月現(xiàn)金 base 到 50k 的，一般是 p幾，p6 p7 p8？

月現(xiàn)金base到50k的，一般是是p幾，p6p7p8？這是一位讀者的問題，看得出來他更像了解的是，目前互聯(lián)網(wǎng)上p系列工資線大概是多少。

國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司有很多，每家公司內(nèi)部的職級體系不一樣，對應(yīng)的薪資水準也不同。其中名氣最大的，是阿里的p系列，也是我們經(jīng)常能夠在各大論壇看到的p5、p6、p7。

阿里的完整p職級是從p5到p14的，職級越高，薪資水準越高，一般校招新人入職，拿到的職級是p5，優(yōu)秀的一些能夠給到p6，例如拿到了阿里星offer的學神們，極其優(yōu)秀的，能夠拿到p7的應(yīng)屆offer，不過也是屈指可數(shù)了。

普通同學在工作兩年左右，能夠從p5晉升到p6，然后順利的話，再有兩到~四年，做出一些不錯的成績，也積累了一定的技術(shù)能力，通過公司內(nèi)部的層層考驗和審核，就摸到了p7的門檻了，成為公司中人數(shù)占比最多的職級中的一員，也是干活時沖鋒最前的大頭兵。p8一般是小組leader，p9是部門總監(jiān)，在往上就不是我們普通人能夠關(guān)注的事情了。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)近十年來浩浩蕩蕩的發(fā)展中，大公司里面的職級體系和人數(shù)，也是在不斷膨脹的，相對而言，職級的含金量，每隔一些年頭，都是有所下降的。

問了一些老阿里人，就研發(fā)線而言，阿里p7的比例，在17年的時候，差不多就到了30%的比例了，現(xiàn)在大概有40~50%的比例，p8大概10~15%的比例，p9大概3~5%的比例。

20年的時候，我和一位p9前輩請教問題，問他阿里總共有多少p9，他說大概有一千來號人，現(xiàn)在估計也差不了多少。阿里有十萬人，其中一半是研發(fā)，每位p9都是部門總監(jiān)的title，手下面大概管理是在30~100人左右。

根據(jù)一些老阿里人的講述，在15、16年，阿里的一線團隊領(lǐng)導，也就是 team leader，基本都是p7。從18年開始，開始逐漸變成p8了，而再往后，到現(xiàn)在，很多團隊的管理者是p9了，從中也可以看出職級也是不斷膨脹的，每個級別對應(yīng)的人數(shù)越來越多。

現(xiàn)在有一句話已經(jīng)爛大街了：早，就是優(yōu)勢。聽起來覺得它俗不可耐，但現(xiàn)實很多時候就是這樣，早點入坑，抓住機會，一直往上走，不知不覺中就通過時間這個優(yōu)勢，構(gòu)建了矗立于自己與后來人之間的巨大鴻溝。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)也不至于走下坡路，只是發(fā)展越來越平緩了，人口紅利和技術(shù)紅利都已經(jīng)消耗殆盡，到了瓶頸期了，職級晉升也成了一件越發(fā)困難的事情。

回顧歷史，封侯拜將也都是開國之時，而后立國幾百年中，和平時期，想要揚名立萬的確是一件非常難的事情?；ヂ?lián)網(wǎng)作為社會里面的一個分支，也完美的呈現(xiàn)了這種規(guī)律。

再加上這幾年的風云變化，現(xiàn)在很多公司內(nèi)部的晉升名額卡的很死，晉升成功的比例是一減再減，不比從前了。

塵埃落定時，很多事情都會變得穩(wěn)定，例如文章開提到的薪資問題，月薪base50k，其實是非常好回答的，這個薪資，如果是在阿里，一年發(fā)16個月，年薪就是80萬，再加上股票之類的，能夠在100萬出頭，這個薪資水平，就是p7+、普通p8的工資水準了。

作為普通打工人，通過自身的努力，從入職時職級是p5，工資四十萬左右算起，大概需要在職場走過6~10年的時間，也是不短的一段歲月，但相對于其他行業(yè)而言，已經(jīng)很迅速了。