15種頂級(jí)分析思維模型.
內(nèi)容來(lái)源?：博雅人文作者：博雅君
今天給大家分享幾個(gè)思維模型，無(wú)論是數(shù)分還是其他崗位，都會(huì)有所啟發(fā)。
查理·芒格認(rèn)為，每個(gè)學(xué)科都是從一個(gè)獨(dú)特的角度去切入了解這個(gè)世界，都是一個(gè)摸象的瞎子。
要超越普通人的認(rèn)知決策，就必須掌握多個(gè)核心思維模型。
以下內(nèi)容是從查理·芒格的100種思維模型中提煉出的15個(gè)，讓人受益終身。
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非線性思維
由于人類長(zhǎng)期的進(jìn)化結(jié)果，我們更傾向于用“線性”思維方式理解世界。
然而，世界的本質(zhì)是非線性的。這個(gè)世界之所以有些人能取得巨大成功，而大部分人平平凡凡，關(guān)鍵于他們的思維方式是線性的還是非線性的。?
非線性思維的核心：
1. 理解世界是非線性、跳躍發(fā)展、不可精確預(yù)測(cè)的；
2. 理解引起質(zhì)變的核心原因，加速或者等待臨界點(diǎn)的來(lái)臨，獲取質(zhì)變期的巨大收益；3. 在積累期勇于放棄短期利益，做能夠?qū)Υ龠M(jìn)上一條有益的事情（如在積累期投入更多本金、積累更多的工作經(jīng)驗(yàn)等）。?非線性思維方式具有系統(tǒng)辯證思維、發(fā)散思維、逆向思維、直覺(jué)思維和靈感思維五種基本形式。
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黃金圈思維
黃金圈是認(rèn)知世界的方式，有三個(gè)層面。從why出發(fā)，探究問(wèn)題的本質(zhì)，是最快速透析問(wèn)題根源的一把利器。
思考模式是先從Why出發(fā)，為什么要這么做，這么做的理念是什么，從內(nèi)心激發(fā)出感性的情感，產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)力；
近而再思考How，設(shè)定目標(biāo)一步步解決；最后做出來(lái)的結(jié)果就是What，更加貼合最初的理念。
Why：思考為什么要這么做，我們的目標(biāo)、理念；
How：采用什么方法、措施；What：結(jié)果的表現(xiàn)形式。?
對(duì)一家企業(yè)、一個(gè)人思考why的過(guò)程則是對(duì)原則、邊界、價(jià)值觀的一個(gè)確定，提供了一個(gè)解決問(wèn)題的通用模型。
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10+10+10旁觀思維模型
面對(duì)一個(gè)決策或選擇，當(dāng)你猶豫不決時(shí)，可以想一下：
10分鐘后，自己是怎么看待自己現(xiàn)在的決策，依然保持一致亦或會(huì)后悔；
這個(gè)思維模型，可以應(yīng)用在：臨時(shí)的判斷，大的決策，預(yù)測(cè)自己的未來(lái)等。
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反熵增思維模型
我們會(huì)變得混亂、無(wú)序、僵化、沒(méi)有活力，直至在這種混亂中走向消亡。
值得慶幸的是，宇宙是平衡的，在熵增的大前提下，給了我們一條不同的路，反熵增，也即自組織、生命化。
亞馬遜的CEO貝佐斯對(duì)于反熵增的理解非常深刻。他把亞馬遜的服務(wù)做得足夠開(kāi)放，所以才有了亞馬遜云。
對(duì)于新生事物，哪怕是取得一點(diǎn)點(diǎn)的成績(jī)，他都會(huì)大加贊賞，要求主管以上級(jí)別員工每周都要讀一遍《創(chuàng)新者的窘境》。
反熵增就是重現(xiàn)生命。行星從星云中誕生，行星上產(chǎn)生了巖石圈、大氣、河流、季風(fēng)、泉水、礦藏，這些都是組織化的過(guò)程，是對(duì)無(wú)序的反抗。
這種有序化、組織化進(jìn)程的頂峰，便是生命的產(chǎn)生：DNA團(tuán)塊、單細(xì)胞生物、多細(xì)胞生物、植物和動(dòng)物，一直到最精巧的組織化結(jié)構(gòu)——人類。
人老后，最好的狀態(tài)就是復(fù)歸嬰兒和自然。
一個(gè)企業(yè)，要讓自己反熵增，就是讓自己更有活力，更開(kāi)放，更多地適應(yīng)外部變化，讓其在環(huán)境中自我進(jìn)化。
同時(shí)，可以不斷生出獨(dú)立的新的業(yè)務(wù)，新的業(yè)務(wù)也可以不斷進(jìn)化。
從本質(zhì)上來(lái)講，延續(xù)的發(fā)展就是一個(gè)熵增的過(guò)程，而要想突破非連續(xù)性，必須要“生”出新的曲線，這才是對(duì)抗熵增最好的辦法。
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三層解釋思維模型
對(duì)于一個(gè)事物，可以有三層解釋：現(xiàn)實(shí)層、技術(shù)層、底層。
現(xiàn)實(shí)層會(huì)解釋淺顯的，大多數(shù)人能看到的因果；
三層解釋思維模型，可以應(yīng)用于深度剖析一個(gè)事件的原因，了解一個(gè)復(fù)雜事物的規(guī)律。
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反脆弱思維模型
脆弱的事物，在受到外界壓力時(shí)會(huì)破碎、受損，就像玻璃杯掉到地上會(huì)碎；強(qiáng)悍的事物，在遭遇外界壓力時(shí)，不會(huì)受其影響。
而反脆弱的事物，可以在這個(gè)波動(dòng)的世界中，伴隨壓力而進(jìn)化，讓自己變得更強(qiáng)大。
不要被壓力打垮，它是你進(jìn)化最好的能量。外界的環(huán)境變化會(huì)篩選出真正的反脆弱者。反脆弱思維模型可以應(yīng)用于：
1.從困境中理性分析，提升認(rèn)知，獲得能量；
2.從壓力中回歸內(nèi)心，提升胸懷和氣度；3.從局限中重新定位，提升眼光和格局。而自然，也具備反脆弱性。在這個(gè)世界上，自然的事物很多都有彈性，具有反脆弱性。
自然的特點(diǎn)有很多，在自然中有春夏秋冬這樣普遍的規(guī)律，適應(yīng)性強(qiáng)的生物從這樣的波動(dòng)中進(jìn)化，而體型大笨拙的生物如恐龍因此而滅絕；
人的身體也符合自然的規(guī)律，也具有反脆弱性，人骨折了，生出來(lái)的骨頭會(huì)更加強(qiáng)壯，中過(guò)毒的人也會(huì)具有抗毒的特性。
反脆弱本身是可以面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，可以從風(fēng)險(xiǎn)中受益成長(zhǎng)。
面對(duì)未來(lái)的不確定性，我們可以這樣做：
1. 利用不對(duì)稱性，小投入，高產(chǎn)出。
2. 成為多元化，讓自己不只一種技能或身份。
3. 相信未來(lái)的非線性，會(huì)給我們更多的機(jī)會(huì)與樂(lè)趣。這個(gè)世界，正因?yàn)橛辛朔蔷€性才會(huì)有新的生物不斷出現(xiàn)，新的事物代替舊的事物，我們才會(huì)不斷成長(zhǎng)不斷精進(jìn)。
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復(fù)利原理
巴菲特說(shuō)：人生就像滾雪球，關(guān)鍵是要找到足夠濕的雪和足夠長(zhǎng)的坡。
查理·芒格說(shuō)：同時(shí)理解復(fù)利的力量和獲得它的困難，是理解許多事情的核心和靈魂。
在有限的時(shí)間，把有限的精力和財(cái)富，持續(xù)而反復(fù)地投入到某一領(lǐng)域，長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，最終產(chǎn)生的積極影響，會(huì)如雪球越滾越大，它帶來(lái)的回報(bào)一定超過(guò)你的想象。
這就是經(jīng)濟(jì)學(xué)中典型的復(fù)利思維。
大多數(shù)人終其一生都不會(huì)去運(yùn)用復(fù)利，也體會(huì)不到復(fù)利的威力。
復(fù)利思維需要我們用發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光去看待事物。
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完型融合思維模型
這就像完成一個(gè)陶瓷作品的創(chuàng)作：
除了有創(chuàng)造的圖紙、陶瓷還需要泥，相當(dāng)于是物錢相關(guān)的資源；
所以，一個(gè)項(xiàng)目要取得成功，除了要有可能實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃，還需要有充足的人力準(zhǔn)備、事情分解分層、方法論支持、流程制度激勵(lì)支持、 穩(wěn)定明確的責(zé)權(quán)分解說(shuō)明，還要有應(yīng)急方案與思路。
完型融合思維模型可以應(yīng)用在：事情的執(zhí)行、思考事物產(chǎn)生原因、預(yù)測(cè)人的判斷等。
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笛卡爾思維模型
笛卡爾是一個(gè)偉大的哲學(xué)家，他提出一個(gè)大膽的觀點(diǎn)，你怎么能證明這個(gè)世界是真實(shí)的？這個(gè)世界有什么是不能被懷疑的？
他思考再思考，一直沒(méi)有抓到那個(gè)基石。直到某一瞬間，就像閃電擊中了他。
也就是：I think,therefore I am。
這就是批判性思維，大膽質(zhì)疑一切。我們以為科學(xué)的演化是繼承，其實(shí)是顛覆。
下一代科學(xué)家?guī)缀醵碱嵏采弦淮?/span>
在人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)里，過(guò)往的成功范式越多，給自己的束縛也越大。
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獲得性偏差思維模型
從一個(gè)大的完型角度，你了解的信息，可能不足5%，所以，自己已經(jīng)獲得的信息也許不僅不重要，很有可能還是局限的，有偏見(jiàn)的。
1. 人們?cè)谡倚鹿ぷ鲿r(shí)，對(duì)自己曾經(jīng)做過(guò)的部分，往往難以放下。
2. 對(duì)固有觀念的堅(jiān)持，甚至是固執(zhí)。3. 對(duì)沒(méi)用舊物的留戀。我們很多人都遇到過(guò)類似情況，很多東西明知沒(méi)用卻舍不得扔。
如何克服獲得性偏差呢？
1. 放低自己，謙虛心態(tài)，虛懷若谷；
2. 獨(dú)立思考，從本質(zhì)入手，更多用演繹法而不是歸納法，用事物的本質(zhì)去推理，而不是持續(xù)的用之前的經(jīng)驗(yàn)；3. 分類整理。把信息歸類整理，把一切變得秩序化；4. 重新分析，評(píng)估環(huán)境和信息，哪些是合理的，哪些是落后的，哪些是可以升級(jí)的；5. 懂得舍棄和放下；6. 動(dòng)態(tài)心態(tài)，擁有只是暫時(shí)，變化是永恒的。—??11?—
排列組合思維模型
萬(wàn)事萬(wàn)物都是由其構(gòu)成的元素排列組合成的，思維是知識(shí)的運(yùn)動(dòng)，是知識(shí)的排列組合、取舍。
查理·芒格的多元思維模型，本質(zhì)就是一種多維組合思想，把不同的跨學(xué)科的知識(shí)匯集在一起，解決一個(gè)問(wèn)題。
很多元素組合在一起，可以對(duì)一個(gè)問(wèn)題看得更全面，避免陷入查理·芒格口中的“鐵錘人”思維。
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費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)
查理·芒格說(shuō)：“你必須看到這個(gè)世界真實(shí)的樣子，而不是你以為的樣子、或者你希望的樣子，只有這樣你才能做出正確的選擇。”費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)就是認(rèn)識(shí)真實(shí)世界的基本工具。?
費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)是概率論的基本原則。
通過(guò)費(fèi)馬帕斯卡系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理解，我們要從認(rèn)知上明白，事情的實(shí)際概率是多少，在有了清晰的認(rèn)識(shí)之后，再做決定將更加理性。
把這些基本的基礎(chǔ)數(shù)學(xué)概率方法，變成我們生活中的一部分，才不會(huì)將自己的優(yōu)勢(shì)拱手送給別人。
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前景理論
前景理論，是風(fēng)險(xiǎn)決策的一個(gè)重要思維模型，由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)心理學(xué)家丹尼爾·卡尼曼提出，描述和預(yù)測(cè)人們?cè)诿媾R風(fēng)險(xiǎn)決策過(guò)程中的行為理論。
前景理論分析框架有三個(gè)特征：
一是大多數(shù)人在面臨獲得時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的；
二是大多數(shù)人在面臨損失時(shí)，是風(fēng)險(xiǎn)偏愛(ài)的；
三是人們對(duì)損失比獲得更敏感。
具體看：1. 確定效應(yīng)：“二鳥(niǎo)在林，不如一鳥(niǎo)在手”，在確定的收益和“賭一把”之間，多數(shù)人會(huì)選擇確定的好處，落袋為安心理。
2. 反射效應(yīng)：在確定的損失和“賭一把”之間，做一個(gè)抉擇，多數(shù)人會(huì)選擇“賭一把”。3. 損失規(guī)避：白撿的100元所帶來(lái)的快樂(lè)，難以抵消丟失100元所帶來(lái)的痛苦。—??14?—
心流模型
這是關(guān)于人幸福快樂(lè)的理論，讓人沉浸在心流中的條件需要：
1. 明確的目標(biāo)，合適難度的任務(wù)——既不會(huì)焦慮，也不會(huì)無(wú)趣。
2. 及時(shí)的反饋——對(duì)進(jìn)步的滿足感。
為何游戲如此受歡迎，就是游戲的設(shè)計(jì)滿足心流理論，如果游戲的定義擴(kuò)大，把學(xué)習(xí)、工作、運(yùn)動(dòng)、教育包含進(jìn)來(lái)，去評(píng)估自己在做的事是否滿足心流三點(diǎn)，這樣自然會(huì)過(guò)得幸福快樂(lè)。
3. 發(fā)揮自己的某種能力。
4. 精神完全集中，對(duì)手上的事情有控制力?。
心流狀態(tài)，是我們能夠在工作中達(dá)到的最美好、最平和的狀態(tài)。通過(guò)一種心流狀態(tài)又會(huì)產(chǎn)生新的心流狀態(tài)。
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奧卡姆剃刀定律
“奧卡姆剃刀定律”，又稱“簡(jiǎn)約法則”， 這個(gè)原理最早至少能追溯到亞里士多德的“自然界選擇最短的道路”。
依據(jù)最小能量原則，我們的生活應(yīng)盡可能簡(jiǎn)單，而簡(jiǎn)單的有效途徑就是養(yǎng)成好的習(xí)慣。
面對(duì)復(fù)雜的投資市場(chǎng)，應(yīng)拿起奧卡姆剃刀，把復(fù)雜事情簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)化自己的投資策略，對(duì)那些消耗了大量金錢、時(shí)間、精力的事情加以區(qū)分，然后釆取步驟去擺脫它們。
最后我們以弗里德里克·邁特蘭德的名言作結(jié)：“簡(jiǎn)單是長(zhǎng)期努力工作的結(jié)果，而不是起點(diǎn)。”
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