設(shè)計(jì)師如何成功轉(zhuǎn)型做管理？背后的秘訣竟是……

五月初的某個(gè)深夜，我突然收到老朋友發(fā)來的信息：

老板今晚找我談話，感覺我有點(diǎn)懸了。

想聽聽你的看法。

龍哥做了5年UI設(shè)計(jì)，之前一直在北京某大廠，從小龍做到龍哥，活好的讓團(tuán)隊(duì)和各個(gè)對(duì)接部門都很服氣。

年初他動(dòng)了轉(zhuǎn)型的心思，跳到一家初創(chuàng)公司做設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的leader，本以為能游刃有余，沒想到因?yàn)樽约簬У膱F(tuán)隊(duì)“產(chǎn)出效率低”，被老板拉著“談心”了好幾次。

以前在大廠龍哥大大小小項(xiàng)目都干過，從來沒被質(zhì)疑過效率低。但在新的公司，自己接手的這個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)卻狀況頻出，讓他對(duì)“轉(zhuǎn)管理”的決定產(chǎn)生了懷疑。

比如在項(xiàng)目后期，設(shè)計(jì)文件圖層一多，設(shè)計(jì)軟件就卡得不行，幾乎是操作十分鐘，卡頓三分鐘的節(jié)奏。龍哥平時(shí)在公司里聽得最多的就是：文件在導(dǎo)入呢，軟件又卡住了，咱下去放個(gè)風(fēng)吧。

還有一些同事用的比較小眾的軟件（至少龍哥在這個(gè)圈子里沒太聽說）老出現(xiàn)bug，說是軟件廠商因?yàn)檫\(yùn)維成本太高難以維系，早就停止更新了，但因?yàn)槭褂昧?xí)慣遲遲沒有換其他工具。

可是老板不會(huì)聽這些五花八門的理由，他對(duì)龍哥的期待只有一個(gè)，把整個(gè)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)效率提上去，跟大廠看齊。

實(shí)際上，我們也經(jīng)常在后臺(tái)收到設(shè)計(jì)師的留言，講述自己轉(zhuǎn)型管理后遭遇的挫折，“跟大廠看齊”、“學(xué)學(xué)人家大廠”、“咱得比肩大廠”，像這樣的要求，他們也沒少聽到。

大廠設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之所以效率高，離不開優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才的加入和完善的管理機(jī)制，先進(jìn)的工具更是大廠保持高效的秘訣。

完善的管理機(jī)制能讓項(xiàng)目管理精確到分鐘，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)精確到人，盡可能地減少項(xiàng)目預(yù)期和實(shí)際交付出現(xiàn)差異的概率，而機(jī)制的實(shí)施離不開工具，只有先進(jìn)的工具才能讓完善的管理機(jī)制更好落地。

其實(shí)很多設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人不是不知道先進(jìn)工具帶來的好處，但他們遲遲不肯換“新”的原因主要是不確定新工具是否流暢好用，能否真正提高大家的協(xié)作效率，最怕剛剛換了設(shè)計(jì)工具，沒兩年就停止更新甚至關(guān)停，到時(shí)遷移成本會(huì)更高。

相反地，大廠更愿意做先進(jìn)工具的踐行者。當(dāng)設(shè)計(jì)進(jìn)入?yún)f(xié)同時(shí)代，在充分調(diào)研與嚴(yán)苛的評(píng)測(cè)后，大廠會(huì)第一時(shí)間換上更好且更適合自己的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具。

行業(yè)內(nèi)都知道，目前大廠首選的產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具是羅永浩推薦的MasterGo。

已有30多家大廠加入由MasterGo發(fā)起的“國產(chǎn)設(shè)計(jì)軟件共創(chuàng)計(jì)劃”并與MasterGo深度共創(chuàng)，不僅有VIVO、京東金融、滴滴、美團(tuán)、新東?、汽?之家、喜?拉雅、知乎、企查查這些互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，而且還囊括了智能終端公司榮耀、新能源企業(yè)比亞迪等。

（還有10余家已經(jīng)簽約的企業(yè)會(huì)在近期陸續(xù)披露）

毫無疑問，MasterGo已經(jīng)成為各行業(yè)頭部大廠選擇的主流產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具，而MasterGo之所以能從國內(nèi)同類設(shè)計(jì)協(xié)作工具中脫穎而出是有其緣由的。

MasterGo公司去年完成了10億元C+輪融資，是國內(nèi)首家PLG（產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長）獨(dú)角獸，其產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)規(guī)模和體系完備程度都是行業(yè)領(lǐng)先的。

其公司更是服務(wù)過騰訊、阿里、招商銀行、中國移動(dòng)等大客戶，更懂各行業(yè)設(shè)計(jì)的前沿趨勢(shì)和高頻需求。這樣的實(shí)力背景和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)?zāi)苤С之a(chǎn)品不斷迭代升級(jí)，并持續(xù)滿足用戶需求。

當(dāng)然，除了上述重要條件之外，工具的性能更是大廠選型時(shí)考察的關(guān)鍵。

大廠動(dòng)不動(dòng)就是上萬圖層量級(jí)的項(xiàng)目，MasterGo能夠有效減少每次導(dǎo)入導(dǎo)出的等待時(shí)長，渲染、拖拽、批量復(fù)制粘貼等高頻操作也都非常地敏捷順暢，幾十人在同一畫布上協(xié)同操作，大家快速響應(yīng)，沒有卡頓的感覺，就像開黑團(tuán)戰(zhàn)一樣，MasterGo不會(huì)讓任何人卡在“游戲”里。

（MasterGo 多人協(xié)作示意）

正是這些與團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出效率緊密相關(guān)的性能優(yōu)勢(shì)，讓大廠毫不猶豫地選擇了MasterGo。

在與龍哥簡單聊了一會(huì)兒之后，他很快意識(shí)到了問題所在。

他相信一款性能表現(xiàn)優(yōu)異的主流產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具能夠解決目前團(tuán)隊(duì)的低效問題，之后便立刻就安排團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一用上了MasterGo。

更換后第一件事就是先把之前不同格式的設(shè)計(jì)文件遷移過來，進(jìn)行云端歸檔，畢竟流水的團(tuán)隊(duì)，鐵打的歸檔。即使有人休假或者離職，其他伙伴都能隨時(shí)調(diào)取最新文件，完成協(xié)作，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

經(jīng)過一個(gè)月的磨合，設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品、研發(fā)部門也都適應(yīng)了在MasterGo上進(jìn)行協(xié)作，上周他們剛剛完成產(chǎn)品最新版本升級(jí)，比上一次升級(jí)所用時(shí)間少了5天，團(tuán)隊(duì)也因此獲得了Q2季度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)。

當(dāng)設(shè)計(jì)師邁入職業(yè)發(fā)展新階段，成為一名管理者之后，考驗(yàn)的就不再是手速、審美等個(gè)人能力，還有對(duì)業(yè)務(wù)、項(xiàng)目、團(tuán)隊(duì)的把控能力。

好用且性能強(qiáng)勁的主流產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具不僅能提升團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)效率，也能讓設(shè)計(jì)師更聚焦于設(shè)計(jì)本身，管理者的項(xiàng)目管理能力和團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造力直接拉滿。

當(dāng)老板要求你對(duì)標(biāo)大廠團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)時(shí)，不如先從大廠都在用的協(xié)同設(shè)計(jì)工具開始試試吧。

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