你好，我是林驥。

我們應(yīng)該如何打造自己獨(dú)特的比較競爭優(yōu)勢呢？

看完今天介紹的分析思維模型，你或許能從中得到一些啟發(fā)。

1. 模型介紹

1897 年，意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托發(fā)現(xiàn)，大約 20% 的人占有 80% 的財富。

后來，人們發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象在許多領(lǐng)域都很常見：

大約 20% 的原因?qū)е?80% 的結(jié)果

大約 20% 的產(chǎn)品貢獻(xiàn) 80% 的業(yè)績

大約 20% 的客戶貢獻(xiàn) 80% 的業(yè)績

大約 20% 的員工拿了 80% 的薪資

大約 20% 的項目貢獻(xiàn) 80% 的利潤

大約 20% 的時間取得 80% 的成果

……

真實的比例未必正好是 20% 和 80%，但從全局的結(jié)果來看，很多情況下都接近于這個比例，因此被稱為二八法則，為了紀(jì)念帕累托，我們稱之為帕累托分析模型。

要注意區(qū)分二八比例與二八法則，很多人容易搞混。比如說，20% 是富人，80% 是窮人，這是二八比例，嚴(yán)格來講，并不是二八法則。

二八法則的特點(diǎn)是關(guān)鍵少數(shù)很重要，20% 的對象產(chǎn)生 80% 的結(jié)果，對象和結(jié)果通常屬于不同的范疇，存在著不平衡的關(guān)系，所以也被稱為關(guān)鍵少數(shù)定律或不平衡法則。

2. 應(yīng)用舉例

帕累托分析模型適用于任何組織和個人，能廣泛應(yīng)用于社會經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)經(jīng)營管理等領(lǐng)域。

我以前寫過一篇文章：用帕累托圖進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，是用 Python 來實現(xiàn)的，對于不熟悉編程的讀者來講，理解和應(yīng)用起來可能比較困難。

為了讓分析模型的應(yīng)用更加簡便，我錄制了一個短視頻，用 Tableau 做帕累托圖，不需要學(xué)習(xí)編程，跟著視頻的方法來操作，很快就能學(xué)會。

仔細(xì)觀察很多人做的帕累托圖，橫坐標(biāo)沒有顯示百分比，不能直觀地看到：80% 的結(jié)果，到底是由百分之多少的對象產(chǎn)生的？

視頻中用 Tableau 做的帕累托圖，很好地解決了這個問題。

最后的話

對于高效能人士來說，通常會把一天當(dāng)中 20% 的高效時間，花在那些重要的事情上面，帶來 80% 的產(chǎn)出，這就是帕累托分析模型在時間管理領(lǐng)域的應(yīng)用。

比如說，你有 10 件待辦事項，其中有 2 件是非常重要的事，如果你是早上做事的效率最高，那么你就應(yīng)該充分利用早上的黃金時間，優(yōu)先去做這 2 件非常重要的事。

你若能應(yīng)用帕累托分析模型，做到要事優(yōu)先，懂得取舍，在解決問題的時候，能抓住主要矛盾，那么就不會被那些瑣事牽著鼻子走了。

有一本書叫《微精通》，作者建議針對一門手藝，完成一個最小化的閉環(huán)，從而幫助我們實現(xiàn)真正的改變。

我目前每周分享一種分析思維模型，也是在完成一個最小化閉環(huán)，以教為學(xué)，獲得正向反饋，不斷重復(fù)，持續(xù)進(jìn)步。

我現(xiàn)在可能還不知道，某種分析思維模型將來能發(fā)揮什么作用，但是我知道，保持開放學(xué)習(xí)的好奇心和樂觀的心態(tài)，肯定是有益的，所以這對我來講，是一件很重要的事情。

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