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          突然覺得代碼不香了,產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營的前景怎么樣?!

          共 2862字,需瀏覽 6分鐘

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          2021-03-17 16:39

          曾幾何時(shí),猿們也是滿懷一腔熱血,想用代碼打下一片天下,用不了多久就升職加薪迎娶白富美走向人生巔峰,還有點(diǎn)小激動(dòng)。

          奈何命運(yùn)弄人,敲不完的代碼、改不完的 bug,終于向隔壁的產(chǎn)品和運(yùn)營投去羨慕的眼神,真不想干程序員了,不知道隔壁產(chǎn)品和運(yùn)營怎么樣 

          好家伙!今天就由場主對比解析一下兩個(gè)崗位。




          運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理有30%相同之處:不懂運(yùn)營的產(chǎn)品經(jīng)理不是好產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)生孩子,運(yùn)營負(fù)責(zé)養(yǎng)孩子,產(chǎn)品完成的是原型圖設(shè)計(jì),運(yùn)營完成的要把這個(gè)產(chǎn)品給成長起來。


          如果產(chǎn)品經(jīng)理做的產(chǎn)品不怎么樣,即使運(yùn)營再努力也不能保證它能夠成長起來。


          運(yùn)營和產(chǎn)品打交道的機(jī)會(huì)比較多,只是產(chǎn)品經(jīng)理用到的工具不同,產(chǎn)品經(jīng)理用到的工具是AXURE。這個(gè)工具需要運(yùn)營去學(xué)習(xí)的,運(yùn)營一般用一些分析網(wǎng)站,像是友盟統(tǒng)計(jì)類,還有后臺(tái)數(shù)據(jù)分析,很少用到工具。


          但產(chǎn)品經(jīng)理的工具都是很簡單的,基本上網(wǎng)上也有大量Axure的視頻可以看看,還有一些流程圖啊,結(jié)構(gòu)圖啊都比較簡單。這些并不是運(yùn)營轉(zhuǎn)產(chǎn)品的難點(diǎn),反而是相對容易的點(diǎn)。


          運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理工作上也有15%的相同之處:一般來說,產(chǎn)品經(jīng)理接到運(yùn)營需求是最多的,產(chǎn)品經(jīng)理需要考慮的是需求問題,工作上都會(huì)與運(yùn)營溝通的。


          在溝通上那是太容易了,運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理的溝通也比較多,這也是轉(zhuǎn)行的另一優(yōu)勢。同樣這兩個(gè)職位相近度很高,像是產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)產(chǎn)品手記在轉(zhuǎn)行方面把運(yùn)營轉(zhuǎn)產(chǎn)品定義為二級(jí)轉(zhuǎn)行難度,這也是業(yè)內(nèi)專注轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)產(chǎn)品經(jīng)理的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)了。


          相同之處很好理解,畢竟每天都在一起工作,那我們看一下運(yùn)營和產(chǎn)品經(jīng)理的不同之處在哪里?也好方便為大家順利轉(zhuǎn)行做指導(dǎo):


          運(yùn)營是負(fù)責(zé)產(chǎn)品的整體運(yùn)作,產(chǎn)品經(jīng)理是產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。運(yùn)營只負(fù)責(zé)一些數(shù)據(jù)指標(biāo)的監(jiān)控,提升,利用各種活動(dòng),無論線上還是線下活動(dòng)保證住用戶數(shù)不斷地增長。


          不同的產(chǎn)品形態(tài)考核的指標(biāo)并不一樣,比如電商類的比較關(guān)注復(fù)購率、成交率。視頻類的更關(guān)注于點(diǎn)擊數(shù)。運(yùn)營負(fù)責(zé)了產(chǎn)品上線后的成長問題,但從產(chǎn)品設(shè)計(jì)上來說,無論從框架層、結(jié)構(gòu)層、戰(zhàn)略層都沒有考慮。這些層面是由產(chǎn)品經(jīng)理考慮的。


          設(shè)計(jì)完成后,從實(shí)現(xiàn)層面來說,是由技術(shù)去做的,所以產(chǎn)品經(jīng)理工作也是非常專業(yè)的,因?yàn)樗?fù)責(zé)整個(gè)產(chǎn)品從戰(zhàn)略層一直到框架層的設(shè)計(jì),相比運(yùn)營來說,這一層面更加的抽象一些。


          作為產(chǎn)品經(jīng)理,在日常的工作中經(jīng)常需要畫原型寫文檔,和運(yùn)營不一樣的地方之一在于產(chǎn)品寫文檔比較多,運(yùn)營可能沒有辦法接觸到產(chǎn)品經(jīng)理的工作。


          其實(shí)原型不難,粗糙的畫一畫,然后交給UI設(shè)計(jì)出保真圖,最后交給技術(shù)開發(fā)。這工作運(yùn)營很難做,但比運(yùn)營其實(shí)還要簡單些。他們使用的工具AXURE——產(chǎn)品經(jīng)理主要用到的工具。網(wǎng)上也有很多視頻和教程。建議看產(chǎn)品手記,比較專業(yè),都是比較容易的,單純從設(shè)計(jì)角度來說,運(yùn)營要比產(chǎn)品經(jīng)理復(fù)雜多了。就工具學(xué)習(xí)而言,看看視頻也差不多了!


          還有一份重要的工作就是產(chǎn)品經(jīng)理得寫PRD文檔,就是給技術(shù)的文檔,還有BRD、MRD這一類的文檔。文檔寫起來比較麻煩,因?yàn)楫a(chǎn)品經(jīng)理還需要有一定分析能力,需要專業(yè)的知識(shí)。


          產(chǎn)品經(jīng)理還需要做需求分析,這一塊和運(yùn)營比起來是有相同之處的,相關(guān)性也很大,其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理也有一個(gè)方法論,單純通過一篇帖子是講不清楚的產(chǎn)品經(jīng)理的需求分析問題的,因?yàn)樾枨蠓治霰容^重要,給大家推薦兩個(gè)網(wǎng)址這些都是比較實(shí)用的:


          人人以分享知識(shí)為主,里面有很多關(guān)于產(chǎn)品經(jīng)理的知識(shí),類似于一些運(yùn)營學(xué)習(xí)網(wǎng)一類的,討論做產(chǎn)品的方法和分享一些文章。但對轉(zhuǎn)崗來說價(jià)值并不大,知識(shí)太零散。大而全卻不系統(tǒng),如果你做產(chǎn)品經(jīng)理我覺得看看文章還是可以的。但轉(zhuǎn)行而言就不適合看這類文章,可以做參考。


          產(chǎn)品手記他們是專注做轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)的,在產(chǎn)品經(jīng)理屆的知名度也很高,做產(chǎn)品經(jīng)理的都知道這家,因?yàn)楹芏喈a(chǎn)品經(jīng)理都是從他們那里培訓(xùn)出來的,運(yùn)營也有很多在那里轉(zhuǎn)產(chǎn)品的。就轉(zhuǎn)行而言,隔行如隔山,轉(zhuǎn)行本身難度很高,根據(jù)我了解的情況,沒有專業(yè)的體系是不行的。尤其是這塊需求分析,也只是產(chǎn)品經(jīng)理必須要去做的一部分,而且這一部分難度還是比較大的。


          說了那么多,產(chǎn)品經(jīng)理到底都在做什么?


          NO1.用戶研究

          用戶研究聽起來也是很簡單,運(yùn)營雖然與用戶接觸的時(shí)間很多,但就產(chǎn)品研究來說,用戶研究和市場研究一樣,主要是搞清楚真需求還是偽需求,其實(shí)這就是產(chǎn)品經(jīng)理的基本能力了。真?zhèn)涡枨笤诋a(chǎn)品經(jīng)理做用研的一部分,和運(yùn)營溝通的時(shí)候,產(chǎn)品經(jīng)理也需要辨別是否真?zhèn)涡枨蟮摹?/span>


          NO2.用戶體驗(yàn)

          這也是基本的能力。用戶體驗(yàn)其實(shí)也是產(chǎn)品經(jīng)理的技能之一。相比較運(yùn)營而言,用戶體驗(yàn)是停留在需求層面,其實(shí)更接近研究人,比起單純的,還要懂一些心理學(xué)。這與運(yùn)營還是相似。根據(jù)專業(yè)的書籍介紹,用戶體驗(yàn)在產(chǎn)品經(jīng)理上有五個(gè)層次,戰(zhàn)略層,范圍層,框架層、結(jié)構(gòu)層、表現(xiàn)層。產(chǎn)品經(jīng)理需要從五方面研究,它是研究用戶體驗(yàn)必不可缺的五步,其實(shí)都很系統(tǒng)化。網(wǎng)絡(luò)上找找資料也能找得到,主要是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)是很難得。





          NO3.競品分析能力

          這個(gè)對運(yùn)營而言比較簡單,運(yùn)營平時(shí)也需要競品分析,對運(yùn)營而言,其實(shí)只要學(xué)會(huì)用戶體驗(yàn)就可以做競品分析,而且基本上都是通用的,產(chǎn)品經(jīng)理需要寫競品分析報(bào)告,這方面來說產(chǎn)品經(jīng)理的工作主要是研究競品,如何去抄襲競品功能是需要研究的。


          NO4.設(shè)計(jì)前后端

          產(chǎn)品經(jīng)理溝通上不止和前端溝通,還要和后端也溝通的,還要和運(yùn)營和老板層溝通。




          其實(shí)產(chǎn)品經(jīng)理這一職位屬于綜合性的職位,所以對素質(zhì)要求也比較高。一般對溝通的要求很高,產(chǎn)品經(jīng)理平時(shí)主要和UI溝通的。但對UI來說,和技術(shù)溝通的更多一些,所以需要掌握一定的技術(shù)術(shù)語,像是基本的接口,數(shù)據(jù)庫一類的需要了解一下。在這方面,運(yùn)營是有一定弱勢。這方面一般培訓(xùn)都會(huì)專門訓(xùn)練,公司化培訓(xùn)為主的機(jī)構(gòu)。


          NO5.邏輯能力

          很多產(chǎn)品經(jīng)理連代碼都看不懂,更不要說邏輯了,我見過很多公司需要懂運(yùn)營的產(chǎn)品經(jīng)理的,便于和運(yùn)營溝通,邏輯能力主要用在寫文檔這方面。


          NO6.學(xué)習(xí)能力

          產(chǎn)品經(jīng)理需要這方面的能力,就學(xué)習(xí)能力而言,運(yùn)營的學(xué)習(xí)能力還是很強(qiáng)的。產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營都比較看業(yè)務(wù)層面的東西。有一種學(xué)習(xí)方式很有效,就是哈佛學(xué)習(xí)法,利用分享、討論、輸出形式來進(jìn)行高效學(xué)習(xí),目前產(chǎn)品手記采用的就是哈佛案例教學(xué)法:





          NO7.商業(yè)思維能力

          運(yùn)營較少涉及到商業(yè)思維,產(chǎn)品經(jīng)理需要商業(yè)思維能力,畢竟產(chǎn)品如果不賺錢的話很容易就被淘汰了。一般設(shè)計(jì)產(chǎn)品的時(shí)候非常看重盈利,其實(shí)培養(yǎng)這個(gè)能力有兩個(gè)方法:1、多看一些商業(yè)資訊類的網(wǎng)站,例如36氪、虎嗅等培養(yǎng)自己商業(yè)上的感覺 2、多和別人社交,多增加自己的閱歷,多從人性的角度思考你和別人相處發(fā)生的一些事情,最好是有小組的討論是最容易提升的。


          說了這么多,不難發(fā)現(xiàn)從技術(shù)角度轉(zhuǎn)向市場差異還是非常大,轉(zhuǎn)行沒有長時(shí)間的緩沖期,也很難一步到位。但只要是你下定決心做好準(zhǔn)備,那就去干!畢竟有錢難買開心吶 


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