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          薪資 21k,要不要去?

          共 1836字,需瀏覽 4分鐘

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          2021-09-16 09:27

          今天星球里有個同學(xué)私信我咨詢一個選擇,他上周五拿到了某大廠的產(chǎn)品崗 offer,下周一要給答復(fù),目前還沒有考慮清楚。


          他現(xiàn)在所在的公司是一家剛拿完 B 輪的創(chuàng)業(yè)公司,他負(fù)責(zé)其中一條產(chǎn)品線,進公司已經(jīng)兩年多了。


          之前有朋友給他介紹了這個大廠內(nèi)推的機會,于是他去試了下。聊了三輪,最終對方發(fā)了 offer。


          大廠的產(chǎn)品方向和他現(xiàn)在做的是類似的,面試他的產(chǎn)品 leader 看重的也正是他的對口經(jīng)驗。


          在薪資上,大廠開出的條件是稅前 21k,比他現(xiàn)在高出了 40%。


          另外年底還有年終獎和項目獎。如果都算上,漲幅能去到 50%。


          他說如果不考慮薪資,其實其他條件都差不多,做的是類似的事情、自己的經(jīng)驗也能復(fù)用、同時也有一個小團隊配合他。


          唯一的區(qū)別,就是大廠的背書和漲幅還算可以的薪資。


          我問了他一個問題,如果按照現(xiàn)有公司的發(fā)展速度,在未來 2 年內(nèi),是否有機會獲得職位以及薪資上的提升,以及大概提升幅度。


          他說,現(xiàn)在公司發(fā)展很快,因為加入比較早,也算是團隊的核心成員,直屬領(lǐng)導(dǎo)就是公司主管產(chǎn)品和技術(shù)的副總。未來,成為公司的產(chǎn)品負(fù)責(zé)人也是非常有希望的。


          在當(dāng)前這家公司有過三次漲薪,累計幅度達到了 60%,未來如果負(fù)責(zé)的事情變多、職位提升,還有上漲的空間。


          接著,我又問了他一個問題,如果你加入了這家大廠,除了薪資的提升,還有什么是讓你非常看重的?


          他想了下,說可能就是大廠的背書了。


          但他也補充了一個自己的觀點,他覺得大廠的發(fā)展空間和晉升速度可能比不上當(dāng)前公司。


          雖然目前看漲幅很大,但他從朋友那了解到的情況來看,只要進去了,就只能按照公司的職級體系進階。


          除非是有特別突出的貢獻或成績,要么就只能按部就班逐級發(fā)展。


          說實話,對于這個選擇,或許很多人都會毫不猶豫選擇大廠。一方面薪資漲幅不錯,另一方面也能進大廠好好學(xué)習(xí)一下。


          可在我看來,對于他目前的處境來說,留在當(dāng)前公司可能才是最好的選擇,理由有三。


          第一,從實踐密度和質(zhì)量來看,當(dāng)前公司和大廠能給到的其實差不多。也就是說,在能力提升上,大廠并不會給到他太多的機會。


          說白了,大廠看重的是他的成熟經(jīng)驗,過去也就是讓他彌補目前崗位的空缺和不足。


          換一個新環(huán)境做同樣的工作,這在實踐環(huán)境上并沒有太大的改善。


          第二,他如今所在的公司發(fā)展并不差,不管是領(lǐng)導(dǎo)、團隊還是他對公司業(yè)務(wù)以及人的熟悉,這些都是隱形優(yōu)勢。


          如果去了大廠,那么他需要重新適應(yīng)一個新的團隊以及一個不確定性比較強的領(lǐng)導(dǎo)。除此之外,每個公司都有各自的做事方法,這些都需要花時間和精力去適應(yīng)。


          結(jié)合第一點,這種適應(yīng)成本付出后,換來的實踐環(huán)境又和之前沒什么區(qū)別,其實是不劃算的。


          第三,暫時的薪資漲幅買斷的其實是未來幾年的成長空間,某種程度上就是給未來的他定好了價格。


          很多人都會通過跳槽的方式來實現(xiàn)漲薪的目的,可實際上,跳槽漲薪的幅度之所以比在原有公司高,是因為新公司對你的價值進行了重新估值。


          通常來說,新公司給你開出的價格并不是對應(yīng)的當(dāng)前價值,至少是未來一到兩年你的成長空間。


          假如新公司給出的條件是在原有基礎(chǔ)上漲幅 40%,那么也就說明未來一到兩年內(nèi),你的上浮空間也就這么多。


          可是,如果你未來一段時間的成長速度超過了這個估值,顯然你就會被低估。


          更何況,這哥們兒在現(xiàn)有公司能獲得的成長空間顯然要超過大廠能給到的機會。這是從人、項目、團隊、領(lǐng)導(dǎo)幾個方面預(yù)估的結(jié)果。


          基于這三個考慮,這也是為什么我會認(rèn)為留在當(dāng)前公司才是比較適合他的選擇。


          當(dāng)然,別人的建議只能作為參考,最終的決策還是得自己做。


          不過我倒是挺好奇他最終會做出什么樣的選擇,明天就周一了,他還有一天的時間考慮。


          等他最終做出了選擇,我會在明天文章最后的「安可時刻」告訴你們答案。


          周末愉快!


          ················· 唐韌出品 ·················

          安可時刻

          昨天和前天的文章其實都有參考意義的,分別從生活中的兩個觀察聊了下用戶體驗以及商業(yè)邏輯。


          但可能這種話題的內(nèi)容會有人不感興趣,所以看的人比往常少。不過,我還是建議你們能去看下,一定會有啟發(fā)和收獲。


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