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          疫情時代:什么是真正的以人為本

          共 1012字,需瀏覽 3分鐘

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          2022-05-10 11:11

          我在看書,除了培訓(xùn)相關(guān)的都看。

          我也在思考。

          此篇是例外。


          以人為本,尤其體現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢不好的時候,企業(yè)是拋棄員工,還是不離不棄,是個價值觀問題。


          看到兩個消息,有啟發(fā)

          1.諾基亞

          假如你是諾基亞的人力資源部負(fù)責(zé)人,現(xiàn)在正在醞釀裁員方案。這時有一個員工主動辭職,那你會有什么反應(yīng)?

          相信一般人的反應(yīng)都是比較高興,因?yàn)椴脝T會牽扯補(bǔ)償,而且還會引起混亂,現(xiàn)在有一個員工主動辭職,這就為人力資源部門減少了一個麻煩,如果所有員工都和她一樣,人力資源部就沒有麻煩了。

          但是諾基亞的人力資源部門并沒有這么做。當(dāng)這個懷孕五個月的員工將辭職信交到人力資源部之后,人力資源部將辭職信扣下了,不同意她辭職。人力資源部的負(fù)責(zé)人對她說:“以你現(xiàn)在的狀態(tài),在孩子生下來之前很難找到其他工作,也就是說一旦辭職,那么從現(xiàn)在到你生產(chǎn)哺乳期結(jié)束,很長的一段時間里你都沒有工作,也沒有收入。而我們諾基亞的企業(yè)文化是‘以人為本’,我們不僅關(guān)心你的現(xiàn)在,也關(guān)心你未來的生活。如果你確實(shí)認(rèn)為自己無法勝任現(xiàn)在的崗位,那么我們可以給你提供兩個選擇:第一,給你調(diào)換一個更輕松的崗位;第二,如果調(diào)換崗位你還是不滿意,我們允許你請假回家,同時我們也會按照勞動標(biāo)準(zhǔn)給你發(fā)放相應(yīng)的工資。”

          任何諾基亞員工都會被這樣的企業(yè)信念所感動,即使當(dāng)時的諾基亞已經(jīng)面臨倒閉危機(jī)、到了生死存亡的關(guān)頭,它仍然堅持“以人為本”的理念。如果有一天諾基亞東山再起了,相信原來的員工都愿意重新回到諾基亞工作。這就是價值導(dǎo)向。


          2.胖東來

          什么是真正的以人為本。
          有的老板,那就是很混蛋的資本家,吸血鬼了。

          包括一些國企的老板,覺得企業(yè)就是老子的,是獨(dú)立王國的土皇帝,生殺予奪全在我。

          殊不知,員工看他就像狗。

          孟子:"君之視臣如手足,則臣視君如腹心;君之視臣如犬馬,則臣視君如國人......"

          胖東來看來是個例外。

          你看人家的員工職業(yè)發(fā)展。一張圖抵得上千言萬語。

          這樣的企業(yè),才是真正的以人為本。這樣的企業(yè),員工才會打了雞血一樣去努力。自動自發(fā)去努力。

          圖片來自得到APP黃碧云

          3.《健全的社會》
          得到聽了一本書,挺好。
          馬克思從不反對資本主義,而是反對資本主義中人的異化,人之不成為人,而是機(jī)器的附庸。
          信息時代后,便是算法的附庸。
          我也特別討厭流量至上,算法至上的愚民觀點(diǎn)。
          人之所以為人,是有獨(dú)立的判斷精神,追求自己幸福的權(quán)利。
          作者講了很多,想追求的,我看用馬克思的四個字就可以概括了,自由王國。
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