，沒有比能熟練應(yīng)用Excel制表、用Word寫作進度報告、用Project繪制甘特圖和EVM分析更有說服力的了，當然如果你會Oracle P6更厲害！）
（這類書籍多如牛毛，可按照自己喜歡的風(fēng)格隨便挑選）
c—— Project Management, Planning and Control, Sixth Edition: Managing Engineering, Construction and Manufacturing Projects to PMI, APM and BSI Standards
（一本非常扎實的實用型項目管理書籍，重點在傳統(tǒng)的項目管理應(yīng)用領(lǐng)域：建筑業(yè)、重化工業(yè)等傳統(tǒng)工程領(lǐng)域著墨，尤其是其關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖技法——AoA和AoN技法的介紹極為詳盡充實，由于整本書籍都偏重以工程實例作為輔助來講解技法，因此實際可操作性很高。而且不同于現(xiàn)今完全依仗電子化辦公的潮流趨勢，這本書很重視純粹傳統(tǒng)的紙筆手動規(guī)劃項目的做法，這對于深刻理解項目管理的各項基本工具和技法有很大的裨益。強烈推薦對項目經(jīng)理的硬技能——排程有興趣的同學(xué)們參考！大推薦！）
http://www.amazon.com/Project-Management-Planning-Control-Sixth/dp/0080983243/ref=sr_1_3?s=books&ie=UTF8&qid=1439890149&sr=1-3&keywords=project+management+planning+control
我推薦題主你在至少閱讀過Harvey Maylor那本教材之后（結(jié)合自己的項目工作經(jīng)驗），再來看Body of Knowledge類別的書會更好。因為像PMBOK（亦即《項目管理知識體系指南》）這樣的書是默認你擁有項目管理的基本知識的。
對于其它類型的BOK類書籍同理，比如說英國的APM BOK和PRINCE 2。
學(xué)習(xí)的順序應(yīng)該是先感性認知——>理性統(tǒng)合——>實際應(yīng)用，而非學(xué)到一大堆自己都未必理解準確定義的高深莫測的名詞來唬人。
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