互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)向可能悄悄地變了
從二十多年前開始,互聯(lián)網(wǎng)便被認(rèn)為是朝陽產(chǎn)業(yè),也是高科技行業(yè),從業(yè)者也大多被視為創(chuàng)新人才,高科技人才?;ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者和從業(yè)者也大都是高學(xué)歷的人。
從門戶、搜索引擎、博客、即時(shí)通訊、社交網(wǎng)絡(luò)、微博,國內(nèi)緊隨美國的腳步,模仿,微創(chuàng)新也好,本地化也好,各種新的概念和事物層出不窮,后來的我們的共享單車、在線打車、外賣、電商、支付甚至能發(fā)展到領(lǐng)先于全球。
可以說,在互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用這個(gè)領(lǐng)域,2000年代,我們真的做到了能夠緊跟全球潮流,2010年代,基本做到了能夠自主可控,甚至跟美國同行掰一掰手腕-西方大的互聯(lián)網(wǎng)公司到中國鮮有能戰(zhàn)勝本土公司,某些方面甚至超越了西方同行。
而國家也對互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展給與了充分的支持。對于互聯(lián)網(wǎng)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu),外資可以控股,默認(rèn)了VIE股權(quán)架構(gòu)。在網(wǎng)上買賣東西,可以不用交稅。大力推動移動運(yùn)營商提速降費(fèi),建設(shè)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也不負(fù)厚望,新BAT三巨頭(字節(jié)跳動、阿里巴巴、騰訊),七個(gè)小霸王(拼多多、京東、美團(tuán)、滴滴、百度、快手、網(wǎng)易)。任何一個(gè)巨頭單拎出來,市值都幾乎是國內(nèi)一個(gè)行業(yè)所有公司的市值。而互聯(lián)網(wǎng)公司的利潤,也早已趕超電信運(yùn)營商,只有共和國長子銀行可以比擬。
這確實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)人奮斗的結(jié)果,但行業(yè)的興盛更是時(shí)勢的使然。認(rèn)識到這一點(diǎn)不容易,不識廬山真面,只緣身在此山中。
站在群山之巔,容易令人激動不已甚至癲狂,也容易著涼。
曾經(jīng),商戶到杭州阿里門前打橫幅抗議,上面也是淡化處理;現(xiàn)在,即使螞蟻還沒有出現(xiàn)大規(guī)模的用戶投訴和群體性的問題,上面也能在螞蟻金服上市前一天叫停上市。曾經(jīng),馬爸爸打著監(jiān)管要求的幌子,冒著拉低中國商業(yè)信用分的風(fēng)險(xiǎn),把支付寶強(qiáng)拆出來,上面也是睜一只眼閉一只眼。曾經(jīng),馬大俠攜巨資網(wǎng)羅海內(nèi)外半數(shù)中文媒體,上面也沒說什么。曾經(jīng),馬云不是在回見各國政要名流,就是在飛機(jī)上。現(xiàn)在,罰款一百多個(gè)億,也只是個(gè)開始。現(xiàn)在,馬云出來走兩步試試?一通牢騷,就能暫停上市的代價(jià),馬爸爸也承受不起。
曾經(jīng),“狗日的騰訊”出現(xiàn)在全國眾多媒體上,政府也不說摻和。曾經(jīng),騰訊和360的二選一大戰(zhàn),政府也是當(dāng)個(gè)和事佬大事化小小事化了。曾經(jīng),禁止騰訊奶牛業(yè)務(wù)游戲的呼聲高漲,上面也沒有實(shí)質(zhì)性回應(yīng)。后來,游戲版號出來了,一年多都不放號,直接限制騰訊了吸金能力。即使放號,騰訊網(wǎng)易的號,數(shù)量也與他們的體量相比小很多,明擺著就是要扶持中小公司。
曾經(jīng),滴滴合并快車,滴滴合并優(yōu)步,上面也是沒有阻止的。曾經(jīng),美團(tuán)合并點(diǎn)評,上面也沒有說什么。
現(xiàn)在,店大欺客不行了吧?先補(bǔ)貼再割韭菜不允許了吧?大數(shù)據(jù)殺熟被捅出來了吧?社區(qū)團(tuán)購,和底層民眾搶飯碗,被批斗了吧?
如果還躺在過去的思維里,那是很危險(xiǎn)的。
2021年第一季度,全球獨(dú)角獸公司融資達(dá)579億美元,幾乎占融資總額的一半。而2020年獨(dú)角獸公司融資約占全部風(fēng)投金額的1/3。獨(dú)角獸公司是創(chuàng)業(yè)公司里的頭部公司,離上市公司和成熟公司并不遠(yuǎn)。非獨(dú)角獸公司融資金額下降,也正說明行業(yè)的創(chuàng)新力正在減緩,繁榮潛力有所下降。
經(jīng)濟(jì)周期和互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大階段是一個(gè)原因,但是大公司的壟斷和隱形扼殺也是一個(gè)重要原因。
限制競爭,扼殺創(chuàng)新,上面還能忍一忍,畢竟這個(gè)沒法量化,大廠交稅也不少,忍了就忍了。
但是互聯(lián)網(wǎng)大廠想把躺賺模式,切入影響經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定的領(lǐng)域--金融、存款貸款、保險(xiǎn),想把收流量稅平臺稅的模式,打入大量底層民眾賴以生存的領(lǐng)域--社區(qū)小商鋪小店,這就是躺在過去的思維里。
資本對利潤的追求是沒有止境的,所以大廠和平臺的業(yè)務(wù)都是沒有邊界的,今天所謂的邊界就是用來在明天打破的。只要資本、平臺、流量所能達(dá)到的地方,大廠就會去攻城略地。
在高速發(fā)展的草莽時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)是提升社會運(yùn)轉(zhuǎn)效率的利器。在發(fā)展速度放緩,蛋糕相對穩(wěn)定,追求質(zhì)量講究大格局的時(shí)代,攜資本、平臺、流量之威,意圖重新劃分蛋糕,那是沒有價(jià)值的。
是為社會創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)就業(yè)、提升效率,還是阻遏創(chuàng)新、與社會爭里,互聯(lián)網(wǎng)公司正在路口。
如果還沒睡醒,或者醒了假裝不知道,等著大棒叫你起床。
