內(nèi)卷嚴重？加班多？給幾條程序員都適用的建議

 _陳哈哈|https://sourl.cn/NPSdQr

王興曾說：“2019年可能會是過去十年里最差的一年，卻是未來十年里最好的一年”。誰曾想，一語成讖。

2020年，一場肆虐全國的新型冠狀病毒肺炎疫情，讓許多中小企業(yè)們陷入經(jīng)營困難危機之中。面對這種情況，有一些單位開始停發(fā)薪資、變相裁員，脈脈上收到爆料某公寓租賃企業(yè)直接裁掉80%員工，讓更多的員工再次陷入了緊張的境地。那么這對我們程序員來說意味著什么？

2020年我們究竟該如何看待自己的職業(yè)生涯？是要過苦日子了嗎？

為啥難？

干活苦

有新聞說晚上十點某領導在微信群要求下屬在十分鐘內(nèi)回復，一員工因休息早而沒及時回復被裁了。

對于程序員來說，晚上十點仍有許多人在公司趕進度，等發(fā)布。即使在深夜熟睡之際，一旦電話鈴聲響起，程序員在十分鐘內(nèi)就得起來查看處理，畢竟如果是系統(tǒng)宕機的話，晚一分鐘處理損失就多幾個零。

選擇程序員這職業(yè)也就是選擇7＊24＊365的待機模式，出門可以不帶錢包但隨身得帶個vpn，搞不好程序員在結(jié)婚當天還得停下來打開電腦解bug。

競爭大

編程技術不再高大上，入行門檻不再高。普通人從培訓學校培訓四個月便能就業(yè)，月薪輕松過萬；大四學生不喜歡本專業(yè)，自己拿本書學習也能找到不錯的公司以實習生的身份入門；00后從幼兒園開始學習編程軟件，懂奧數(shù)不再厲害，會編程才是加分項，小學生會編軟件操作機器人的比比皆是…

學習編程的人越來越多，和你一起競爭的人也越來越多。無數(shù)比較有資質(zhì)的程序員都抱怨當下面試的難度比之前難了太多，你一個社招現(xiàn)在都需要手撕算法了。各種高并發(fā)、高可用、分布式事務幾乎都是大廠面試必備了。

“面試造火箭，入職擰螺絲”這句哈可不是說著玩的!

技術致富難

作為70后一線程序員的洋哥在帝都坐擁四套房，他的發(fā)家史簡單粗暴：作為最早一批趕上互聯(lián)網(wǎng)浪潮的程序員，瞄準一家創(chuàng)業(yè)公司，勤勤懇懇工作幾年，公司上市后他用期權買房。之后跳槽到小公司，花幾年時間將團隊從幾個人帶到一百來人后再離開，這是洋哥第四套房的來由。

洋哥說自己沒有大理想，不喜歡當管理，只喜歡在一線崗位和年輕人一起編程，在一家公司呆六七年，看公司逐漸發(fā)展擴大，然后得到自己該得到的。

洋哥說這屆程序員太浮躁和焦慮，他幾乎每個星期在吃散伙飯和迎新飯，每個人像虱子跳來跳去。五年四跳，三年三跳的程序員比比皆是。

可年輕程序員沒有辦法，工資不漲房價嗖嗖漲，與公司的一起成長的情懷比不過現(xiàn)實的殘忍：領導畫的餅遲遲不兌現(xiàn)，還沒到30歲兩鬢開始發(fā)白，腰背也熬病了，薪資還是那么點。同一起跑線的同學跳槽早就實現(xiàn)了薪資翻翻，這人又何必在一棵樹吊死呢？

一位長期加班并懷孕的程序員，終于無法忍受領導的畫餅充饑策略，寫出的一份看似搞笑但很真實的離職申請：

有程序員自嘲道，程序員是建設信息社會的底層工人，性質(zhì)像現(xiàn)實社會的農(nóng)民工。樓建起來了，自己卻只能在門外路過。

為了改變現(xiàn)狀，不少程序員在知乎上提出這樣的問題：

“怎么才能成為大神級的程序員？”

“普通程序員和大神程序員有哪些區(qū)別？”

……

眼下局勢，程序員該怎么辦

有所為，有所不為

很多人都知道**「樹立明確的目標」**是取得進步的根本，但對于如何做好這件事，大多數(shù)人其實都陷入了一個誤區(qū)。

Mike Flint做了巴菲特的私人飛行員十年之久，還曾為美國四任總統(tǒng)開過飛機，但他仍在事業(yè)上有著更多追求。有一次，他和巴菲特在探討他的職業(yè)生涯目標時，巴菲特讓他去做這么一件事。

首先，巴菲特讓Flint寫下他職業(yè)生涯最重要的25個目標來。于是，F(xiàn)lint花了一些時間，把這些目標寫了下來。然后，巴菲特讓他審視一下這個清單，然后圈出他認為最重要的5個。Flint也照做了。

Flint現(xiàn)在有了兩個清單。一個是他認為自己職業(yè)生涯最重要的5個目標，另一個是另外20個他也覺得比較重要的事。

巴菲特問Flint：你現(xiàn)在知道該怎么做了么？

Flint答：知道了。我現(xiàn)在會馬上開始著手于實現(xiàn)這5個目標。至于另外20 個，并沒有那么緊急。所以可以放在閑暇的時間去做，然后慢慢把它們實現(xiàn)。

巴菲特聽完后說到：不，Mike，你搞錯了。那些你并沒有圈出來的目標，不是你應該在閑暇時間慢慢完成的事，而是你應該盡全力避免去做的事——你應該像躲避瘟疫一樣躲避它們，不花任何的時間和注意力在它們上面。

這讓我想到了三件事：

1. 如何讓自己的目標變少非常重要

對于個人還是企業(yè)，最可怕的狀態(tài)是什么？

是「什么都能做」，「所有方向都可以是方向」。這意味著你沒有具體的目標，并且什么都不愿舍棄，最后一定就會什么都做不好。

脫離這種狀態(tài)，最關鍵的一點是：將開放式的問題變成封閉式的問題。

2. 專注非常重要

在一個人的認知資源有限的情況下，一段時間如果有太多目標，那么很可能哪個都無法完成。

盡管「專注」和「聚焦」的概念已經(jīng)被現(xiàn)代人提及的太多，但真正能做到準確地辨識自己的欲念，去除自己不真正需要的東西的人，還是少數(shù)的。

3. 比起「有所為」，「有所不為」可能更加重要

這可能和芒格說的「Invert, always invert.」有相通之處。沒有被選中的那 20 件事，其實也是你感興趣的或者有意義的，所以就很容易找到各種合理的理由去在那些目標上花時間。但它們才是默默消耗掉時間，轉(zhuǎn)移你的注意力，又不能真正產(chǎn)出成果的事情。這種目標比看起來明顯就很愚蠢的東西更加危險，就像是大量無用垃圾在占用你的CPU和內(nèi)存，搞得你很難受。

太用力的人跑不遠。

多年前曾讀到過林清玄先生的一個故事，我覺得這真是對很多程序員的寫照：

毛竹”只生長在中國最東邊，4年也只不過長高3cm。但5年后，以每天足足30cm的速度生長著。這樣只用6周就可以長到15米了！

努力不應該是某種需要被時常覺知的東西，意志力是短期內(nèi)會用完的精神能量。

真正堅持到最后的人靠的不是激情，而是恰到好處的喜歡和投入。

當堅持不再成為需要被言說的事實或是需要被排練的步驟時，它就成為了我們生活的一部分，而不是什么掛在生活之上的負擔。

就像寫CSDN博客一樣，一開始是羨慕別人能長時間積累下來，還寫得十分出色，我也想試試。

寫了半年后，突然我發(fā)現(xiàn)已經(jīng)慢慢養(yǎng)成了寫博客的習慣，能較為從容的將我想說的技術要點描述清楚，且通俗易懂。其實一開始我只是為了當作記筆記而寫博客的，可漸漸的，卻成為了我學習生活的日常。也沒有覺得寫博客有什么負擔，已經(jīng)悄然習慣了。

我覺得，這就很好。

最長久的陪伴不費心力。如果你真的喜歡那個人，真的想在他身邊一輩子，就不會說有多么愛他，而是覺得“每天能和他在一起，就很好。”

太用力的愛不僅讓自己累，也讓身邊的人累。樸素的道理，更經(jīng)得起推敲。因為用力會不自覺地提高你的預期。不要像個孩子一樣向這個世界索取回報，自我的用力感覺、委屈，不能成為你的籌碼。

太用力的人更容易產(chǎn)生期望落差，更不愿接受自己找錯了方向的事實。“努力沒有回報”本身，就是非常讓人絕望的事情。輕裝上陣的人，回旋的余地更大。

人越用力，就會越想要得到及時的良好刺激。越用力的人對于正刺激的需求就越高，越不能忍受暫時的負反饋。

真正的堅持歸于平靜，靠的是溫和的發(fā)力，而不是時時刻刻的刺激。

太用力的人增加了執(zhí)行的功耗。糾結(jié)、選擇恐懼，是太用力的副產(chǎn)品。只管去做，就是在意識與行動之間盡可能地減少沖突帶來的心力損耗。

執(zhí)行階段最大的敵人，是糾結(jié)，是埋怨，是后悔，是內(nèi)心的沖突——太用力，就是心理額外動作太多。

我一直告誡自己不要用力過猛，以保持自己對困難的鈍感和不順的接受程度。

短期的過度用力極容易造成身體和心理上的挫傷。哪怕你在做的事情非常重要，也要保證基本的休息和放松，不要縱容自己消耗健康來填補對努力的需求。

到最后你會發(fā)現(xiàn)：盡管你從不認為自己真的拼命過，但是正因為你走得足夠遠，每個人都會認為你是多么地努力。

用力的人心里瞎折騰，真正堅持下來的人往往覺得“這就很好”。

其實，"找好方向，一直努力就很好"，學會給自己鼓掌。

培養(yǎng)成長型思維

成長的過程中不可能是一帆風順的，肯定會有痛苦、有阻力、有挫折。面對逆境，我們應該怎么做？

有些人也許不堪重負，就此沉淪了，而有些人可以越挫越勇，把每一次失敗都當成學習的機會。

成長型思維（Growth Mindset） 和 固定型思維（Fixed Mindset） 會極大地影響我們面對逆境的處理方式。我在最低迷的時候，正是成長型思維幫我渡過了難關。

成長型思維和固定型思維體現(xiàn)了應對成功與失敗、成績與挑戰(zhàn)時的兩種基本心態(tài)。

具有成長型思維的人相信自己可以通過學習來提升自我，相信學習和成長的力量，相信努力可以改變智力和能力。

我們可以通過下圖所示的對比來判斷一個人是“成長型思維”還是“固定型思維”。

標成長型思維和固定型思維對比圖題

我曾經(jīng)就是一個典型的固定型思維的人，在遇到困難和挫折時很容易引發(fā)自我懷疑和自我否定。技術人員的工作面臨著很多的挑戰(zhàn)，我們需要具備成長型思維才能應對工作和生活中的壓力。

這樣在遇到問題時，我們才不會輕言放棄，而是會積極主動地去學習，去尋找解決方案。即使最終還是失敗了，把失敗當作學習的機會。

在企業(yè)永遠是螺絲釘，要有創(chuàng)業(yè)的夢想

《阿里創(chuàng)業(yè)軍團》書里說，在企業(yè)我們頂多是從鋼的螺絲釘變成鍍金的螺絲釘，變成純金的螺絲釘，但是我們始終不能成為獨立運轉(zhuǎn)的機器，一旦這個機器不要我們了，我們插在別的地方說不定是擰不進去的。

前同事林同學在第一次創(chuàng)業(yè)失敗后，應聘成為一名普通的程序員，如果他不說，沒人知道他曾創(chuàng)業(yè)兩年。在公司干了兩年后，拿著積蓄他又跑去創(chuàng)業(yè)了。問他這次要再失敗怎么辦？30歲的他無所謂道，重新找家公司打工掙錢，再想辦法創(chuàng)業(yè)。

在創(chuàng)業(yè)路上，有的人倒下就再也沒有起來，有的人盡管跌跌撞撞，但始終在前行。這么多人執(zhí)著于創(chuàng)業(yè)，可能是我們在企業(yè)只能像螺絲釘般地流水工作，但創(chuàng)業(yè)能野蠻成長為獨立的個人。

無論你是在哪條路上，我們每天低頭忙碌為的只是像法國詩《海濱墓園》里描述的：起風了，唯有努力生存。