產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(三)——用戶調(diào)研互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人關(guān)注共 2430字,需瀏覽 5分鐘 ·2020-12-20 17:54 用戶調(diào)研是研究用戶需求最簡單有效的方法。特別是以用戶為中心的產(chǎn)品設(shè)計,更需要進(jìn)行用戶研究。在上一篇中我詳細(xì)說了如何發(fā)現(xiàn)市場機會,用戶調(diào)研也是其中的一種方法。一個產(chǎn)品,它從無到有或版本迭代流程大概是這樣的:用戶調(diào)研->需求分析->功能設(shè)計->MVP測試->產(chǎn)品開發(fā)上線->需求驗證。從產(chǎn)品流程中也能看出用戶調(diào)研的重要性,它是產(chǎn)品的起點。一般來說,完整的用戶調(diào)研包含了四個方面:調(diào)研目的、調(diào)研對象、調(diào)研方式、調(diào)研結(jié)論。1.調(diào)研目的用戶調(diào)研的目的主要有三類:獲取用戶需求。通過用戶調(diào)研,產(chǎn)品經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)用戶的痛點,即用戶付出某種行動的最大阻礙。當(dāng)然,產(chǎn)品經(jīng)理也能通過用戶調(diào)研來驗證自己發(fā)現(xiàn)的用戶需求或用戶痛點,以便調(diào)整產(chǎn)品方向。驗證產(chǎn)品功能。產(chǎn)品上線后或處于測試階段時,可以尋找目標(biāo)用戶來進(jìn)行產(chǎn)品功能的驗證。了解用戶。產(chǎn)品經(jīng)理每和用戶多溝通交流一次,就能多加深對產(chǎn)品目標(biāo)用戶群體的理解,也有利于思維的發(fā)散。具體來說,一個調(diào)研的目的最好是偏封閉的,而不是偏開放的。應(yīng)該是具體清晰的,而不是大而全的,一定要在縱向上進(jìn)行深挖。不要被用戶表面的回答所迷惑,一定要對問題進(jìn)行追問,比如對于吃減肥藥,表面上看是為了減肥,深層次原因是想塑造自己的形象,這對應(yīng)著人類底層虛榮心的人性。不要在常識性的問題上浪費時間,比如產(chǎn)品價格,用戶肯定希望越低越好。2.調(diào)研對象選擇的調(diào)研對象一定要是你產(chǎn)品功能的目標(biāo)用戶,比如現(xiàn)在要調(diào)研微信公眾號運營者對于移動端創(chuàng)作工具的需求意愿,那么調(diào)研用戶就需要限定在每個月至少發(fā)布10篇(具體數(shù)量需要根據(jù)后臺實際數(shù)據(jù)來確定)以上的公眾號博主。選擇目標(biāo)用戶的時候,你只需要從大量的目標(biāo)用戶中挑出各個方面中比較典型的少量用戶就好,5個左右就行,不用太多。3.調(diào)研方式用戶調(diào)研的方式分為定性和定量兩種。定性研究是探索性研究,致力于定性地確定用戶需求,它有助于產(chǎn)品經(jīng)理在在產(chǎn)品初期構(gòu)建自己的想法,再用定量的方法進(jìn)行驗證。對于定性研究,往往樣本量較小,用于直接收集用戶的某些行為和使用習(xí)慣。定性研究的方法主要包含:用戶訪談、情境訪談、卡片分類法。定量研究主要是為了測試和驗證假設(shè)。定量研究往往需要較大的樣本量,間接地收集了用戶的行為和態(tài)度。定量研究方法包含:問卷調(diào)查、數(shù)據(jù)分析、A/B測試。由于篇幅有限,這邊只先簡單說說用戶訪談和問卷調(diào)查,具體的等后期專門寫個用戶調(diào)研系列。用戶訪談用戶訪談是圍繞特定的目的,向受訪者進(jìn)行問答交談,從而獲取受訪者關(guān)于生活、經(jīng)驗、情境觀點的過程。用戶訪談的目的是盡可能挖掘用戶心中的真實想法。用戶訪談作為典型的定性研究用戶的方法,不可以直接用它來判斷需求的規(guī)模和強弱,更多的是挖掘用戶行為背后的主觀因素,比如行為背后的原因、對產(chǎn)品的主觀感受、想法、預(yù)期等等。用戶訪談的問題不宜過多,如果過多要做排序處理,可以從簡單到復(fù)雜,從使用頻次高的到使用頻次低的。問題之間要注重邏輯清晰。用戶訪談問題的設(shè)計具體有這樣幾個注意事項:a.問題要盡量清晰準(zhǔn)確,用語盡量口語化。b.不能有引導(dǎo)用戶的問題,比如周末的時間你是否會刷抖音?正確的格式應(yīng)該是“周末你主要有哪些娛樂活動?”c.避免冒犯他人的問題。d.訪談問題不宜過多,現(xiàn)場訪談的時間不宜超過1個小時,時間過長用戶會產(chǎn)生疲勞厭倦。e.開放式問題和封閉式問題交叉使用,開放式問題為主,封閉式問題用于補充追問。f.不要直接問用戶想要什么功能,而應(yīng)該問用戶“你正在解決什么問題”。訪談的場所不能太過嚴(yán)肅,以免對用戶造成心理壓力,可以是一些咖啡店等場所。訪談要以聊天的形式進(jìn)行,讓用戶感覺到放松,這樣他們才會岔開心扉的和你聊天。訪談過程中,不要跑題,不要被用戶牽著鼻子走,而應(yīng)該你來引導(dǎo)他們。同時做好訪談記錄,以便后續(xù)能夠進(jìn)行跟蹤總結(jié)。問卷調(diào)查問卷調(diào)查是產(chǎn)品經(jīng)理運用統(tǒng)一設(shè)計的問卷向用戶了解情況或征詢意見的調(diào)查方法。一份問卷一般會有三類問題:甄別性問題、變量問題、建議性問題。甄別性問題用來獲取用戶的基本信息,用于甄別其屬于哪個角色。比如關(guān)于用戶年收入和娛樂型消費的問題,則是為了區(qū)分出用戶屬于哪類消費角色。變量問題是指對用戶關(guān)注的點進(jìn)行問題設(shè)置。比如您對我們產(chǎn)品整體功能的滿意程度如何?請用1-10分給出(數(shù)值越大,代表滿意程度越高)。建議性問題是用戶將他們自己的想法說出來,可以不做任何限制,讓用戶自由天馬行空的發(fā)揮。如果產(chǎn)品經(jīng)理覺得用戶說的有道理,那么就變成了新需求,也就是產(chǎn)品功能的發(fā)展方向。對于調(diào)查問卷的問題設(shè)計,有這樣幾個注意事項:通俗易懂。問題的設(shè)計要清晰易懂,避免使用專業(yè)術(shù)語。比如“信息流”這種詞匯,普通的用戶并不知道。測試要點單一。盡量不要出現(xiàn)一個題目多個需求點組合的問題,這樣不利于用戶選擇問題選項,也不利于后期的問卷結(jié)果分析。不能誘導(dǎo)用戶。問題的描述和答案要中立,不能誘導(dǎo)用戶進(jìn)行選擇,否則就無法了解用戶的真實想法。問題選項要獨立。問題選項之間不要出現(xiàn)交集的情況,每個問題選項都是個獨立的個體。問題數(shù)量要適宜。問卷題目的數(shù)量不能過多。如果數(shù)量過多,很多用戶回答時就會半途而廢。并且要在醒目的位置展示當(dāng)前回答的進(jìn)度,以便答題者對自己的進(jìn)度有個預(yù)期。問題順序要合理。問題的設(shè)計要遵循先易后難,先封閉后開放,先問正面問題,再問反面問題。4.調(diào)研結(jié)論產(chǎn)品經(jīng)理要在調(diào)研結(jié)束后,從中分析數(shù)據(jù)并提煉出有價值的信息,再從這些信息中提煉洞察,最后輔助完成需求分析和產(chǎn)品功能的設(shè)計。所以從這角度來看,用戶調(diào)研也是需求分析中不可或缺的一個前提,那么下一篇就具體來說說需求分析這塊。《?產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(一)——開山篇》《產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(二)——發(fā)現(xiàn)市場機會》 瀏覽 81點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報 評論圖片表情視頻評價全部評論推薦 產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(五)——產(chǎn)品規(guī)劃互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(八)——產(chǎn)品版本跟進(jìn)之所以稱之為產(chǎn)品版本跟進(jìn),而不是項目管理。是因為項目管理是一個系統(tǒng)的職能,對于項目管理,我最多只能算是入門者,遠(yuǎn)遠(yuǎn)稱不上精通。一般來說,很多互聯(lián)網(wǎng)公司是沒有項目管理人員的,這時產(chǎn)品經(jīng)理作為產(chǎn)品leader,...產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(十)——版本迭代版本迭代就是對產(chǎn)品功能進(jìn)行完善、優(yōu)化、升級的這樣一個過程。如今的互聯(lián)網(wǎng)時代,已經(jīng)不再是一個版本就能獲得成功的時代,產(chǎn)品需要通過不斷地升級來滿足用戶需求,所以版本迭代也就變得至關(guān)重要。對于版本迭代來說,...產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(四)——需求分析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(一)——開山篇互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0【產(chǎn)品經(jīng)理成長系列】策略產(chǎn)品經(jīng)理需要具備哪些能力明天上線0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之產(chǎn)品架構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(九)——數(shù)據(jù)分析思維互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(二)——發(fā)現(xiàn)市場機會互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0產(chǎn)品經(jīng)理成長系列(六)——產(chǎn)品設(shè)計之業(yè)務(wù)流程互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品人0點贊 評論 收藏 分享 手機掃一掃分享分享 舉報