來自4411位產(chǎn)品經(jīng)理的調(diào)研反饋
本周三發(fā)了問卷調(diào)研，此次問卷共收集4807份，真實有效問卷4411份。共分為6個維度（19問）：基本信息篇（5問）、職場畫像篇（5問）、公司和工作（3問）、薪資和漲薪（2問）、跳槽和創(chuàng)業(yè)（2問）、焦慮和學(xué)習(xí)（2問）。
直接說結(jié)果：
男女比例為1.8:1，且26至30歲為主力軍。在這個階段中應(yīng)該能快速成長，需要做出拿得出手的作品提升自己的價值。26歲以下，應(yīng)該快速學(xué)習(xí)，踏實的跟著項目提升自己能力。
2.學(xué)歷與年齡交叉圖
出入產(chǎn)品經(jīng)理門檻還是需要有硬件，隨著做過的項目與經(jīng)歷越多，核心的還是看能力。初始的學(xué)歷是能幫助你敲開大門，一旦進來后，真正站穩(wěn)腳跟的還是能力。
3.年齡與工作城市交叉圖
北上廣深依然是互聯(lián)網(wǎng)公司大本營，可以看到年齡越大，去其他城市的比例會逐漸上升。但是產(chǎn)品經(jīng)理前期如果有想有更大的機會和發(fā)展空間，愿意闖一闖，還是建議來一線城市看看。
總結(jié)：承認了，35歲的確是產(chǎn)品經(jīng)理的硬傷……
二、職場畫像篇
1.年齡與當(dāng)前就業(yè)情況交叉表
今年整體環(huán)境可以說非常糟糕，辭職中有部分是因為裁員。個人建議，當(dāng)你的能力和人脈沒有到一定階段，別輕易創(chuàng)業(yè)和全職做顧問。因為90%的創(chuàng)業(yè)和做顧問都是為了偷懶和賺快錢……
2.當(dāng)前所在行業(yè)
企業(yè)服務(wù)真的是非常好的選擇，PLG策略和真正能為企業(yè)降本增效的產(chǎn)品在國內(nèi)有幾個呢？一個好用的提升效率的企業(yè)工具它應(yīng)該具備幾個特點：易操作、效率高、能協(xié)同、數(shù)據(jù)存。當(dāng)然，每個行業(yè)都有巨大的機會。我覺得所有的產(chǎn)品都應(yīng)該變成你用戶用起來趁手的工具，這才是最后的目的。
3.年齡與產(chǎn)品從業(yè)年限交叉圖
30歲轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品，的確是一個很大的舉動。其實個人建議把以前的經(jīng)驗和產(chǎn)品能力有效結(jié)合。千萬不要一股腦鉆進來，因為試錯成本太高了。且產(chǎn)品經(jīng)理本身是一個門檻很高的崗位，請敬畏它。
4.當(dāng)前工作涉及方向
B端/平臺/電商/大數(shù)據(jù)/中臺方向偏業(yè)務(wù)側(cè)，AI/算法更偏技術(shù)側(cè)，現(xiàn)在需求量也非常大。當(dāng)然業(yè)務(wù)是根基，有效的結(jié)合算法策略，產(chǎn)品的易用性會更強。所以建議業(yè)務(wù)側(cè)的產(chǎn)品可以關(guān)注下算法；算法側(cè)的產(chǎn)品一定要緊貼業(yè)務(wù)。
5.年齡與周工作時長交叉表
產(chǎn)品經(jīng)理不加班是不可能的。在40-60小時算正常合理范圍，項目階段不同，團隊規(guī)模不同，階段性加班時長也不同。但是，超過60個小時就嚇人了，要么是能力出現(xiàn)了問題，要么是團隊出現(xiàn)了問題。記住，一定要抽出時間來鍛煉下。
總結(jié)：在職場中，一定要讓自己有價值，變得不可替代。沒有心累的加班都是有效的。無論做哪個行業(yè)的產(chǎn)品，一定要去實操，正所謂“做一行，愛一行”嘛……
三、公司和工作
1.公司當(dāng)前規(guī)模
千萬不要在意公司的規(guī)模，團隊能成事才是最重要的?？吹教喙臼畞韨€人，年營收接近千萬，活得多滋潤。找到靠譜的團隊，先提升自己。千人公司就像一個社會，讓你在小團隊成長后，也希望你能去有名氣的“社會”去闖闖，畢竟那里其實有可能為你提供一些不同的“人脈”……總要闖社會嘛。
2.當(dāng)前主要工作內(nèi)容
「產(chǎn)品經(jīng)理工作流」永遠都是基礎(chǔ)，這是培養(yǎng)產(chǎn)品感最重點的。多拆解多分析。然后再小團隊中，哪里缺人哪里頂上。這就是產(chǎn)品經(jīng)理“萬金油”角色。
3.當(dāng)前工作煩惱
每個階段都有工作煩惱，「有更好的機會」和「別工作到心累」是最累的，其他的先朝著自己的目標(biāo)前進?？傆胁畼泛蜋C會出現(xiàn)的……
總結(jié)：做產(chǎn)品千萬別怕累，瞅準(zhǔn)了就下手去做。能多做點就多做點，有效的提升，幸福的工作才是最核心的。
四、薪資和漲薪
1.平均月薪和年齡交叉表
薪資分為兩個層面：基本薪資和獎金。基本薪資相比不重要，重要的是獎金部分，隨著資歷和能力的提升，獎金應(yīng)該由項目年終獎金→期權(quán)股權(quán)的階段提升。因為沒見過幾個靠著基本薪資能發(fā)家致富的。
還有一個是潛在薪資，這部分就是你的經(jīng)驗和能力提升，經(jīng)驗和能力增強會為你獲得更優(yōu)質(zhì)的人脈資源。有了資源，后續(xù)的回報自然就來了……
2.今年漲薪幅度
在今年大環(huán)境下，能漲薪就是相當(dāng)認可了。漲多漲少取決于公司的收益和對你的挽留價值，漲薪10K真的是人中龍鳳了。沒有漲薪的小伙伴們不要著急，等環(huán)境好了自然就加薪了……（環(huán)境啥時候好？）
總結(jié)：薪資重要，更重要的是睡后收益……這才是你價值的體現(xiàn)。
五、跳槽篇
1.跳槽原因
跳槽原因千萬條，首條必是薪酬少。提升福利待遇好，能力&發(fā)展&好領(lǐng)導(dǎo)。能力不足補能力，發(fā)展不夠看機會，重點找個好領(lǐng)導(dǎo)。
2.想去的公司
說句實話哈，國內(nèi)我最想去的公司是拼多多。你如果認真的去研究拼多多的產(chǎn)品，無論從架構(gòu)還是產(chǎn)品性能上，真的是極致絲滑體驗。
國外公司Salesforce的確對SaaS團隊來說，真的是神一般的存在，如何模塊化的去思考產(chǎn)品，C端看Google全家桶，B端看Salesforce……
總結(jié)：想清楚為什么跳槽，你才知道你的目標(biāo)公司和提升的方向。
六、焦慮和學(xué)習(xí)
1.你的焦慮來源
適當(dāng)?shù)慕箲]是可行的，過度的焦慮是病。如果是我自身和家人的原因產(chǎn)生的焦慮，我會去拼；是同齡人和團隊產(chǎn)生的焦慮，我會去溝通請教。
2.克服焦慮的方法
看書自學(xué)是基礎(chǔ)，高質(zhì)量的社群學(xué)習(xí)和請教能對你有幫助的人，然后跟著項目去落地執(zhí)行。這樣你才能保持高質(zhì)量的成長。
培訓(xùn)呢？有高質(zhì)量的，重點是找對導(dǎo)師。找導(dǎo)師的方法是：看他輸出了哪些有效的內(nèi)容。培訓(xùn)真賺錢……
總結(jié)：適當(dāng)?shù)慕箲]+加倍的努力=瘋狂的成長。
最后，千萬不要抱怨大環(huán)境沒有機會，準(zhǔn)備好了，到處都是機會。
今年的問卷調(diào)研就結(jié)束了。希望能為您帶來一點幫助。問卷調(diào)研，明年見……
覺得文章不錯，可以幫忙轉(zhuǎn)發(fā)，在看。感謝~
這兩個專輯幫助很多人提升了自己：