這是Kevin的第 967 篇原創(chuàng)，持續(xù)日更，做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年。
我們計(jì)算機(jī)專業(yè)同學(xué)，很多都會(huì)剛畢業(yè)選擇去一線城市，盡可能的加入到大廠去，在大廠工作幾年獲得項(xiàng)目和經(jīng)驗(yàn)積累后，后再回到二線城市去，當(dāng)然還有在大廠里可以迅速積累一定的積蓄。隨著年齡接近35歲后，有了自己的家庭，產(chǎn)品經(jīng)理因?yàn)樽穼し€(wěn)定、身體等客觀原因，會(huì)希望進(jìn)入到體制內(nèi)。而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品經(jīng)理來(lái)說，國(guó)企是首選。恰好，最近有個(gè)從深圳跳槽回成都的產(chǎn)品經(jīng)理，在周末時(shí)間找我聊了聊，聽到他國(guó)企產(chǎn)品經(jīng)理的故事，我認(rèn)為非常具有典型代表意義。1.找準(zhǔn)對(duì)的坑，先要知道國(guó)企的分類為了讓大家有更清楚的認(rèn)知，首先我要普及下國(guó)企也有分類的，不同國(guó)企對(duì)應(yīng)產(chǎn)品經(jīng)理的要求是不同的，為提供的產(chǎn)品經(jīng)理收入、以及產(chǎn)品經(jīng)理的工作方式也有很大區(qū)別。現(xiàn)在的國(guó)企分類我在網(wǎng)上查到有如下
一等國(guó)企：國(guó)有超大型壟斷性企業(yè)或政策性銀行。如：中石油、中石化、中海油、中國(guó)移動(dòng)、中有色、中國(guó)五礦、國(guó)家開發(fā)銀行、進(jìn)出口銀行……注：這些來(lái)說一般總部非常高，分公司或者子公司有一定差距。應(yīng)屆生總部的待遇簡(jiǎn)直是理想級(jí)別的。當(dāng)然，大家的優(yōu)勢(shì)在于，超大型的總部一般都在北京。其中國(guó)開行和中石化總部待遇應(yīng)該是首屈一指。二等國(guó)企：國(guó)資委下屬的大型國(guó)有企業(yè)。“中國(guó)”打頭的都是這一類型：中紡、中化、中建、中鋼、中遠(yuǎn)、中糧、中金、中國(guó)人壽。注：這些企業(yè)其實(shí)與上述“一等”并沒有實(shí)質(zhì)性差距，而是在應(yīng)屆生剛進(jìn)公司時(shí)可能需要一定時(shí)間積累。當(dāng)然，待遇是準(zhǔn)理想級(jí)。三等國(guó)企：國(guó)資委下屬或者其他委下屬的其他大型國(guó)有企業(yè)、研究院、國(guó)有四大銀行。如：中國(guó)輕工業(yè)進(jìn)出口、中國(guó)出國(guó)人員服務(wù)、中青旅……中國(guó)銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行，四等國(guó)企：地方市地方省屬大型國(guó)企及其他一些政府部級(jí)所有大、中型國(guó)有企業(yè)。京儀、京東方、普天、首都機(jī)場(chǎng)………… 這些國(guó)企業(yè)還是很不錯(cuò)的。五等國(guó)企：二三線城市地方市國(guó)有企業(yè)。這些地方的國(guó)有企業(yè)，大多數(shù)應(yīng)屆生去了都很痛苦。國(guó)有企業(yè)，基本上管理落后、待遇不好。（同樣不包括上述前五等企業(yè)的相關(guān)企業(yè)）。網(wǎng)上說自己待遇差沒事干然后罵國(guó)企的人基本上來(lái)出自中西部。所以上面這5類國(guó)企，我就建議選擇前三者，否則并不是所有的國(guó)企都是好國(guó)企，也不是所有的國(guó)企什么公積金、社保都是最高交，還是要區(qū)分的。2.什么樣的人加入國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理拋開在外工作若干年，已經(jīng)受夠了苦悶的資本摧殘生活外選擇國(guó)企，如果你現(xiàn)在正在看機(jī)會(huì)，我先建議你想清楚下面的問題，再選擇加入國(guó)企。1.你在工作當(dāng)?shù)赜蟹炕蛟谖磥?lái)4年內(nèi)能否有安家足夠收入2.你的內(nèi)心是一個(gè)怎么樣的？希望工作穩(wěn)定，還是希望充滿戰(zhàn)斗
3.在未來(lái)一年能否有穩(wěn)定的副業(yè)、或其他被動(dòng)收入的受限制國(guó)企的制度原因，加入國(guó)企的福利待遇雖好，但其總拿到手的工資收入就不會(huì)太高，在國(guó)企里因?yàn)樾枰{優(yōu)秀的人才，常常出現(xiàn)倒掛的情況，比如從互聯(lián)網(wǎng)公司加入到國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理，自然就需要提高薪資待遇才能吸收到優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理。尤其IT行業(yè)的國(guó)企或者有招聘IT職能部門的國(guó)企，其薪資待遇都不會(huì)太低，太低了就沒人來(lái)了，其他崗位因?yàn)樾袠I(yè)的職業(yè)水平不高。比如我這位朋友，在深圳年薪稅前收入是40萬(wàn)，回成都后進(jìn)入國(guó)企拿到的薪資綜合待遇是30萬(wàn)，雖然打了折扣。但是他告訴我他的工作時(shí)間相比以前縮短了一半。以前一天工作10+小時(shí)，現(xiàn)在每天5點(diǎn)30就可以下班。我這位朋友在深圳他需要租房子，而回到成都住自己的房子，所以租金的開銷也沒了。
但我知道的，如今的國(guó)企并不是都像這樣不加班，產(chǎn)品經(jīng)理的工作因?yàn)楸旧韺儆诋a(chǎn)品研發(fā)部門，所以也需要發(fā)版本、上線，比如運(yùn)維這樣的職位也會(huì)有熬夜通宵的情況。
3.在國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理有前途嗎很多人都說去國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理就是養(yǎng)老，沒有什么前途，甚至是在簡(jiǎn)歷寫上XX國(guó)企的工作履歷是扣分。但這位進(jìn)入國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理告訴我，其實(shí)答案不是的。他身邊但凡離開過氣跳槽出去的產(chǎn)品經(jīng)理，他聽說的故事都不會(huì)太差。去了大廠、要么去創(chuàng)業(yè)公司做高管的也真實(shí)存在。當(dāng)你真正做國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理，實(shí)際上仍然還是以產(chǎn)品經(jīng)理的技能為基礎(chǔ)開展工作，比如有產(chǎn)品線需要你來(lái)帶頭從需求到上線落地。國(guó)企有自己的開發(fā)中心，也有自己的業(yè)務(wù)中心，所以前者會(huì)更加聚焦在產(chǎn)品經(jīng)理的本職工作上，比如需求調(diào)研、原型設(shè)計(jì)、需求文檔、關(guān)注產(chǎn)品的迭代指標(biāo)，在這個(gè)部門你所使用的工具或流程會(huì)和互聯(lián)網(wǎng)幾乎一樣，也就是說你在里面工作幾年你仍然有競(jìng)爭(zhēng)力，但后者業(yè)務(wù)部門的，由于你國(guó)企的業(yè)務(wù)大多是以壟斷資源、私人業(yè)務(wù)進(jìn)行承保的，業(yè)務(wù)上具有很難復(fù)制的，所以往往做業(yè)務(wù)的產(chǎn)品經(jīng)理就難以出去找到對(duì)口產(chǎn)品經(jīng)理職位這份工作了。在國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理，往往有先發(fā)制人的好處，尤其是在技術(shù)底層的解決方案、應(yīng)用方案、商業(yè)模式上，國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理往往是第一個(gè)鋪開使用的，在技術(shù)方案落地下往往是基于國(guó)家戰(zhàn)略、國(guó)家需求，就算是虧欠，也要推進(jìn)這塊技術(shù)的應(yīng)用。
即使國(guó)企做的產(chǎn)品沒有被做出來(lái)，在產(chǎn)品研發(fā)過程就會(huì)催生新行業(yè)，新趨勢(shì)，為上下游供應(yīng)鏈帶來(lái)利益。國(guó)企背后存在資源稀缺性，普通民營(yíng)企業(yè)又拿不到這部分資源，所以也促使國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理未來(lái)跳槽上，也有技術(shù)、資源的優(yōu)勢(shì)。曾經(jīng)這位朋友就遇到了因?yàn)橐患宜狡笤谂客趪?guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理，主要是私營(yíng)企業(yè)是做水里資源的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，而剛好在國(guó)企這位工作的朋友在國(guó)企里負(fù)責(zé)水里系統(tǒng)相關(guān)的產(chǎn)品工作。因?yàn)闃I(yè)務(wù)相同、需要使用相同的應(yīng)用場(chǎng)景，自然就需要你。所以不管是做業(yè)務(wù)還是做開發(fā)，產(chǎn)品經(jīng)理都有前途，但是收入則不是了。國(guó)企的收入一定要依靠在社招時(shí)候決定的薪資待遇。一旦進(jìn)去了后，除非跳幾崗，不然所謂的收入都沒有太大的區(qū)別。所以在國(guó)企里一般就是跳槽完成薪資的提升。校園招聘的薪資往往較低，社會(huì)招聘的薪資待遇高。3.國(guó)企產(chǎn)品經(jīng)理要注意的安全是什么？根據(jù)國(guó)企的類型不同，在國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理，對(duì)安全和合規(guī)重視程度也不同。我這位朋友在上面第一類國(guó)企里，因?yàn)檫@個(gè)安全規(guī)范，就算項(xiàng)目再賺錢，甚至是再有好的前景，只要沒有通過公司安全，甚至有插邊球的隱患，就自然不會(huì)通過。
一類國(guó)企對(duì)用戶投訴的考核至關(guān)重要，一旦投訴率提升，直接和現(xiàn)金、績(jī)效掛扣。只要安全的人員、基礎(chǔ)設(shè)備搞定了，你才能說業(yè)務(wù)的事情。安全和創(chuàng)新必須要并行，而這里的安全不只是安全意識(shí)或是一些安全的一些功能流程，一定要深入到系統(tǒng)的骨髓。剛剛提到的人員安全、服務(wù)器硬件這類，都是要統(tǒng)一保障。安全包含了內(nèi)容安全、數(shù)據(jù)安全、系統(tǒng)安全，人員安全，這里面牽扯的東西又有超過60%以上是系統(tǒng)運(yùn)維的知識(shí)，同時(shí)還有相網(wǎng)絡(luò)策略、審批、工單流程的限制，導(dǎo)致產(chǎn)品的上線速度就有非常多的不確定因素。端口限源訪問、內(nèi)容有審核系統(tǒng)和人工審核保障、還有系統(tǒng)上線后一定要有7*24小時(shí)的運(yùn)維人，以上所有的安全不是只做了安全相關(guān)事件，而是要真的經(jīng)過了掃描、滲透測(cè)試、郵件報(bào)備，確定了有相關(guān)老板、領(lǐng)導(dǎo)的簽字等等，才能完成系統(tǒng)的上線，用戶才能接觸到。所有用戶接觸的產(chǎn)品，都必須要有對(duì)應(yīng)的應(yīng)急方案，也就是在國(guó)企做產(chǎn)品經(jīng)理，你要是沒有把安全這件事做透，那你的產(chǎn)品工作成績(jī)就無(wú)法顯現(xiàn)，只能停留在PPT、原型方案中。
而互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品經(jīng)理，則要突破業(yè)務(wù)、功能性和商業(yè)模式，只要保證在法律法規(guī)內(nèi)即可，其他的安全措施則在產(chǎn)品正常運(yùn)營(yíng)過程中，根據(jù)業(yè)務(wù)量來(lái)投入安全成本，更多的時(shí)間和精力去完成安全布局，這里的安全布局已經(jīng)不是停留在應(yīng)用層的工作，所以我前面提到了很多的知識(shí)都是屬于運(yùn)維相關(guān)的。我這個(gè)朋友曾經(jīng)上線了一個(gè)產(chǎn)品，在國(guó)企孵化出來(lái)后，結(jié)果就被工信部掃描出來(lái)漏洞，全公司進(jìn)行警告，差一點(diǎn)毀了公司的當(dāng)年考核成績(jī)。一旦公司成績(jī)被問責(zé)，那么對(duì)應(yīng)的公司獎(jiǎng)金、部門獎(jiǎng)金等等都會(huì)受到處罰。
總的來(lái)說做國(guó)企的產(chǎn)品經(jīng)理有了大把的時(shí)間， 所以人與人之間的差距就在其他時(shí)間怎么過了，有的人會(huì)選擇給自己提升學(xué)歷、有的人會(huì)選擇下班打游戲，而對(duì)于很多做互聯(lián)網(wǎng)的人，時(shí)間是一個(gè)稀缺產(chǎn)品，因?yàn)樵诖髲S做產(chǎn)品經(jīng)理久了，時(shí)間就被埋沒在產(chǎn)品里，沒有了自己時(shí)間。太多時(shí)間處在辦公室里，少了橫向發(fā)展和資源發(fā)展的地方，所以產(chǎn)品經(jīng)理要過多更多的收入取決于你怎么利用自己時(shí)間。
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