裁員為什么先裁技術(shù)人員？網(wǎng)友一針見血

最近看到一個(gè)問題，問得很扎心。

為什么裁員首先從技術(shù)人員開始？

很多技術(shù)人員可能會(huì)感到困惑，甚至有些委屈：我們一直在默默地努力做出貢獻(xiàn)，為什么最終卻成了裁員的首批對(duì)象呢？

我倒覺得未必，雖然技術(shù)人員通常具有較高的薪酬水平。在需要減少開支時(shí)，公司可能會(huì)考慮裁減高薪崗位以降低成本。

但更多時(shí)候應(yīng)該是，誰好裁，裁誰好的問題。

正如一些網(wǎng)友所言，技術(shù)人員的工作性質(zhì)使得他們?cè)诙唐谪?cái)務(wù)調(diào)整中成為了相對(duì)“脆弱”的一環(huán)。

作為技術(shù)人，有什么應(yīng)對(duì)之策呢？

首先，還是要相信自己，保持積極的心態(tài)，裁員不一定就是能力差，不要妄自菲薄。

這里也有幾點(diǎn)建議：

第一，不要只是埋頭苦干，要抬頭看路。 除了技術(shù)，你還需要了解公司的業(yè)務(wù)和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，這樣你才能提前感知到風(fēng)險(xiǎn)并做出應(yīng)對(duì)。

第二，主動(dòng)與管理層建立溝通渠道。 不要等到裁員名單公布時(shí)才去找領(lǐng)導(dǎo)談話，那時(shí)候一切都晚了。平時(shí)就要多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓他們了解你的工作和價(jià)值。此之謂「向上溝通 」。

第三，拓展自己的人脈網(wǎng)絡(luò)。 在職場(chǎng)中，人脈有時(shí)比技術(shù)更重要。通過參加行業(yè)活動(dòng)、社交聚會(huì)等方式，結(jié)識(shí)更多的人，增加自己的曝光度和影響力。這樣，即使被裁員，你也能更快地找到新的機(jī)會(huì)。

第四，持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升自己。 技術(shù)日新月異，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。投資自己，提升自己的技能水平，讓自己成為公司不可或缺的人才。這樣，即使面臨裁員，你也能有更多的談判籌碼。

第五，制定職業(yè)規(guī)劃，提前布局。 不要等到裁員潮來臨時(shí)才驚慌失措。平時(shí)要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司發(fā)展趨勢(shì)，提前規(guī)劃好自己的職業(yè)路徑。這樣，即使被裁員，你也能迅速找到新的方向并重新開始。

第六，保持積極心態(tài)，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)。 裁員并不是世界末日，而是一個(gè)新的開始。即使遭遇不幸，也要保持積極的心態(tài)，勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)。記住，每一次挫折都是成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。

最后，我想說，職場(chǎng)中變化是常態(tài)，裁員不是世界末日，既然發(fā)生了，就好好去面對(duì)吧，這可能也是一個(gè)新的契機(jī)。